420 likes | 534 Views
Velkommen til F/NLFs fagseminar og ledermøte 25.-26.feb 2012 Helsfyr Rica Hotel. Agenda ledermøte 2012. Styrets arbeid 2011. Fallskjermåret 2011…. 59.929 hopp Annet hoppmønster Flere elever enn noen gang! Medaljer EM/WC Sølv til 42 FF og bronse Polaris
E N D
Velkommen til F/NLFs fagseminar og ledermøte 25.-26.feb 2012Helsfyr Rica Hotel
Fallskjermåret2011… • 59.929 hopp • Annet hoppmønster • Flere elever enn noen gang! • Medaljer EM/WC • Sølv til 42 FF og bronse Polaris • Økning i ikkerapporteringspliktige hendelser • Sier noe om rapporteringskultur • FS satsning • NM i Tønsberg 2011 • Ulykken
Styrets ansvar • Forvaltning av seksjonen etter føringer gitt av Seksjonsmøtet • Faglig og sportslig ansvar for fallskjermhopping i Norge • Langtidsplanen • Sørge for at seksjonens virksomhet er forsvarlig organisert og drives i samsvar med forbundets kvalitets- og sikkerhetssystemer • Komiteer • Arbeidsutvalg • Plikter å påse at seksjonens virksomhet, regnskap og formuesforvaltning er gjenstand for betryggende kontroll • Mer info: http://www.nlf.no/info/lover-og-vedtekter http://www.nlf.no/sites/default/files/fallskjerm/dokument/Instruks%20for%20Styre%20og%20sekretariat%20gjeldende%20ref%20185429-v1.pdf
Styret 2011-2013 Frode Finnes Larsen(seksjonsleder) Mathias Holtz (nestleder) Ramsy Suleiman Ingela Reppe Bodil Leira Stene Inger Aakre (vara) Stig Berge (vara)
Styrets arbeidsform • Formelle styremøter • Saksbehandling mellom møter • Strategi og handlingsplaner • Styrets politikk for tingperioden • Mandat og handlingsplaner for komiteer • Daglig drift: Fagsjef, landslagssjef og komiteer • Styret skal være styre… • Ungdomsutvalget deltar i styremøter • NLF: overordnet politikk, rammer og avtaler
Hovedaktiviteter for Styret i 2011 • 6 formelle møter hvor 47 saker er behandlet • Planlegging og gjennomføring av seksjonsmøtet 2011 • Oppfølging av gjeldende langtidsplan • Utviklingen av nytt målsettingsdokument for idrettssatsingen • Revidering av FS prosjektet • Handlingsplan 2013 • Oppfølging av administrasjon og komiteer
Styret NLF 2011 • Oppfølging av langtidsplan NLF • ATO/LAPL • Ny generalsekretær i NLF • Organisasjon • Forretningsdrift • Felles kvalitetssystem • Idrett • Luftsportsuka, 18-22.07.2012, Starmoen
Langtidsplanen • Klubbenes oppdrag til Styret • To nivåer: NLF og FNLF • Planene ligger ute på nettet • Hyperkopling: FNLF • Hyperkopling: NLF • Tilbakemelding fra klubber: • Mal sendes ut i etterkant
Status langtidsplanSikkerhet Løypemelding…
Økonomi • ØkonomiRegnskapet er ikke revidert pga sykdom. Vi har sunn vekst, og har i 2011 et overskudd på kr. 717.237,- .
Økonomi • Årsaken til det relativt gode resultatet er: • vekst i medlemsmassen • Høyere overføring fra NIF ift budsjettert • Stram økonomistyring generelt • Ikke gjennomført FS 4 fullt ut • Ikke benyttet vedlikeholdsmidlene på ØÆ • Større inntekter på variable poster som moms kompensasjon, VO, NIF.
Medlemmer • MedlemmerVi er per 31.12.2011 forbundets største seksjon med 5305 medlemmer. ”All time high” • Stor økning i antallet tandem (270) • Merk også en økning i antall lisensierte hoppere(151).
Medlemstall i klubbene • Medlemskap i klubber
Strategiprosessen Seksjonsmøtet 2011 Styrets strategiprosess Kjøreplan for styret, administrasjon og komiteer Styrets tolkning av langtidsplanen Styrets politikk og holdninger Langtidsplanen Organisasjon Fallskjermmiljø Styrets handlingsplan S W S W O T O T
Holdninger og verdiersom Styret vil bevare og kjempe for… Sosialt, inkluderende og tolerant miljø Sikkerhet og kvalitet! Variert miljø Moro og glede! Høy aktivitet! Gode relasjoner og samarbeid mellom klubber Frivillighet! Høy kompetanse! Høyt nivå! Rapporteringskultur! Service til klubbene Ryddig økonomi Medlemsutvikling
Styrets handlingsplanGrunnlag: Strategiprosessen og langtidsplan Toppidrett Klubbutvikling Administrasjon og organisasjon • Rapporterings- system • IT strategi • Kartlegge kompetanse • Kvalitetssystem (NLF) • Orgutvalg (NLF) • Klubbhåndboka • Koordinatorer • Kommunikasjon • Prosess med klubber • FS prosjektet • FF landslag • Revidering idrettsdokument • Toppidrett utover 2013
Utgangspunkt • Egent kapittel i langtidsplanen • Noen utfordringer/utsagn på styrets strategisamling: • Er Styret synlig nok? • Er FNLF sitt tilbud til klubbene tydelig? • Avstand til klubber (rolle)? • Åpenhet og kommunikasjon rundt beslutninger (for eksempel idrettssatsning)? • Rapportering aktivitet er tungvindt • Dårlig ettervekst av gode HI kandidater • Manglende IT-strategi (helhetsfokus) • Økonomisk styring av klubber. Godtgjørelse, skatt og regelverk • Flyøkonomi og styring • Støy og anlegg • Holdninger til dugnad • Langsiktige og trygge plasser for en fallskjermklubb
Spørsmål i invitasjon • Alle klubbledere skal ha tenkt igjennom og være klar til å drøfte følgende problemstillinger under agendapunktet Klubbutvikling: • Hva er de tre største utfordringene for din klubb kommende sesong? • Hva gjøres for å håndtere disse? • Hva kan FNLF gjøre / hvilke forventinger har klubben til FNLF?
Andre stikkord • Klubber vs. FNLF • Samarbeid på tvers av klubber