1 / 18

Systémy řízení v reálném čase – nezbytná podpora obchodování

Systémy řízení v reálném čase – nezbytná podpora obchodování. Ing. Miroslav Konečný Ing. Jiří Macků divize řídicích systémů OSC, a.s. Prezentace pro ISTI FORUM 2007. Rozdělení účastníků trhu s elektřinou.

meris
Download Presentation

Systémy řízení v reálném čase – nezbytná podpora obchodování

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Systémy řízení v reálném čase – nezbytná podpora obchodování Ing. Miroslav Konečný Ing. Jiří Macků divize řídicích systémů OSC, a.s. Prezentace pro ISTI FORUM 2007

  2. Rozdělení účastníků trhu s elektřinou • Subjekty zúčtovánímohou přímo nést odpovědnost za odchylku vůči OTE za sebe i za své partnery • Ostatnínenesou odpovědnost za odchylku vůči OTE, odchylka ošetřena smluvně s partnerem

  3. Rozdělení účastníků trhu s elektřinou Subjekt zúčtování: • vyúčtování odchylky provádí přímo OTE • platba za odchylku (za energii dodanou nebo odebranou nad rámec smlouvy) – podle zúčtovací ceny za odchylku • podíl na platbě vícenákladů na pořízení energie pro zajištění rovnováhy v ES • možnost přenést odpovědnost za odchylku na jiný subjekt zúčtování

  4. Rozdělení účastníků trhu s elektřinou Ostatní: • nemají odpovědnost za odchylku vůči OTE • smluvní podmínky odběrů/dodávky • typicky se sleduje čtvrthodinové maximum u větších odběrů

  5. Průměrná cena el. energie na vnitrodenním trhu (OTE) denní průměry v roce 2005(pracovní dny)

  6. Průměrná cena el. energie na spotovém trhu (EEX) hodinové obchody v roce 2006(září – prosinec)

  7. Aktivní přístup k řízení toků energií • aktivní přístup k řízení výroby/spotřeby (toků energií) je prostředkem pro snížení nákladů • efektivní práce s odchylkou – snížení platby za odchylku • přehled o možnostech a okamžitém stavu výroby/spotřeby – možnost využití rezerv • podmínky realizace: • technologické: schopnosti a vybavení technologie výroby/rozvodu • řízení: okamžitý přehled o provozu, závazcích, možnostech, podpora obchodních rozhodnutí

  8. Monitorování energetického procesu • sběr dat z výroby/spotřeby energií v reálném čase • typické hodnocené intervaly: ¼ hod., 1 hod., 1 den  sběr dat max. po 1 minutě • predikce výsledku obchodní periody - základ včasné reakce

  9. Predikce výsledku periody – odchylky (1) • včasná detekce nízkého (vlevo) nebo vysokého (vpravo) odběru/výroby • malá korekce výkonu anuluje odchylku na konci periody

  10. Predikce výsledku periody – odchylky (2) • včasná predikce – velká dosažitelná oblast – široký rozsah korekce odchylky • pozdní reakce na odchylku – odchylka nelze eliminovat

  11. Eliminace odchylky v hodině - příklad

  12. Procesní data – základ řízení • řídicí cyklus: • příprava provozu • realizace/řízení • hodnocení provozu • základ:spolehlivá, verifikovaná procesní data

  13. Prostředky OSC pro řízení výroby/spotřeby • nadřazeno jednotlivým SCADA systémům • navazuje na manažerské IT systémy • navazuje na systémy přípravy provozu • navazuje na autority (OTE, ČEPS a jiné) • části: • monitorování a řízení výroby (OSCALC) • bilance, přehledy, podpora obchodování (OSCVANTAGE) • sběr dat přímo v procesu (TELE, DIGRAST)

  14. Příklad užití pro výrobu a rozvod energie • OSCALCcentrální systém řízení výroby energie a podpůrných služeb • TELEterminál - distribuovaná real-time stanice • OSCVANTAGEcentrální informační systém výroby • DIGRASTmanagement spotřeby a toků energií

  15. Základní funkce systému • TELE, DIGRAST • sběr dat, příjem povelů od autorit, podklady pro hodnocení • OSCALC • práce s programem provozu • monitorování provozu, agregace dat • predikce bilance obch. periody, automatické korekční zásahy • optimalizace zdrojů (ekonomika, dynamika, amortizace, ..) • OSCVANTAGE • dopočty, bilance, přehledy, analýzy technických ukazatelů • ukazatele hodnocení provozu • výměna dat s řídicími autoritami (OTE apod.) • analýzy technických scénářů, rezerv, možností

  16. OSCVANTAGE – otevřený informační systém Vazby na okolní systémy • Sériová komunikace:IEC 870, TG 809, Modbus, ... • Databázový přístup:OLE DB, ODBC, JDBC, … • Výměna dat: SOAP, XML, CSV, ... • Uživatelské rozhraní:Web, e-mail, soubory, ...

  17. Instalace systémů firmy OSC ve střední Evropě

  18. Systémy řízení v reálném čase – nezbytná podpora obchodování Děkuji za pozornost Ing. Miroslav Konečný, Ing. Jiří Macků OSC, a.s.Divize řídicích systémůtel.: 541 643 130fax: 541 643 109e-mail: konecnym@osc.cz, mackuj@osc.czwww.osc.cz

More Related