Rijeka, 15. 5.2007.

1. inteligentno upravljanje ljudskim resursimasiniša ćukPoslijediplomski studijINTEligentno elektroničko poslovanjekolegijinformacijski sustavi za potporu odlučivanju Rijeka, 15. 5.2007.

2. Preduvjeti za stvaranje DSS-a inteligentno upravljanje ljudskim resursima • Primjena u (malim) srednjim i velikim tvrtkama • Potreba za novim zaposlenicima • Upitna kvaliteta tvrtki za selekciju kadrova • Razvoj vlastitog sistema za selekciju kadrova • Razvijanje vlastitih kadrova

3. Preduvjeti za stvaranje DSS-a inteligentno upravljanje ljudskim resursima • Izrada opisa i klasifikacija radnih mjesta u tvrtki • Izrada i definiranje znanja i vještina potrebnih za pojedina radna mjesta • Usklađivanje stanja u tvrtci sa opisima radnih mjesta • Izrada plana razvoja zaposlenika

4. Preduvjeti za stvaranje DSS-a inteligentno upravljanje ljudskim resursima • Definiranje početne kompenzacijske strukture radnih mjesta • Usklađivanje kompenzacijske strukture sa stanjem na tržištu rada i u gospodarstvu • Izrada jasnih ciljeva i zadataka, te ocjenjivanje zaposlenika • Nagrađivanje ( materijalno, nematerijalno) zaposlenika • Plan edukacije zaposlenika ( interni, vanjski )

5. Primjena DSS u tvrtkama - početna inteligentno upravljanje ljudskim resursima • Stalna potreba za novim kadrovima • Dugotrajna potraga za kvalitetnim posloprimcima • Skupi i komplicirani postupci odabira kandidata preko vanjskih trvtki • Jasno isticanje svih potrebnih kvalifikacija, znanja i vještina za traženja radna mjesta • Kvalitetna prezentacija tvrtke putem oglasa za posao

6. Stanje na tržištu rada – travanj 2007 inteligentno upravljanje ljudskim resursima • Visoka nezaposlenost u Republici Hrvatskoj Izvor: www.hzz.hr

7. Stanje na tržištu rada - struktura inteligentno upravljanje ljudskim resursima Izvor: www.hzz.hr

8. Tržište rada - tvrtke inteligentno upravljanje ljudskim resursima • HZZ vs. Ostatak svijeta ( Selectio, Posao.hr, Dekra... ) • Usmjerenost tržišta na masu, a ne na pojedinca! • Cijena usluga je najčešće preskupa u odnosu na dobiven rezultat • Nejasno definirana lokacija rada, te opis radnog mjesta • Nemogućnost korištenja tražilica na Internet stranicama pojedinih tvrtki • Praćenje tiskanih oglasa

9. Traženi podaci o posloprimcu inteligentno upravljanje ljudskim resursima • Odabir relevatnih podataka • Osnovni podaci iz životopisa • Školovanje • Tečajevi • Strani jezici • Prethodno iskustvo • Ostala znanja, kvalifikacije i vještine • Interesi u slobodno vrijeme

10. Radna mjesta – opis, klasifikacija inteligentno upravljanje ljudskim resursima • Izrada opisa, klasifikacije i pozicije radnih mjesta unutar strukture tvrtke • Definiranje znanja i vještina potrebnih za pojedina radna mjesta • Stupnjevanje pojedinih radnih mjesta prema trenutnom znanju i sposobnosti

11. Primjer opisa radnog mjesta inteligentno upravljanje ljudskim resursima DIREKTOR ODJELA ZA LJUDSKE POTENCIJALE Odgovoran: Generalnom direktoru Stupanj složenosti posla za kompenzacijski sistem: 75-85/100 Sažetakopisaposla: Kreiraiupravljakadrovskimprogramomipolitikamatvrtke.

12. Primjer opisa radnog mjesta inteligentno upravljanje ljudskim resursima • Odgovoranzakreiranjekadrovskepolitikeinjenupravilnutepravodobnuprimjenu uskladu s potrebamatvrtke. • Odgovoran za identificiranje potreba za zapošljavanjem, obukom, profesionalnim razvojemzaposlenikaiprimjenukadrovskepolitikeunutarorganizacije. • Predlaže, analizirateprocjenjujepostojeceinovepozicije. • Formulira i odreduje programe plaća, nagrađivanja i beneficija. • Moženadgledatiobukuteaktivnostivezaneuzradneodnose. • Osiguravadakadrovskapolitika, strukturaradnihmjestaidjelotvornostzaposlenikaodgovarajuzahtjevimaizmatice.

13. Primjer opisa radnog mjesta inteligentno upravljanje ljudskim resursima • Pružakontinuiranosavjetovanjezaposlenicima. • Osiguravarazvojljudskihpotencijala u organizaciji. • Kontinuiranonadzireodnoseistavovezaposlenikaprematvrtki. • Osiguravaažuriranjeipravilnokorištenjeinformacijskihsustava o zaposlenicima. • Ucinkovitost se mjerikrozuspješnostprimjenesustavaiprincipakadrovskogmenadžmenta. Izvor: www.pwc.com

14. Plan razvoja radnih mjesta inteligentno upravljanje ljudskim resursima • Izrada plana razvoja radnih mjesta definira budućnost pojedinog zaposlenika i njegov mogući razvojni put od nižih pozicija djelatnika unutar odjela, prema voditelju odjela, te kasnije prema višim funkcijama unutar tvrtke.

15. DSS modul Kompenzacija – plaće... inteligentno upravljanje ljudskim resursima • Početna kompenzacijska strukture radnih mjesta • Usklađivanje kompenzacijske strukture sa stanjem na tržištu rada i u gospodarstvu • Praćenje stope inflacije • Izrada jasnih ciljeva i zadataka, te ocjenjivanje zaposlenika • Nagrađivanje ( materijalno, nematerijalno) zaposlenika s povišicama, bonusima, napredovanjem... • Promjena u edukaciji zaposlenika (mag. i sl.)

16. Cilj razvoja vlastitog HR - DSSa inteligentno upravljanje ljudskim resursima • Pronalazak najboljih kadrova korištenjem vlastitih sistema za potporu odlučivanju, te njihov kontrolirani razvoj s ciljem stvaranja znadprosječnih kvaliteta, uz težnju ka dugotrajnom zadržavanju unutar tvrtke.

17. Zahvaljujem na pažnji Rijeka, 15. 5.2007.