1 / 24

Nova seu de la Generalitat a Girona - OAC

Oficina d'Atenció Ciutadana (OAC) a la nova seu de la Generalitat de Catalunya a Girona Innovació en el model d'atenció ciutadana Anton Queralt Altes Coordinador de Serveis Multicanal Direcció General d'Atencíó Ciutadana 6 d'octubre de 2008. Nova seu de la Generalitat a Girona - OAC.

minty
Download Presentation

Nova seu de la Generalitat a Girona - OAC

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Oficina d'Atenció Ciutadana (OAC) a la nova seu de la Generalitat de Catalunya a GironaInnovació en el model d'atenció ciutadanaAnton Queralt AltesCoordinador de Serveis MulticanalDirecció General d'Atencíó Ciutadana6 d'octubre de 2008

  2. Nova seu de la Generalitat a Girona - OAC

  3. Nova seu de la Generalitat a Girona - OAC Espai amb zones diferenciades per al desenvolupament de les diverses modalitats d’atenció

  4. Nova seu de la Generalitat a Girona - OAC

  5. Nova seu de la Generalitat a Girona - OAC Què té d'especial

  6. Generalitat de Catalunya 200.000 persones 14 Departaments amb competències verticals Atenció a la ciutadania i empreses 11.000 tipus d'informació 400 temàtiques diferents 500.000 atencions /dia 450 oficines d'atenció a la ciutadania

  7. OAC Girona Demarcació de Girona

  8. Girona 29 oficines

  9. NOU MODEL D'ORGANITZACIÓ Lleida i Tortosa segueixen aquest model Nova seu de la Generalitat a Girona GRAN REPTE (Cooperació, coordinació, connectivitat, economies d'escala, visualització de l'heterogeneïtat dels models de gestió...) - Infraestructures - Equipaments - Atenció a la ciutadania - Funcions - Sistemes d'informació - Lloc de treball (Remuneració, categoria...) - Logística - Manteniment de l'edifici - Model de gestió - Organització - Direcció i coordinació tranversal - Normativa - Pressupost - Circulació de personal intern (Seguretat i tràfic) - Circulació de ciutadans (seguretat i tràfic) - Convivència amb les activitats públiques (restaurant, aparcament)

  10. Nova seu de la Generalitat a Girona - OAC pilot

  11. Nova seu de la Generalitat a Girona - e-Catalunya 5 equips de treball Fase I 35 persones treballant en aquest projecte Fase II > 100 persones de diferents competències

  12. Nova seu de la Generalitat a Girona - OAC

  13. Model d'Atenció Ciutadana - Criteris d'atenció(Multicanal, integrada, valor, proactiva..) - Canals d'atenció(Presencial, telefònic, SMS, TDT, internet, correu...) - Sistemes d'informacióintegrats en la estratègia corporativa del Gencat i l'estratègia de sistemes d'informació corporativa (Frameworks...) . - Persones(Equip humà, departaments...) - Procedimentsde gestió - Marc normatiu - Marc de col·laboracióentre la totalitat dels departaments de la Generalitat de Catalunya

  14. 48 portals 667 comunitats 10.081 usuaris (gener de 2008) Fonaments clau del Model d'Atenció Ciutadana 1.- Escoltar a la ciutadania i les empreses 2.- Transformar la informació en coneixement 3.- Facilitar l'accés al coneixement 4.- Orientació a resultat 5.- Viabilitat i sostenibilitat del sistema Reptes a superar: - Desconeixement de la demanda real de la ciutadania i les empreses  Programa ESCOLTA ACTIVA - 012 Queixes i Suggeriments Focus Group i anàlisi adhoc Plataforma e-catalunya

  15. 1.500.000 pàgines 470 webs 250.000 visites/dia www.gencat.cat Fonaments clau del Model d'Atenció Ciutadana 1.- Escoltar a la ciutadania i les empreses 2.- Transformar la informació en coneixement 3.- Facilitar l'accés al coneixement 4.- Orientació a resultat 5.- Viabilitat i sostenibilitat del sistema Reptes a superar: - Complexitat terminològica de la informació del procés d'atenció (Servei, tràmit, gestió, procés, procediment, flux,...) - Dificultat de comprensió dels tràmits per part de l'usuari no acostumat al llenguatge administratiu: - Desconeixement, per part dels usuaris finals,de moltes prestacions i obligacions. - Oferta amb un baix nivell de demanda i demanda sense oferta.  GECO Gestor de Continguts corporatiu

