Input fra Fællesrådet for landsbysamfund v. Conni M. Skovbjerg

1. Input fra Fællesrådet for landsbysamfund v. Conni M. Skovbjerg

2. Indhold: • Præsentation • Organisation • Et godt projekt • Fælles ”fodslaw” • Spørgsmål og svar

3. Hvordan kan man ”trække på samme hammel”?

4. Opgaver for et lokalråd • Fælles markedsføring af lokalsamfundet / branding • Sikring af højhastigheds netværk for alle • Landsbypolitik: bosætningspolitik, erhvervstiltag, børne / ældre politik, • tilgængelighed • Udviklingsplan • Velkomstpakke • Godt samarbejde mellem eksisterende foreninger, institutioner, erhverv og • landbrug • Fælles projekter, medunderskriver ved fundraising m.m. • Undgå, at folk ”brænder ud”

5. Hvem gør hvad ? • Uddeling af ansvar er meget vigtig • Koordinering af indsatsen • Gør dét, du er bedst til.. (du bruger din fritid til formålet) – • undgå at de frivillige brænder ud • Vi er alle gode til et eller andet .. • Vilje til samarbejde og fællesskab – skabelse af netværk • God organisering og styring • Lokalkendskabet kan være større i mindre samfund – tag • udgangspunkt i eksisterende forhold

6. Hvordan er organiseringen på kommuneplan?

7. Landdistriktsråd • Formål: • at bevare og udvikle levevilkårene i lokalsamfundene og landdistrikterne Vejen Kommune • Opgaver: • Landdistriktsrådet taler lokalsamfundenes ”stemme” overfor: • politikerne (visioner, overordnede spørgsmål og politikker) • Landdistriktspolitikker, • Økonomisk råderum, • Hørringsret • Input til kommuneplaner m.m. – aktuel netop nu ! • God kommunikation, formelle kommunikationsveje • interesseorganisationer (f.eks. energiselskab) • En stærk stemme om fælles emner. • Landdistriktsrådet • opfordrer / rådgiver til udarbejdelse af landsbyplaner • koordinerer fælles problemstillinger / projekter • overordnet PR-strategi

8. LAG-Vejen Lokale AktionsGruppe i Vejen Kommune - uddeler EU-landdistriktsmidler • Hovedformål: • flere iværksættere og lokale arbejdspladser i landdistrikter • attraktive levevilkår i landdistrikter, der bidrager til stærk sammenhængskraft mellem land og by

9. LAG Bestyrelsens sammensætning Foreninger & Borgere Forslag: Offentlige myndigheder Erhverv & Turisme Lokal AktionsGruppe - Vejen

10. Landsdækkende: Landdistrikternes Hus er rådgivningsdelen hos de to landsdækkende foreninger: Landdistrikternes Fællesråd og Landsforeningen af Landsbysamfund Landsforeningen af Landsbysamfunds (LAL) er uafhængig af organisations- og partipolitiske interesser. Medlemmer er lokalsamfund og diverse foreninger. Målsætning: Folkeoplysning til gavn for lokalsamfundene, landsbyerne og landdistrikterne og således varetagelse af disses interesser for at bevare og videreudvikle det miljø og den kultur, de repræsenterer. Har administrativt fællesskab med LDF på kontoret i Vejen Landdistrikternes Fællesråd (LDF) er en partipolitisk neutral interesseorganisation for landsdækkende foreninger og organisationer. Målsætning: At skabe de bedst mulige betingelser for bosætning, erhverv og miljø i Danmarks landdistrikter.Kerneopgaver: Information, netværksdannelse og landdistriktspolitik.

11. Hvad skaber vinderlandsbyer? Ifølge Jørgen Møller, Institut for samfundsudvikling • En god befolkningspyramide • Et varieret foreningsliv • En betydelig social kapital • God natur og beliggenhed • Attraktioner • Stolthed • Enighed • Commitment ( respekt for hvad den enkelte vil være med til) • Risikovillighed

12. Udviklingsplan HVOR VIL I HEN MED JERES LOKALSAMFUND? Vision: Hvor vil i hen ? Strategi: Hvad skal der til for at komme derhen? Taktik: Hvordan kommer i derhen ? Handling: Hvem gør hvad – hvornår? Mission: Hvad er I sat i verden for?

13. ”Gave-bod” • Gaven: • Udviklingsplaner • Synlighed: • 2-minutters lokal infofilm • Hjemmeside via Infoland • Fra: LAG-Vejen, Vejen Kommune og • Fællesråd for landsbysamfund • Til: alle 21 lokalsamfund i Vejen Kommune

14. Et godt projekt Idéen Brug tid på idé-udvikling – lav en planForberedelsen:1. Skab ejerskab til projektet2. God organisation / struktur (hvem gør hvad, hvornår?) - opdeling i grupper / underudvalg3. Fast styring (tovholder funktion en fordel)4. Tro på, at det kan lade sig gøre5. Vilje til samarbejde og fællesskab6. Husk – ting tager tid

15. Fælles ”fodslaw” = uenighed ordnes indadtil • Du mener • Jeg mener • Vi gør • Gør dét, du er bedst til • Et godt projekt er skabt af 3 dynamikker: • Begejstring • Forventning • Præstationslyst • Jeg har skrevet et sted, Når man føler hvor lidet • hvor jeg dagligt må se, man nåer med sin flid, • det manende tankesprog er det nyttigt at mindes, • T.T.T Ting Ta´r Tid

16. Den positive jantelov • Du skal vide, at vi andre regner med dig • Du må regne med, at dine nærmeste er meget afhængige af dig • Vi synes at du har noget værdifuldt i dig, som vi har hårdt brug for • Du har nogle menneskelige egenskaber, som vi holder af • Du skal vide, at vi andre også kender følelsen af utilstrækkelighed (betydningsløshed, værdiløshed, ensomhed og mislykkethed) • Du skal vide, at du hører sammen med os • Du skal tro på, at vi vil gøre meget for dig • Du skal tro på, at en god fremtid også afhænger af dig • Du skal vide, at du og vi vil kunne løse problemer i fællesskab • Du er en væsentlig og uundværlig del af vores bestyrelse • Det handler ikke om at have ret • eller om at få ret • men om at komme til rette. • Og når vi er kommet til rette skal vi makke ret, • dvs. være loyale overfor beslutningen

17. Tak for ordet ! • Kontakt: • www.vejenland.dk • www.LAG-Vejen.dk • www.landdistrikterne.dk