Török Zsolt HU-SK JTS, Budapest

1. Mit tehet a Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program az együttműködések kiteljesedéséért? Török Zsolt HU-SK JTS, Budapest

2. Közvetlenül: • pénzügyi keret bebiztosítása megszabott feltételrendszer alapján • szakmai háttér, know-how transzfer • + számos más..... • Közvetve: • új partnerségek kialakítása, meglévők megerősítése • határrégiók versenyképességének erősítése • emberek, intézmények közötti kommunikáció kialakítása, erősítése • alulról jövő (bottom-up) fejlesztési igények, kezdeményezések megvalósítása • + számos más.....

3. Evolúció?!

4. Egy kis statisztika

5. Az első pályázati felhívások tapasztalatai • IMIS (formanyomtatvány, jelentések benyújrása) • Kedvelt és kevésbé kedvelt intézkedések • Erőltetett/célorientált partnerségek (partnerek száma, értékelés versus végrehajtás) • Gyenge komunikáció (vertikális, horizontális) • Pénzügyi krízis • Rosszul/gyorsan előkészített formanyomtatványok - módosítások (pénzügyi átcsoportosítás, projekt hosszabítás,....) • Projektektől való elállás • N+3/2 szabály • Előrehaladási jelentések gyenge minősége • Túlfeszített indikátorok • Publicity guide (kötelező, minimum elvárások,.....)

6. 4. Pályázati felhívás A pályázatot HU-SK és a mellékleteket nemzeti nyelven kell majd benyújtani az IMIR 2007-2013 Front Office rendszeren keresztül elektronikus formában 2011. június 23-a a feltehető meghirdetés dátuma, Esztergom – nyílt nap, délutáni programsorozat keretein belül Pénzügyi keret: cca 47 958 957 EUR

7. További elvárások • Projekt elképzelés – innovatív, ötletes, hozzáadott értéket, CB hatást képviselő • Finanszírozás – saját vs külső források, a kötelező önerő valójában többszöröse az előírt % összegnek, mivel utófinanszírozás kerül alkalmazásra • Partnerség – Életképes partnerség, kölcsönös bizalom (horizontális, vertikális szinten), kellő kapacitásokkal rendelkező (HR, tőke, szakmai, EUs ismeretek) • Feladatkörök, tevékenységek kellő szintű delegálása – partnerek között, de az adott partner szervezeti keretein belül is • Reális költségvetés – megalapozott, összhangban a tevékenységekkel, indikátorokkal • Indikátorok partner és projekt szinten– kimenet (rövidtávú) és eredmény (középtávú) mutatók • 5 éves fenntartási kötelezettség • Archiválás – 2022-ig megőrizni a kapcsolódó dokumentumokat

8. Prioritások és beavatkozási területek • 1. PRIORITÁS – Gazdaság és társadalom • 41% (85 133 595 EUR) • 2. PRIORITÁS- Környezet- és természetvédelem, elérhetőség • - 53% (110 050 746 EUR)

9. Vezető partner elv • A partnerek közösen kiválasztanak egy vezetőt maguk közül aki: • partnerségi megállapodást ír alá a partnerekkel a projekt végrehajtását érintő feladatokról, felelőségekről, határidőkről. • támogatási szerződést ír alá a partnerek nevében a szerződéskötő hatósággal • felel a projekt teljes végrehajtásáért az illetékes programirányító hatóság előtt • fogadja az uniós támogatást és felel a partnerek közötti elosztásáért • megbizonyosodik arról, hogy a partnerek által jelentés keretében megjelenő tevékenységek és költségek a támogatási szerződés keretében azok jóváhagyottak valamint a költségek elszámolhatóak • ellenőrzi, hogy a partnerek által benyújtott költségek átestek az első szintű ellenőrzésen • első körben felel a jogtalanul kifizetett támogatások visszafizetéséért

10. Rendezvények Vezető Partner szemináriumok A workshop-ok keretében a vezető partnerek megismerkedhetnek az IMIR 2007-2013 közös jelentéstételi moduljával, amelyen keresztül a projekt szintű jelentések kerülnek majd beadásra Info napok Ezeken az info napokon természetesen nagy hangsúlyt fog kapni az elektronikus pályázati modul Partnerkereső fórumok A Sátoraljaújhelyen és Dunaszerdahelyen megrendezett magas színvonalú események hathatós segítséget nyújtottak az érdeklődőknek úgy a partnerkeresésben, mint a helytálló, pontos információk megszerzésében. A sikerre és hatékonyságra való tekintettel a fórumok állandó helyet kapnak a program életében.

11. Köszönöm megtisztelő figyelmüket!