  16. Fonaments clau del Model d'Atenció Ciutadana 1.- Escoltar a la ciutadania i les empreses 2.- Transformar la informació en coneixement 3.- Facilitar l'accés al coneixement 4.- Orientació a resultat 5.- Viabilitat i sostenibilitat del sistema Reptes a superar: - Complexitat terminològica de la informació del procés d'atenció (Servei, tràmit, gestió, procés, procediment, flux,...) - Dificultat de comprensió dels tràmits per part de l'usuari no acostumat al llenguatge administratiu: - Desconeixement, per part dels usuaris finals,de moltes prestacions i obligacions. - Oferta amb un baix nivell de demanda i demanda sense oferta.  GECO Gestor de Continguts corporatiu  Focalització conceptual en el tràmit Redactat descriptiu comprensible  Mecanismes de comunicació proactiva de tràmits relacionats  Priorització de tràmits per valor proporcionat al usuari

  17. Natural Language Fonaments clau del Model d'Atenció Ciutadana 1.- Escoltar a la ciutadania i les empreses 2.- Transformar la informació en coneixement 3.- Facilitar l'accés al coneixement 4.- Orientació a resultat 5.- Viabilitat i sostenibilitat del sistema Reptes a superar: - Heterogeneïtat i dificultats en l'accés als tràmits i a la informació, per part dels usuaris finals  Multicanalitat - Canals convencionals (Presencial, correu, telèfon...) - Canals innovadors (Internet (Portal OVT, Marca Blanca), mòbil, TDT...)  Seguretat flexible - Tràmits amb al nivell de seguretat d'accés (Certificat digital) - Tràmits amb baix nivell de seguretat (Número d'expedient...)  Cerca intuïtiva - Paraules clau - Temes - Llenguatge natural - Diagnòstic - Guies - Assistent Virtual - Google

  18. Fonaments clau del Model d'Atenció Ciutadana 1.- Escoltar a la ciutadania i les empreses 2.- Transformar la informació en coneixement 3.- Facilitar l'accés al coneixement 4.- Orientació a resultat 5.- Viabilitat i sostenibilitat del sistema Reptes a superar: - Complexitat i dilació en la execució dels tràmits: - L'usuari final té dificultats per accedir a prestacions complementaries de la tramitació - Marc normatiu inadequat per una reenginyeria de tràmits. Execució eficaç i eficient del tràmit - Homogeneïtat en la recollida d'informació - Ergonomia - Enllaç en línia amb execució de la lògica de negoci en el B.O. - Adequació dels B.O.  Integració de prestacions complementaries a la tramitació - Gestor contactes (Consulta l'estat del tràmit) - Cita prèvia - Inscripcions - Notificacions - Queixes, suggeriments i consultes - Perfil del ciutadà / Empresa  Adequació de la normativa

  19. www.gencat.cat TDT Canals Portal Gencat / Portal OVT / Portal Departamental / 012 / Revista / eCatalunya / OAC / OGE / Correu electrònic / Correu convencional / SMS... Cerca Tramitació Prestacions complementaries Eines de localització Llenguatge natural, Claus, Temes, guies.. BBDD Inici tràmit eFormulari, Identificació i autentificació Registre general, validacions, pagament... Prestacions complementaries (Gestor de contactes, perfil, cita prèvia, inscripcions, Queixes i Suggeriments, notificacions, IVR SAC, SAC+, GIS, BBDDCC, BIG Tràmits, Organismes, Equipaments Agenda, Imatges, Ciutadans, Geocode PICA Mòduls comuns / Sistemes d'enllaç de serveis i dades. AOC BO BO BO Fonaments clau del Model d'Atenció Ciutadana Ciutadania / Empreses Topografia del Gencat Serveis i Tràmits ("Plataforma de tramitació multicanal") Girona Estat del Tràmit

  20. Fonaments clau del Model d'Atenció Ciutadana 1.- Escoltar a la ciutadania i les empreses 2.- Transformar la informació en coneixement 3.- Facilitar l'accés al coneixement 4.- Orientació a resultat 5.- Viabilitat i sostenibilitat del sistema Reptes a superar: - Alts costos (Econòmics, temporals...) per al desenvolupament i manteniment de tràmits electrònics (Multicanal) - Exigència d'innovació de tràmits convivint amb plataformes tecnològiques antigues.  Arquitectura de sistemes d'informació modular, flexible i escalable - Economies d'escala (Mòduls comuns, solucions corporatives...) - Responsabilitat compartida - Industrialització - Incorporació progressiva de noves prestacions - Flexibilitat d'enllaç amb arquitectures de naturalesa heterogènia

  21. Perquè fem tot això

  22. La prosperitat de la ciutadania i de les empreses catalanes exigeix, entre altres, unaGeneralitat de Catalunya constructora d'oportunitats (Econòmiques, socials, culturals, d'innovació, formació ...) i d'espais de participació.

  23. Innovació (Serveis, productes, models de gestió, sistemes, tecnologia...) Copy - paste / Menyspreu per l'experiència Cadena de valor de la ciutadania (Qualitat de vida, oportunitats, temps, atenció.....) Utilitat / Empatia Assumpció de risc (Camí inevitable per a la millora de les AAPP...) L/I/Alegal Tres idees per la modernització de les AAPP

  24. Moltes gràcies aqueralt@gencat.cat

More Related