Faktory úspešnosti pri zavádzaní inovácií v lesnom hospodárstve

1. Faktory úspešnosti pri zavádzaní inovácií v lesnom hospodárstve Odborný seminár v rámci projektu IPOLES 9.-10. November 2010, Zvolen, NLC Mgr. Jana Lásková Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07

2. Úvod Predmet a cieľ Cieľ 8: Identifikácia „success factors“ pre intersektorálnu kooperáciu z pohľadu lesných podnikov (prístup „bottom up“) • Identifikáciaa analýza faktorov úspešnostiz pohľadu subjektov v lesnom hospodárstve na základe dotazníkového prieskumu a potvrdenie tohto teoretického konceptu na vybraných príkladoch prípadových štúdií. • Príspevok sa zoberá dotazníkovým prieskumom. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07

3. Teoretické východiská • Teória kritických faktorov úspešnosti (D.R. Daniels, J.F. Rockart a iní) „V každej organizácii existujú určité kritické faktory, ktoré súpotrebné pre úspešné fungovanie. Ak nie sú ciele podnikuv súlade s týmito faktormi, organizácia zlyhá“ (Rockart, 1979) • Podporné a brzdiace faktory (Lacko a kol.) • Sociálne • Ekonomické • Legislatívne • Environmentálne • Technologické • Ostatné • Iné delenie – napr. Thomas R. Fox(1. Biologické faktory, 2. Finančné faktory, 3.Sociálne/Environmentálne/Regulačné faktory) Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07

4. Metodológia • Identifikácia podporných a brzdiacich faktorov na základe dotazníka (257 respondentov - lesné podniky štátneho a neštátneho sektora ) • Prieskum inovácií a podnikateľského správania majiteľov a manažérov lesných podnikov • Zaradenie faktorov do skupín a podskupín (Ekonomické, Legislatívne, Sociálne, Environmentálne, Technologické, Ostatné) • Kvalitatívna a kvantitatívna analýza podporných a brzdiacich faktorov sa realizovala v troch variantoch: 1.subjekty, ktoré zaviedli za posledné tri roky inováciu (podporné faktory) 2. subjekty, ktoré nezaviedli žiadnu inováciu (brzdiace faktory) 3. faktory, ktoré by uľahčili zavedenie inovácie v budúcnosti Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07

5. Výsledky Podporné faktory zavedených inovácií • Sociálne faktory (65 %) - Spolupráca aktérov (34 %) • Ekonomické faktory (25 %) - Podpora z verejných zdrojov a zdrojov EÚ (20 %) Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07

6. Výsledky Brzdiace faktory nerealizovaných inovácií • Ekonomické faktory (52 %) - Investičné a prevádzkové náklady (15 %), Finančné zdroje subjektu (13 %) • Legislatívne faktory (19 %) - Legislatíva v oblasti životného prostredia (9 %), Obchodná a pracovnoprávna legislatíva (6 % ) • Ostatné faktory (18 %) - Informovanosť (16 %) Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07

7. Výsledky Podporné faktory pre možnosti zavedenia budúcichinovácií Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07

8. Záver • Najvýznamnejšie skupiny: Ekonomické Sociálne Legislatívne Ostatné • Menej významné skupiny: Technologické Environmentálne Identifikované skupiny faktorov sa porovnávajú s výsledkami z vybraných prípadových štúdií, čím sa potvrdzujú v praxi. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07

9. Ďakujem za pozornosť Táto práca zapadá do pracovného programu Regionálnej kancelárie Európskeho lesníckehoústavu pre strednú a východnú Európu (EFICEEC). www.ipoles.sk Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07