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Profa . MSc . Zélia Halicki zhalicki@bol.com.br. EMPREENDEDORISMO. a) ideias capazes de gerar processos auto-sustentáveis como economia de recursos financeiros e matérias-primas, o que permite preços competitivos; b) projetos para aumentar a produtividade e elevar a qualidade;
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Profa. MSc. ZéliaHalicki zhalicki@bol.com.br EMPREENDEDORISMO
a) ideias capazes de gerar processos auto-sustentáveis como economia de recursos financeiros e matérias-primas, o que permite preços competitivos; b) projetos para aumentar a produtividade e elevar a qualidade; c) novos produtos e serviços diferenciados; organizações devem induzir um comportamentopró-ativo, semente para a geração de:
d) células de negócios complementares à atividade original; e) células de negócio absolutamente novas, com aproveitamento inovador de recursos humanos existentes e capacidade instalada para atendimento de demandas nascentes ou futuras.
“...o que conta não é ser o primeiro a pensar e ter uma ideia revolucionária, mas sim o primeiro a identificar uma necessidade de mercado e saber como atendê-la, antes que outros o façam” (DORNELAS, 2008) Identificandooportunidades
“ Uma ideia representa apenas 5% do potencial de sucesso, “os outros 95% estão localizados na identificação de oportunidades com relação à ideia, sua aplicação prática, se existe mercado para ela e se há condições de implantá-la” (PIMENTEL, 2008). Identificandooportunidades
Parcerias com os clientes; • Globalização econômica: unificação mercados; • Valorização do conhecimento; • Reconhecimento importância consumidor; • Alianças estratégicas com fornecedores e parceiros; • Inovação, padronização e adaptação aos clientes; TENDÊNCIAS QUE GERAM OPORTUNIDADES de negócios
Empreendimentos concorrentes com formatos diversos; • Valorização do capital intelectual; • Diferenciação pelo serviço prestado ao cliente. TENDÊNCIAS QUE GERAM OPORTUNIDADES de negócios
Mais de 100 milhões de pessoas ao redor do mundo já viram; • Mudança de paradigma (anões, animais); • Autêntico milagre econômico de forma humana; • Dinheiro, coordenação e harmonia, resultado mais espetacular companhia do segmento no mundo, representando “O espetáculo da celebração da vida.” Cirque du Soleil
Empreendedor Nato (mitológico); Empreendedor que aprende (inesperado); Empreendedor Serial (cria novos negócios); Empreendedor corporativo; Empreendedor Social; Empreendedor Normal (planejado); Empreendedor Herdeiro; Empreendedor por Necessidade. Tipos de empreendedores
Disposição de correr riscos possíveis; • Capacidade de análise, reação às mudanças e ação; • Liberdade para agir e definir metas; • Saber onde quer chegar; • Confiar em si mesmo; • Não depender dos outros para agir; • Ser otimista, sem perder o contato com a realidade; Características do empreendedor
Ser flexível sempre que preciso; • Saber administrar necessidades e frustrações; • Manter a automotivação em situações difíceis; • Aceitar e aprender com seus erros e com os erros dos outros; • Recomeçar, se necessário; • Manter a auto-estima, mesmo em situações de fracasso; • Exercer a liderança, de motivar e de orientar outras pessoas no trabalho; Características do empreendedor
Ser criativo na solução de problemas; Ser capaz de delegar; Dirigir sua agressividade para a conquista de metas, solução de problemas e dificuldades; Ter prazer em realizar o trabalho; Conhecer o ramo em que atua; Capaz de administrar o tempo. Características do empreendedor
“....desejo que você seja um grande empreendedor. E, quando empreender, não tenha medo de cometer falhas. E, quando cometê-las, não tenha medo de reconhecê-las. E, quando reconhecê-las, não tenha medo de chorar. E, quando chorar, não tenha medo de reavaliar a sua vida. E, quando reavaliá-la, não esqueça de dar sempre uma nova chance para si mesmo. (Augusto Cury). Mensagem….
A jornada empreendedora passa por uma estrada longa, cheia de imprevistos, e aparentemente sem fim. Mas a recompensa é gratificante e traz sentido ao esforço empreendido. Afinal: “A vida é uma oportunidade de ousar”... PARA REFLETIR…….