280 likes | 434 Views
Program. 1000 Innleiing1015 Risikobegrepet1115 Gruppearbeid 11200 Lunsj1315 Metodar1430 Verkty1515 Gruppearbeid 21600 Oppsummering og vegen vidare. Bakgrunn og freml. 2. nasjonale mte. 10 r etterpSamle folk, dele erfaringar, gjere prioriteringarKva kjem ut av dette?Status: Kartlegg
E N D
1. Arbeidsmøte om risikovurderingsverktøy - oppsummering Stavanger 31. oktober 2006
2. Program 1000 Innleiing
1015 Risikobegrepet
1115 Gruppearbeid 1
1200 Lunsj
1315 Metodar
1430 Verktøy
1515 Gruppearbeid 2
1600 Oppsummering og vegen vidare
3. Bakgrunn og føremål 2. nasjonale møte. 10 år etterpå
Samle folk, dele erfaringar, gjere prioriteringar
Kva kjem ut av dette?
Status: Kartlegge behov for metodar og verktøy
Prioritert liste over behov og gap som eit utgangspunkt for vidare arbeid med metodar og verktøy
Initiativ frå NYF
4. Vegen vidare Samanfatting av behov og status
Vudering og prioritering av gap
?Presentert under frie innlegg tysdag
?Tatt vidare av NYF mot departement og andre aktørar
5. Gå over vegen Daglegdagse vurderingar
6. Årsak og verknad Is health given the same focus as Safety?
If not, why not?
With safety: cause and effect are generally obvious as the effect immediately follows the cause.
With health: There are many factors that influence whether an exposure to a health hazard ultimately realises a harmful effect. The cause may or may not result in an effect in days, months or decades.
This delayed (chronic) effect can influence whether health risks are recognised and whether appropriate exposure controls are followed.
We tend to be concerned about preventing problems now, overlooking the possibility of future problems. Is health given the same focus as Safety?
If not, why not?
With safety: cause and effect are generally obvious as the effect immediately follows the cause.
With health: There are many factors that influence whether an exposure to a health hazard ultimately realises a harmful effect. The cause may or may not result in an effect in days, months or decades.
This delayed (chronic) effect can influence whether health risks are recognised and whether appropriate exposure controls are followed.
We tend to be concerned about preventing problems now, overlooking the possibility of future problems.
7. Årsak og verknad av arbeidsrelaterte sjukdomar og skader This slide highlights how difficult it can be to relate an ill health effect with a cause, and equally, how much time can pass before the effect may become apparent.
This slide highlights how difficult it can be to relate an ill health effect with a cause, and equally, how much time can pass before the effect may become apparent.
8. Risikomodell
9. Årsak og verknad av arbeidsrelaterte sjukdomar og skader This slide highlights how difficult it can be to relate an ill health effect with a cause, and equally, how much time can pass before the effect may become apparent.
This slide highlights how difficult it can be to relate an ill health effect with a cause, and equally, how much time can pass before the effect may become apparent.
10. Kontroll spørsmål ved utforming av regelverk Hvem er regelverket rettet mot ?
Hvilken kompetanse har disse ?
Hvilke resursser har de ?
Er det realistisk at de kan forholde seg til kravene
Hvordan ville baderom har blitt bygget hvis de skulle utformes på bakgrunn av en risikovurdering
12. Eksempel på et “verktøy hierarki” (etter NS-EN689)
14. Eksempel på et “verktøy hierarki” (etter NS-EN689)
15. Typer av verktøy – første forsøk
16. …. og en annen måte å se verktøyene på
17. Gruppearbeid 1 – Behov for verktøy Presentasjon av deltakarane
Behov for risikovurderingsmetodar og -verktøy
Kva er behova?
Kven har desse behova?
Når gjer behova seg gjeldande? Kva arbeidsprosessar/-oppgåver er dei knyta til?
Korleis løyser du desse utfordringane?
Arbeidet skal presenterast av gruppa i plenum, og det skal lagast ei prioritert liste som viser behova
18. Gruppearbeid 2 – Gap og prioritering Med utgangspunkta i dei behova som er identifiserte:
Kor er der i dag gap mellom behov og metodar/verktøy i bruk?
Kva er dei viktigaste gapa?
