230 likes | 385 Views
Tør vi sætte ny dagsorden?. Diversity at Work. Diversitet - hvorfor?. Humor? Evidens? Dialog? Gulerod? Pisk? Bundlinje ? . Hvor svært kan det være?. Vi tror på diversitet og ved faktuelt, at det giver bedre perfomance og bedre indtjening, når vi har balance i vores teams.
E N D
Tør vi sætte ny dagsorden? Diversity at Work
Diversitet - hvorfor? Humor? Evidens? Dialog?Gulerod? Pisk? Bundlinje?
Hvor svært kan det være? Vi tror på diversitet og ved faktuelt, at det giver bedre perfomance og bedre indtjening, når vi har balance i vores teams. Jan Deding, CEO i Cembrit Holding Vi poster penge i kvinderne, og i forhold til globaliseringen, SKAL vi have fat i dem med de tunge uddannelser, ellers er det et meget dyrt brainwaist! Britta Thomsen, EU Parlamentet
If youwant to be global – youneed to be diverse. YolandaConyers, Vice President, Lenovo Diversity is a nessecity to ensuredelivery! Christine Lagarde, finansminister i Frankrig
Mangfoldighed betaler sig og påvirker virksomhedernes bundlinje positivt. Det handler basalt set om at skabe en organisation, der så vidt muligt afspejler resten af samfundet, og som udnytter potentialet ved at rekruttere bredere. Jørgen Bardenfleth, Microsoft
Anja Vintov ”Den der har behovet, har ansvaret” Leder af undersøgelsen Forfatter & udviklingskonsulent Medstifter af CEDIS – Center for DiversityStrategies Diversity at Work - 16. juni 2011
Her kommer • Anjas slides • Saras slides • Charlottes slides
Tør vi sætte ny dagsorden? Diversity at Work DE NØDVENDIGE RESULTATER
Malou Aamund Salgsdirektør Microsoft Danmark “Come as you are. Do what you love”.
Arne Sørensen Underdirektør, Nykredit ”Det er en god udfordring hele tiden at ”tænke nyt” – også for at udnytte alle tænkelige talenter. I Kundeservice har vi arbejdet med diversitet på flere forskellige niveauer – eksempelvis via fleksible jobaftaler for elitesportsfolk og fokus på kvinder i ledende stillinger.”
Kirsten Torp HR direktør, Deloitte Danmark Hvis man tvinges til at reflektere over sit adfærdsmønster, bliver man klogere på, hvorfor man selv reagerer, som man gør, og først derefter er man i stand til at begynde at ændre adfærd."
Tør vi sætte ny dagsorden? Diversity at Work DE NØDVENDIGE SPØRGSMÅL
Christina Hvid CEO AVT Business School Evt citat eller statement
Jørgen Lindegaard Professionel bestyrelsesformand Evt citat eller statement
Inge Berneke Konsulent, Egon Zehnder Evt citat eller statement
BUNDLINJE Vækst, globalisering, innovation, Money talks, ressourcer, successtrategier HVERDAGSMOD Tryghed, frygt, konformitet, forandring, kultur, normer, kontrol, risikovillighed, ansvar, motivation
Kirsten Mols IT-chef, COOP
Tør vi sætte ny dagsorden? Diversity at Work DE NØDVENDIGE REDSKABER
Diversity at Worksom katapulten - indflydelse, gennemslagskraft ogimpact • Diversity at Work • Followers og • respondenter • Alle med interesse • for diversitet • Samfund og omverden
ProfessorAlf Rehn The Diversity of Diversity
Tør vi sætte ny dagsorden? Diversity at Work