Profilul angajatului de ieri și de mâine. Diferențe și atuuri ale angajatorului perfect

1. Profilul angajatului de ieri și de mâine.Diferențe și atuuri ale angajatorului perfect Mihaela Feodorof Simona Tasca

2. DE CE? Se discută aprins pe tema diferențelor dintre generații.Noi ne-am propus să le dovedim științificun studiu empiric Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

3. 1 misiuneIdentificarea și dezvoltarea potențialului2 Branduri Yourway: evaluări de potențial și vocaționale copii și studențiPerformanceway: Proiecte Business3 linii de business- minori: 2,5 - 18 ani;- studenți &tineri profesioniști;- companii și adulți profesionali.4 specialisti- personal dedicat în lucrul cu minorii- expertiză în Resurse Umane5 ani de testări- datele folosite în acest studiu provin din evaluările realizate în perioada 2010-2014.6 instrumente Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

4. Respondenți:Persoane adulte, mature profesional, cu vârsta cuprinsă între 30 și 53 de ani. Adolescenți cu vârsta minima de 14 ani. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

5. Eșantionul generației Millennials 40 de adolescenți (grup mixt), cu vârsta cuprinsă între 14-19 ani, elevi în clase gimnaziale sau liceale din București, Cluj, Ploiești. Eșantionul generațiilor X ,Y40 de persoane evaluate cu ajutorul instrumentului Hogan, persoane decidente care ocupă poziții de top și executive management în companii multinaționale sau cu capital integral românesc. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

6. CUM? Assessmentul de potențial aplicat în proiectele de dezvoltare organizațională sau procese de reorientare în carieră. Evaluările vocaționale aplicate pe sute de minori. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

7. CUM? • JVIS - Chestionar de orientare vocațională și profesională axat pe identificarea intereselor vocaționale • scorează într-un număr de 34 de scale de interese, care se împart în scale de Roluri de muncă și scale de Stiluri de muncă. Hogan Assessment peste 30 de ani experiențăÎntemeiat pe un secol de știință și susținut de cea mai mare și completă plajă de cercetare în industrie. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

8. CUM? • JVIS - Chestionar de orientare vocațională și profesională axat pe identificarea intereselor vocaționale • calculează indici de similaritate cu un număr de 32 de clustere ocupationale și 350 de profiluri ocupaționale, precum și scoruri pe 10 teme ocupaționale generale. Hogan AssessmentUtilizat în scopul- dezvoltării talentelor;- evaluarea potențialului de lider;-reducerea fluctuației;- creșterea productivității;- selecție și recrutare de personal Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

9. Numitorul comun al celor trei generații care au făcut scopul analizei Jobul și contextul favorabil fructificării potențialului. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

10. Profilul de personalitate Hogan - HPIRelevă ca oamenii “mari” sunt:- Prudenți (reflectă controlul de sine și constiinciozitatea).și - Dornici sa învete (reflectă măsura în care o persoană apreciază educația formală). Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

11. Eșantionul generațiilor X ,Y Dar nu foarte ambițioși și destul de volatili emoțional! Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

12. Eșantionul generațiilor X ,Y Totodată, experiențele prin care au trecut au determinat o senzitivitate interpersonalăîn scădere Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

13. Eșantionul generațiilor X ,Y …iar din punct de vedere al sociabilității se situează la un nivel mediu. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

14. Eșantionul generațiilor X ,Y Dar nu-și bagă nasul oriunde…Curiozitate intelectuală - reflectă măsura în care o persoană pare a fi curioasă, aventuroasă, inventivă și cu o abordare strategică. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

15. Caracteristici ale personalității angajatului de azi:- preocupat de rezultatele muncii sale;- autocritic;- lucreaza mai greu sub presiune si stres;- relativ ambitios;- prietenos și sociabil, dar ușor critic la adresa celorlalți;- prudent, respectă regulile, procedurile, cu nevoie de control, micro-management;- relativ curios și creativ;- dornic să învețe. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

16. MVPI Valorile si motivațiile predominante ale angajatului de ieri și de astăzi sunt legate de - putere - securitate - tradiție - estetică Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

17. Eșantionul generațiilor X ,Y - valorizează succesul și - să fie evaluat în funcție de realizări Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

18. Eșantionul generațiilor X ,Y - este motivat de reușită și - pune accent pe o competiție sănătoasă. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