Sett opp ei liste over behov/gap
Dei fem viktigaste skal presenterast i plenum, i prioritert rekkefølgje
19. Typiske arbeidsoppgaver Rådgivning
Yrkeshygieniske kartlegginger og målinger
Rapportskriving/dokumentasjon
Bistand innen HMS-system
Undervisning
Risikoanalyser- og vurderinger
Fra 0 – 40 % av arbeidstiden er brukt til
risikovurdering, ca 20 % i snitt
20. Behov for verktøy/metoder ARBEIDSMILJØFAKTORER HVOR DET ER BEHOV FOR RISIKOVURDERINGS METODER:
Støy og akustiske forhold
Vibrasjoner
Kjemikaliehåndtering
Byggesaker
Ergonomi
Psykososiale faktorer
Generelle IK-vurderinger
Inneklima
21. Behov for verktøy/metoder BEHOV FOR KJENTE VERKTØY:
SJA
Grovanalyse
NSO –metode
CRIOP
MTO
Barriereanalyse
Krav ressursanalyse
Sammenligningsanalyse
Bedriftsinterne metoder
22. Behov (stikkord fra gruppeoppgavene) KISS
Begreps avklaringer
Hva er akseptabel risiko
Alle har behov
Alle prosesser
Motivering og kunnskapsoppbygging
Shit in shit out (esel bilde)
Samling av det beste fra ulike metoder
Erfaringer – styrker / svakheter
23. Behov forts. BHT – behov for å hjelpe bedrifter som har fått pålegg / interne krav
BHT – enkle verktøy
Univ. og andre bedrifter – beredere verktøy
Fagfolkene – kommunikasjon – beslutningsstøtte
Ulike faser i et nybygg
Resultatene må lev
Myndighetskrav – arbeidstakere skal ha informasjons om risiko knyttet til deres arbeidsoperasjoner
Enkelt og visuelt
24. Behov forts. Kunde krav –
Bedriftene
Planlagte oppgaver
Ad hock – helseundersøkelser
1Grunnlegende kartlegging
2 Oppdateringer
Det helhetlig overordnede
Det detaljerte
Behov for ulike verktøy
25. Akseptkriterier
Vi er for flinke
Hva kan vi gjøre med risiko vi ikke kan beskytte oss mot
26. NYF sine hjemmesider Oversikt over metoder og verktøy
+ og – med disse
27. Prioriteringer Gr 6
Enkle verktøy
Hva har bedriftene behovfor
Vurderingskriterier for konsekvens og sannsynlighet
Hvordan tolke produktet av konsekvens og sannsynlighet
Vurderinger av nytt utstyr
Risikovurdering av kontormiljøer
Gr 5
Metodene som eksisterer er for vanskligere – trenger noe som er enklere
Se risiko samlet
Akutt / Kroniske effekter
Standardisering av metoder
Gr 4
Enkle modeller - bedriftene skal dokumentere risikovurderingene skriftlig
Ekspertene har ikke gode nok verktøy
Hva med gode gamle sjekk lister
Lys
Biologiske faktorer
Gr 3
Grundig forundersøkelse – forankring
Holdning og kultur
Kjemiklier som dannes I prosesser
Ikke merkepliktige kjemikalier
Kunnskap
Formidling – visualisering
Gr 2
Formye forenkling – en fare
Gode sjekklister
Oppfølging av aksjoner – periodiske
System for substitusjon
Opplæring og kommunikasjon
Gr 1
Tilgjengelighet – pris
Fleksiblemetoder
Verktøy for nye prosesser
28. Prioriteringer Gr 6
Enkle verktøy
Hva har bedriftene behovfor
Vurderingskriterier for konsekvens og sannsynlighet
Hvordan tolke produktet av konsekvens og sannsynlighet
Vurderinger av nytt utstyr
Risikovurdering av kontormiljøer
Gr 5
Metodene som eksisterer er for vanskligere – trenger noe som er enklere
Se risiko samlet
Akutt / Kroniske effekter
Standardisering av metoder
Gr 4
Enkle modeller - bedriftene skal dokumentere risikovurderingene skriftlig
Ekspertene har ikke gode nok verktøy
Hva med gode gamle sjekk lister
Lys
Biologiske faktorer
Gr 3
Grundig forundersøkelse – forankring
Holdning og kultur
Kjemiklier som dannes I prosesser
Ikke merkepliktige kjemikalier
Kunnskap
Formidling – visualisering
Gr 2
Formye forenkling – en fare
Gode sjekklister
Oppfølging av aksjoner – periodiske
System for substitusjon
Opplæring og kommunikasjon
Gr 1
Tilgjengelighet – pris
Fleksiblemetoder
Verktøy for nye prosesser