1 / 21

Kelompok II

Kelompok II. Bertha Aprilia Dias (2109015) Ruth Pello (2109014) Husein Assagaff(2109018) Randie Simaela (2109019). MOTIVASI KERJA. Pengertian Motivasi Kerja Bagaimana Pengertian Motivasi Dalam Kehidupan Kita Sehari-hari ?

miriam
Download Presentation

Kelompok II

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kelompok II Bertha Aprilia Dias (2109015) Ruth Pello(2109014) Husein Assagaff(2109018) Randie Simaela(2109019)

  2. MOTIVASI KERJA • PengertianMotivasiKerja • BagaimanaPengertianMotivasiDalamKehidupan Kita Sehari-hari ? • KenapaPemberianMotivasiItuDikatakanPentingDalamSuatu Perusahaan ? • ApaSebenarnya Yang MenjadiTujuanPemberianMotivasikerjaKepadaKaryawan ? • Hal-Hal Yang PerluDiketahuiOlehSeorangPemimpinSebelumMemberiMotivasiKepada Para Karyawan • Macam-MacamTeoriMotivasi • Faktor-faktor Yang MempengaruhiMotivasiKerjaKaryawan • Hal-hal Yang PerluDiperhatikanDalamPemberianMotivasiKerja • Teknik-teknikDalamPemberianMotivasiKerja

  3. PengertianMotivasiKerja Istilahmotivasibermuladarimovere (Bahasa Latin) yang samadengan to move (BahasaInggris) yang berartimendorongataumenggerakkan. Menurut;

  4. PengertianMotivasiKerja • T. Hani Handokomengemukakanbahwamotivasiadalahkeadaanpribadiseseorang yang mendorongkeinginanindividuuntukmelakukankegiatantertentugunamencapaitujuan. • A. Anwar PrabuMangkunegara, memberikanpengertianmotivasidengankondisi yang berpengaruhmembangkitkan, mengarahkandanmemeliharaprilaku yang berubungandenganlingkungankerja

  5. PengertianMotivasiKerja • H. HadariNawawimendefinisikanmotivasisebagaisuatukeadaan yang mendorongataumenjadisebabseseorangmelakukansesuatuperbuatanataukegiatan yang berlangsungsecarasadar. • Lain lagidengan Henry Simamora, pengertianmotivasimenurutnyaadalahSebuahfungsidaripengharapanindividubahwaupayatertentuakanmenghasilkantingkatkinerja yang padagilirannyaakanmembuahkanimbalanatauhasil yang dikehendaki.

  6. PengertianMotivasiKerja • Soemantosecaraumummendefinisikanmotivasisebagaisuatuperubahantenaga yang ditandaiolehdoronganefektifdanreaksi-reaksipencapaiantujuan. Karenakelakuanmanusiaituselalubertujuan, kitadapatmenyimpulkanbahwaperubahantenaga yang memberikekuatanbagitingkahlakumencapaitujuan,telahterjadididalamdiriseseorang.

  7. PengertianMotivasiKerja • Dari pengertian-pengertianmotivasidiatasmakadapatdisimpulkanbahwamotivasimerupakansuatukeadaanataukondisi yang mendorong, merangsangataumenggerakanseseoranguntukmelakukansesuatuataukegiatan yang dilakukannyasehinggaiadapatmencapaitujuannya.

  8. BagaimanaPengertianMotivasiDalamKehidupan Kita Sehari-hari? • Dalamkehidupansehari-hari, motivasidiartikansebagaikeseluruhanprosespemberiandoronganataurangsangankepadaparakaryawansehinggamerekabersediabekerjadenganrelatanpadipaksa. • Dalammenyelesaikantugasinipara SDM perludiberiarahandandorongansehinggapotensi yang adadalamdirinyadapatdiubahmenjadiprestasi yang menguntungkanperusahaan.

  9. BagaimanaPengertianMotivasiDalamKehidupan Kita Sehari-hari • Dalammenyelesaikantugasinipara SDM perludiberiarahandandorongansehinggapotensi yang adadalamdirinyadapatdiubahmenjadiprestasi yang menguntungkanperusahaan.

  10. KenapaPemberianMotivasiItuDikatakanPentingDalamSuatu Perusahaan ? • Pemberianmotivasidikatakanpentingkarenapimpinanataumanajertidakdapatmelakukanpekerjaansendirian, karenakeberhasilannyaditentukanolehhasilkerja yang dilakukanolehorang lain (karyawan) sehinggaperlumelakukanpembagiantugasataupekerjaankepadakaryawan. • Pentingnyapemberianmotivasi agar karyawantetapdanmaumelaksanakanpekerjaansesuaidengankecakapan yang merekamiliki.