19. Eșantionul generațiilor X ,Y - îi plac pozițiile de autoritate și - consideră că oamenii pot avea rezultate prin sarcini dificile și provocări Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

20. Eșantionul generațiilor X ,Y - va fi motivat daca îi va fi recompensată și recunoscută creativitatea la locul de muncă, dacă mediul de lucru va fi confortabil, estetic aranjat, dacă accentul este pus pe calitate, stil, inovație. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

21. Eșantionul generațiilor X ,Y - se simte motivat dacă lucrează într-o organizație care valorizează performanța înaltă, productivitatea și în care poate contribui prin a produce schimbare. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

22. Eșantionul generațiilor X ,Y - se va simți bine lucrând în organizații care pun accentul pe planificare, decizii bine gândite, analiza riscurilor și care dezvoltă bune politici și proceduri interne. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

23. Eșantionul generațiilor X ,Y - preferă o cultură organizațională care pune accent pe loialitate și auto-disciplina, bazată pe o etică de lucru tradițională. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

24. Iar tinerii care urmează să le fie colegisunt interesați si caracterizați mai degrabă de… Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

25. Scalele cu cele mai multe preferințe ale eșantionului sunt: Arte interpretative, Aventura, Conducere dominantă, încredere interpersonală, urmate de domenii precum: - Inginerie, - Finanțe, - Știinte sociale. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

26. Scalele cu cele mai putine preferințe se îndreaptă către: - Planificare, - Natură-agricultură, - Predare, - Servicii sociale, - Predare elementară, - Muncă de birou. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

27. Millennials Asertivi Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

28. Expresivi Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

29. Întreprinzători Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

30. Logici Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

31. Câteva concluzii pentru generația Millennials Tinerii din Generația Millennials au - o puternică dorință de a fi în poziții de conducere, - de a se face văzuți, - de a se putea exprima creativ, - de a fi activi și - de a interacționa cu ceilalți, în special în vederea persuasiunii și manipulării. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

32. Câteva concluzii pentru generația Millennials În același timp, observăm preferințele foarte scăzute pentru ocupațiile practice și orientarea spre ajutorare. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

33. Câteva concluzii pentru generația Millennials Caracteristici - tinerii din Generatia Millennials tind să aleagă cu precădere printre preferințele lor modalitățile de expresivitate artistică în care pot utiliza limbajul verbal și corporal pentru a întruchipa personaje și situații. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

34. Câteva concluzii pentru generația Millennials - caută în activitățile pe care le întreprind noutatea și neobișnuitul, surpriza și riscul, nefiind atrași de activitățile statice, de rutină. Ocupațiile din clusterul natură-agricultură tind să fie evitate. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

35. Câteva concluzii pentru generația Millennials - le-ar plăcea poziţiile de autoritate, în care pot superviza direct şi activ alte persoane şi în care pot avea o părere critică referitor la munca altora, având o preferinţă pentru a fi lideri autoritari. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

36. Câteva concluzii pentru generația Millennials - nu le este teamă să cunoască străini şi să vorbească cu încredere despre subiecte variate, în faţa unui număr restrâns de indivizi sau în faţa unei audienţe voluminoase. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

37. Câteva concluzii pentru generația Millennials Sunt orientați mai degrabă către domenii mai - pragmatice (finanțe, inginerie, afaceri), - de gestionare a relațiilor umane (resurse umane, drept, consultanță etc.) și mai puțin, către latura social-educațională. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

38. Focus on Employement and HR Cum poate angajatorul utiliza aceste informații? - cunoașterea tendințelor generale ale angajatului de azi pentru a putea privi mai atent la proprii angajați și la propria cultura organizațională. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

39. Focus on Employement and HR Cum poate angajatorul utiliza aceste informații?- cunoașterea preferințelor și tendințelor generației viitoare de angajați pentru a-și putea adapta strategia de HR. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

40. Focus on Employement and HR Cum poate angajatorul utiliza aceste informații?- posibilitatea de a contribui la promovarea unor valori care să dezvolte cooperarea și grija pentru dezvoltarea potențialului fiecărui angajat. Mihaela Feodorof: Fiecare are un drum al său

41. Vă mulțumim! (+4) 0722-788.375 mihaela.feodorof@yourway.ro Bucureşti, România