Consulting & Solutions

1. Consulting & Solutions GotovinskicikluskaosveobuhvatnipokazateljefikasnostiLancasnabdevanja Beograd, 01.06.2011. god.

2. Gotovinskiciklus(c2c) kao odgovor na zahteve savremenog tržišta

3. dodatna gotovina (kredit) plaćanje kamate CIKLUSI 1 = od prodaje do gotovine 4 2 = od plana do realizacije GOTOVINA 3 = od nabavke do plaćanja naplata plaćanje nabavke na odloženo 4 = od kredita do kamate 3 1 OBAVEZE nabavka i stvaranje vrednosti od gotovine POTRAŽIVANJA prodaja za gotovinu klijent dobavljač 2 prodaja na odloženo nabavka na odloženo ZALIHE planiranje realizacija plan resursi realizacija isporuka ŠTA JEgotovinskiciklus? Broj dana potreban da se novčana sredstva data za sirovinu, repromaterijal, robu ponovo pretvore u raspoloživa novčana sredstva prilivom od kupaca. ULAZN ULAZNI PROCESI OPERACIJE IZLAZNI PROCESI

4. određivanjegotovinskogciklusa dan 191 ZALIHA GOTOVE ROBE PROIZVODNJA POTRAŽIVANJA - NAPLATA ZALIHA SROVINA DOPREMA 5dana 67 dana 15dana 23 dana 81 dana OBAVEZA – PLAĆANJE 40 dana C2C = (T1 + T2) – T3 T1 – Broj dana na zalihama = vrednost zaliha x 365 troškovi prodate robe T2 – Broj dana naplate = potraživanje x 365 prihod od prodaje T3 – Broj dana plaćanja = obaveze ka dobavljačima x 365 troškovi prodate robe C2C 151 dana 85 dana -3 Dana C2C 7dana 21dan 14dana 45 dana OBAVEZA – PLAĆANJE 90 dana

5. Oblasti optimizacije • Ulazni procesi • Izlazni procesi

6. KUPCI KUPCI KUPCI KUPCI DC 1 DC 2 DC 3 Dobavljač CENTRALNO SKLADIŠTE gotove robe Dobavljač Dobavljač ULAZNI PROCESI CENTRALNO SKLADIŠTE sirovnia i r.m.

7. KUPCI KUPCI KUPCI KUPCI DC 1 DC 2 DC 3 Dobavljač CENTRALNO SKLADIŠTE gotove robe Dobavljač Dobavljač OPERACIJE CENTRALNO SKLADIŠTE sirovnia i r.m.

8. KUPCI KUPCI KUPCI KUPCI KUPCI KUPCI KUPCI KUPCI DC 2 DC 3 DC 1 Dobavljač CENTRALNO SKLADIŠTE gotove robe Dobavljač Dobavljač IZLAZNI PROCESI CENTRALNO SKLADIŠTE sirovnia i r.m.

9. Benefitiunapređenja lanca snabdevanja Gotovinski ciklus pokazuje koliko kompanije efikasno koristi sopstveni kapital u lancu snabdevanja. • OGRANIČAVAJUĆI FAKTORI • Nedostatak primene savremenih informatičkih rešenja • Nedovoljno korišćenje kompanija specijalizovanih za pružanje logističkih usluga • Kulturološka prepreka u pogledu razmene informacija u cilju saradnje kroz celokupan lanac snabdevanja • Nedostatak znanja i iskustava u upravljanju lancem snabdevanja • BENEFITI • Poboljšanje likvidnosti • Smanjenje kreditne zaduženosti • Povećanje profitabilnosti • Povećanje konkurentnosti • Smanjenje cene prema krajnjem korisniku • Stvaranje kompanija koje pružaju kompleksne logističke usluge – 3PL, 4PL Unapređenje lanca snabdevanja predstavlja suštinski potencijal razvoja preduzeća kao i tržišta u celini.

10. Hvala na pažnji! Consulting & Solutions

11. Kontakt informacije Consulting & Solutionsdoo • Aleksinačkih rudara 15 • 11000 Beograd • E-mail: office@cns.rs • web: ww.cns.rs Direktor Dragan Nagulić E-mail: dragan.nagulic@cns.rs Mob.: +381 (62) 799 429 Konsultant Vladimir Narančić E-mail: vladimir.narancic@cns.rs Mob.: +381 (62) 799 422