  11. Yang MenjadiTujuanPemberianMotivasikerjaKepadaKaryawan ? ApaSebenarnya Tujuannyaadalahuntuk; • Mengubahperilakukaryawansesuaidengankeinginanperusahaan • Meningkatkangairahdansemangatkerja • Meningkatkandisiplinkerja • Meningkatkanprestasikerja • Mempertinggi moral kerjakaryawan • Meningkatkanrasa tanggungjawab • Meningkatkanproduktivitasdanefesiensi • Menumbuhkanloyalitaskaryawanpadaperusahaan

  12. Hal-Hal Yang PerluDiketahuiOlehSeorangPemimpinSebelumMemberiMotivasiKepada Para Karyawan • Sebelummemberimotivasikepadakaryawan, seorangpimpinanharuslahmempelajari, memahamilebihduluapa yang menjadi motif karyawanbekerja. Apa yang mendorongnyasupayaiabersediamemberikanwaktunya, tenaganyadanpikirannyauntukmelaksanakanpekerjaandalamperusahaan yang dimasukinya.

  13. Macam-MacamTeoriMotivasi Drs. HeidjrachmanRanupandojodan Drs. SuadHusnan, M.B.A dalambukunyaManajemenPersonaliamengemukakanbahwateorimotivasiterbagiatas 3 (tiga), antara lain • Content Theory ( TeoriKepuasan ) • Teori yang didasarkan pada kebutuhan dan kepuasannya karyawan. • Process Theory ( TeoriProses )

  14. Macam-MacamTeoriMotivasi Teoriiniberusaha agar setiappekerjagiatsesuaidenganharapanorganisasiperusahaan. Dayapenggeraknyaadalahharapanakandiperolehsipekerja. • Reinforcement Theory (TeoriPenguatan) Teoriinididasarkanpadapengalaman-pengalamanmasalampau yang pernahdialamiseseorang. Pengalaman-pengalamantersebutakanmendapatpenguatanbiladianggapmenguntungkandanmendapatpelemahanbiladianggapmerugikan.

  15. Faktor-faktorYang MempengaruhiMotivasiKerjaKaryawan • Factor Interen yang terdapatpadadirikaryawanitusendiriantaralain ; • Kematanganpribadi • Tingkat pendidikan • Keinginandanharapanpribadi • Kebutuhan • Kelelahandankebosanan • Kepuasankerja

  16. Faktor-faktor Yang MempengaruhiMotivasiKerjaKaryawan b. Factor Ekstern yang berasaldariluardirikaryawanantaralain ; • Lingkungankerja yang menyenangkan • Kompensasi yang memadai • Supervisi yang baik • Adanyapenghargaanatasprestasi • Status dantanggungjawab • Peraturan yang berlaku

  17. Hal-halYang PerluDiperhatikanDalamPemberianMotivasiKerja Hal-hal Yang PerluDiperhatikanDalamPemberianMotivasiKerjaantaralain ; • Memahamiperilakubawahan • Pemberianmotivasiharumengacupadaorang • Tingkat kebutuhansetiaporangberbeda • Harusdapatmemberiteladan • Mampumenggunakankeahlian • Harusberbuatdanberlakurealistis

  18. Teknik-teknikDalamPemberianMotivasiKerja Teknikpemberianmotivasiadalahcara-caraataukiat-kiat yang dianggap paling tepatuntukmemberikanmotivasikerja, sehinggakaryawan yang bersangkutanmaubekerjasesuaidengan yang diharapkanperusahaan. MenurutDrs. HedjrachmanRanupandojodan Drs. SuadHusnan, M.B.A dalambukunyaManajemenPersonaliabahwapadadasarnyateknikpemberianmotivasikerjadapatdibedakanatas 2 (dua) macamyaitu;

  19. Teknik-teknikDalamPemberianMotivasiKerja a. Teknikmotivasipositif Pemberianmotivasipositifmerupakankegiatanpemberian motif kerjakepadaparakaryawandengancaramempengaruhimerekauntukmelaksanakanpekerjaan.

  20. Teknik-teknikDalamPemberianMotivasiKerja b. Teknikmotivasinegatif Pemberianmotivasi negative adalahkebalikandaripemberianmotivasipositif. Disinikaryawandipengaruhiuntukmelaksanakanpekerjaanmelaluipenggunaankekuatan (power) yang menakutkankepadakaryawan.

  21. Sekian

More Related