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Promotora de Negócios. Easy-Card. Darlan Hauch Henrique Drumond Patrícia Tavares. Apresentação do Projeto Público Alvo Análise de Viabilidade Estratégia de Marketing Análise Swot. Quem somos?
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Promotora de Negócios Easy-Card • Darlan Hauch • Henrique Drumond • Patrícia Tavares
Apresentação do Projeto • Público Alvo • Análise de Viabilidade • Estratégia de Marketing • Análise Swot
Quem somos? “A Easy-Card é uma máquina instantânea para impressão de cartões de visita que proporciona aos seus clientes a conveniência da impressão de seus cartões em diversos pontos de sua cidade com qualidade e agilidade, a qualquer tempo e em qualquer quantidade” Nossa Missão “Nosso negócio não é promover a venda de cartões de visita, mas sim promover negócios através da venda de cartões de visita” Apresentação do Projeto
Apresentação do Projeto • Público Alvo • Análise de Viabilidade • Estratégia de Marketing • Análise Swot
Principal: Profissionais liberais/autônomos; Pequenos Negócios; Outras pessoas, para seus relacionamentos pessoais; Secundário: - Empresas médias e grandes normalmente possuem seu próprio modelo de cartão. A impressão de modelos já pré-elaborados poderia ser também uma função do sistema; Público Alvo
Apresentação do Projeto • Público Alvo • Análise de Viabilidade • Estratégia de Marketing • Análise Swot
Análise de Viabilidade VIDE ARQUIVO EXCEL
Apresentação do Projeto • Público Alvo • Análise de Viabilidade • Estratégia de Marketing • Análise Swot
Produto: Produto de qualidade similar, porém em quantidades fracionadas; Preço: Economia com mão de obra pode proporcionar custos menores, em contrapartida o preço de venda pode embutir a conveniência. Praça: Projeto Piloto: Metrô RJ. Posteriormente Aeroportos e outros estados; Promoção: O próprio cartão pode ser auto-promover; Estratégia de Marketing
Praça: Projeto Piloto: Metrô RJ; Promoção: O próprio cartão pode ser auto-promover; Produto: Produto de qualidade similar, poderem em quantidades fracionadas; Preço: Economia com mão de obra pode proporcionar custos menores, em contrapartida o preço de venda pode embutir a conveniência. Estratégia de Marketing
Praça: Projeto Piloto: Metrô RJ; Promoção: O próprio cartão pode ser auto-promover; Produto: Produto de qualidade similar, poderem em quantidades fracionadas; Preço: Economia com mão de obra pode proporcionar custos menores, em contrapartida o preço de venda pode embutir a conveniência. Estratégia de Marketing Fluxo de Passageiros: 500 mil pessoas por dia; Classes A e B = 46% Classe C = 44% No. de Estações: 33 estações nas linhas 1 e 2 + 19 linhas de integração
Apresentação do Projeto • Público Alvo • Análise de Viabilidade • Estratégia de Marketing • Análise Swot
Análise Swot S W • pioneira, conveniência, praticidade.. • simplicidade do cartão T O • aceitação do mercado • demanda reprimida
Promotora de Negócios Easy-Card • Darlan Hauch • Henrique Drumond • Patrícia Tavares