1 / 27

argumento da apresentação

argumento da apresentação. Por que o Project Builder é tão efetivo como ferramenta para PMO - assertividade da abordagem conceitual - características tecnológicas - flexibilidade da oferta Efetivo na implementação de estratégias, planos, ações, programas, empreendimentos, mudanças.

matty
Download Presentation

argumento da apresentação

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. argumento da apresentação • Por que o Project Builder é tão • efetivo como ferramenta para PMO - assertividade da abordagem conceitual - características tecnológicas - flexibilidade da oferta • Efetivo na implementação de estratégias, planos, • ações, programas, empreendimentos, mudanças... premiado na 1ª edição RIOINFO-Gestão

  2. abordagem conceitual ESTRATÉGIAS PROJETOS planos, portfólios e programas integrados instrumentos para aplicação de boas práticas indicadores, históricos e lições aprendidas Gestão com Alto Nível de Envolvimento seleção e priorização interação entre todos os envolvidos destaque para questões prioritárias clareza para responsabilidades e potencialidades notificações automáticas PESSOAS FOCO diagrama de Ishikawa (causa-efeito)

  3. características tecnológicas • Produto Brasileiro de atuação global - ambiente 100% WEB - repositório único para os dados - interface amigável - funcionalidades configuráveis • Possível interface e integração com outros sistemas português, inglês e espanhol

  4. efetividade PLANOS DE AÇÃO desmembrados em objetivos, metas, intervalos de acompanhamento e relacionados à programas e projetos. GESTORES/ PMOs imagem do software

  5. efetividade GRÁFICO DE BOLHAS para apoio a seleção e priorização de projetos a partir de indicadores compostos por critérios de pontuação. GESTORES/ PMOs imagem do software

  6. efetividade Visões segmentadas, configuráveis e dinâmicas de PORTFÓLIOS, PROGRAMAS E PROJETOS. GESTORES/ PMOs imagem do software

  7. efetividade Visões ESTATÍSTICAS com consolidação imediata de informações. GESTORES/ PMOs imagem do software

  8. efetividade Visão sumária dos projetos e de cada componente da Estrutura Analítica, apresentada segundo Boas Práticas (PMI, ZOPP e outras referências). GERENTES imagem do software

  9. efetividade Visão de POOL DE RECURSOS com mapeamento das competências (CHA) e estrutura organizacional (áreas, subáreas, funções, responsabilidades e perfis de acesso). GERENTES imagem do software

  10. efetividade Visão do HISTOGRAMA das pessoas com filtros (função , competência, área), podendo exibir informações complementares (projetos e componentes) e enviar por e-mail. GERENTES imagem do software

  11. efetividade COMUNICAÇÃO PRÓ-ATIVA com envio automático de mensagens por evento podendo configurar por projeto, componente e pessoas envolvidas. GERENTES imagem do software

  12. efetividade Visão gráfica da EAP (Estrutura Analítica do Projeto), podendo conter informações complementares (prazos, custo, situação...) e enviar por e-mail. GERENTES imagem do software

  13. efetividade Visão do CRONOGRAMA, podendo conter informações complementares (prazos, custo, situação...) e enviar por e-mail. GERENTES imagem do software

  14. efetividade Visão do ORÇAMENTO, podendo conter informações detalhadas (custo HH e total por Tipo de Custo) para cada componente do projeto. GERENTES imagem do software

  15. efetividade Visão da CURVA “S” de Escopo e de Custo relacionados ao Tempo. GERENTES imagem do software

  16. efetividade REGISTRO HISTÓRICO - documentos, ocorrências,mensagens e lições aprendidas gerados pelos envolvidos na realização dos projetos. GERENTES imagem do software

  17. efetividade Visão de FOCO – na página inicial cada pessoa identifica as atividades que deve realizar no momento e as que devem ser executadas a seguir. EQUIPES imagem do software

  18. efetividade Ainda na página de FOCO, cada pessoa pode registrar ocorrências nas atividades que estão sendo realizadas no momento e notificar os envolvidos. EQUIPES imagem do software

  19. efetividade A todo momento, cada pessoa pode se inteirar de sua alocação em projetos, consultar informações detalhadas sobre cada atividade e INTERAGIR com os envolvidos apenas navegando pelo sistema. EQUIPES imagem do software

  20. Flexibilidade da oferta SOFTWARE Tipos de Versão: Tipos de Licença (nominais): Tipos de Contratação: PB-COMPLETO PLENO LICENCIAMENTO PB-COMPACTO COLABORADOR ALUGUEL (intranet) CONSULTA ASP* Serviços: INSTALAÇÃO, ATUALIZAÇÃO, SUPORTE e CUSTOMIZAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO Serviços (banco de horas): REUNIÕES para planejamento/controle do plano de implantação APRESENTAÇÕES para sensibilização e esclarecimento dos envolvidos OFICINAS para definição de uso de cada categoria de usuário TREINAMENTOS para capacitação dos usuários nas definições de uso OPERAÇÃO ASSISTIDA para assessoria aos usuários nas primeiras operações *Application Service Provider (software provido via internet)

  21. tipos de versão PB-COMPLETO FUNCIONALIDADES: PB-COMPACTO .plano estratégico .propostas de projeto .seleção de projetos .lições aprendidas .qualidade .riscos .fórum .envolvimentos avançados .portfólios .programas .projetos .pessoas (RH) .escopo .tempo .custos .comunicação .integração .biblioteca possível configuração de funcionalidades por projeto

  22. tipos de licença (contabilização dinâmica) PLENO .qualquer permissão de acesso .qualquer perfil de envolvimento .responsável por área organizacional .superior funcional de pessoas .responsável por meta estratégica .gerente de programa COLABORADOR .exceto envolvimento que permite planejar CONSULTA .permissão de alterar sua senha/dados .envolvimento de consulta nos projetos .permissões de listar e visualizar 1 Licença Tipo Pleno = 2 Tipo Colaborador = 4 Tipo Consulta

  23. líder de mercado (PMI-Brasil 2007) Estudo completo em http://www.pmi.org.br/ software WEB melhor colocado (único brasileiro)

  24. clientes de diversos setores e portes mais de 5.000 licenças de uso fornecidas

  25. referência Projetos Brasileiros: Casos Reais de Gerenciamento Paul Campbell Dinsmore / Américo Pinto / Adriane Cavalieri / Margareth Fabiola dos Santos Carneiro BRASPORT 1ª ed. 2007 Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento Peter Pfeiffer BRASPORT 1ª ed. 2005 Metodologia de Gerenciamento de Projetos - Methodware Carlos Magno da Silva Xavier / Flavio Ribeiro Vivacqua / Otualp Sarmento de Macedo / Luiz Fernando da Silva Xavier BRASPORT 1ª ed.2005 • Gestão de Conteúdo como apoio à Gestão do Conhecimento • Eduardo Lapa • BRASPORT 1ª ed. 2004 além de casos apresentados em congressos GP

  26. MUITO OBRIGADO!!! Para mais informações e sugestões: www.projectbuilder.com.br francisco.borges@projectbuilder.com.br 21-2505-7900

More Related