Fra selvejende til privat

1. Fra selvejende til privat • Bullerup Børnehave - Et lidt ”anderledes forløb”

2. Den ”traditionelle” model • En selvejende institution føler sig ”klemt” i den kommunale model og ønsker selv at varetage alle opgaver med indmelding, udmelding, administration m.v. • Men der er visse udfordringer. • Hvem ejer bygningerne? • Finansiering – herunder bankgaranti

3. Bullerup Børnehave – et histiorisk tilbageblik • September 2007 – Bestyrelsesvalg og ny leder tiltræder. Næstformand igennem 3 år overtager formandsposten • Oktober 2007 – henvendelse fra kommunen om overforbrug i regnskabet – underskud 350.000 kr • December 2007 – formand tager på 3 måneders udlandsophold med sin familie – ny formand

4. Bullerup Børnehave – et histiorisk tilbageblik • December 2007 – Souschefstillingen nedlægges som en del af en besparelsesplan • Januar 2008 – formand og bestyrelse lufter overfor kommunen mulighed for at institutionen bliver kommunal – personalerepræsentanter er markant modstander af dette

5. Bullerup Børnehave – et histiorisk tilbageblik • Januar 2008 – leder sygemelder sig – manglende opbakning fra personalegruppen • Februar 2008 – Samtlige forældrerepræsentanter trækker sig i bestyrelsen. Odense Kommune ophæver driftsoverenskomsten • Marts 2008 – valg til ny bestyrelse, forsøg på genetablering af driftsoverenskomsten • August 2008 – ny privat institution – Bullerup private Børnehave. ”Gammel institution” får nye vedtægter med formål om udlejning og stævner Odense Kommune for uretmæssig opsigelse. Retssag i janaur 2010.

7. PrivatiseringsprocessenMarts 2007 – august 2007 • Beslutning – værdidebat, hvilken type institution vil vi have marts-april 2007Dette er en tæt dialog mellem personale og forældre/bestyrelse • Ansøgning Odense Kommune vedlagt pædagogiske læreplaner og virksomhedsplanapril 2007 • Pressemeddelelse maj2007 • Godkendelse fra Odense Kommune 3. juli 2007 • Ansøgning – vuggestue 3. august 2007 • Godkendelse vuggestue september 2007 • Opstart vuggestue 1. oktober 2007

8. Bestyrelsesarbejdet • Arbejdsgiveransvar i en ny dimension • Hvad med vedtægter/ejergrundlag • Sammensætning af bestyrelsen/antal • Hvad med Financiering? • Regnskab? • Skal leder være leder eller kontorassistent?

9. Bestyrelsesarbejdet Bestyrelse Ledelse