190 likes | 401 Views
ABB AS Divisjon Kraft Forretningsenhet Krafttransformatorer, Drammen. ABB i Drammen. KRAFTTRANSFORMATORER, DRAMMEN. Nøkkeltall, 2003: Omsetning: 120 MNOK Ansatte: 85 Eksportandel: 35 % Hovedprodukt er reparasjon og service av kraft- og industri-transformatorer
E N D
ABB ASDivisjon Kraft Forretningsenhet Krafttransformatorer, Drammen
KRAFTTRANSFORMATORER, DRAMMEN • Nøkkeltall, 2003: • Omsetning: 120 MNOK • Ansatte: 85 • Eksportandel: 35 % • Hovedprodukt er reparasjon og service av kraft- og industri-transformatorer • ISO 9001 - ISO 14001 sertifisert • Forretningsidé: • Vi skal å øke driftssikkerheten og levetiden for transformatorer gjennom moderne diagnostistiske metoder og kreative reparasjonsløsninger
ORGANISASJON Kunde Hoved- prosess SALG OG TEKNIKK Britt-Helene Neteland DIAGNOSTIKK OG SERVICE Knut Herdlevær PRODUKSJON Erik Aronsen Side- prosess OLJEREGENERERING RESERVEDELER LABORATORIET Anne Marie Haug LASTKOBLERE Leif Steindal Støtte- prosess ØKONOMI Elin Helmersen GP / IS Konsernprosesser QA/HMS Walter Werningsen PERSONAL DIREKTØR Britt-Helene Neteland
TRANSFORMATORVERKSTEDET • Verkstedet skal ivareta kundens behov for: • reparasjon, rehabilitering og ombygging av transformatorer • korte leveringstider • leveringer til rett tid • riktig kvalitet hvor miljøhensyn er ivaretatt • testing og tørking av transformatorer • forlenget levetid for transformatorer • Kapasitet: • Areal, ca 5000 m2 • Løftekapasitet, 300 tonn • Testing, 500 MVA, 420 kV
ANLEGGSARBEID • Ved vår anleggsvirksomhet skal vi ivareta kundens behov for: • reparasjon, rehabilitering, ombygging og service av transformatorer • korte ute- og stopptider • hurtig hjelp av kvalifisert personell ved problemer eller havarier • reparasjons- og servicetjenester hvor miljøhensyn er ivaretatt • forlenget levetid for transformatorer • tørking av aktiv del på anlegg • regenerering av olje
DE VIKTIGSTE TJENESTENE • Reparasjon i fabrikk og på anlegg • Rehabilitering av transformatorer • Oppgradering av transformatorer • Lastkobler revisjon/reparasjon • Tilstandskontroll/-overvåking • Diagnostikk • Regenerering av transformatorolje • Tørking av transformatorer på anlegg • Reservedeler • Serviceavtaler og vaktberedskap • Konsulenttjenester, kurs
Særtrekk ved vår virksomhet • Mange og ulike prosjekt • Varighet fra 10 til 6000 timer • Involverer fra 1 til 30 operatørerer • Ca. 60 utføres i verksted og 130 i felt • Varierende belastningsbilde • Hyppige endringer, dvs. planer må kunne endres raskt
Bakgrunn for innføring av MS Project • Manglende oversikt som ofte førte til ”overbooking” • Forsinkelser • Ressursmangel • Gal ressursutnyttelse • For mye ad-hoc
Hva vi oppnådde • Belastningstopper ble synlige i god tidLøst ved omplanlegging eller innleie av ressurser • Færre forsinkelser, dvs. mer fornøyde kunder • Planene ble mer synlige for hele organisasjonen
Hvorfor Web Access • Filbasert løsning ble etter hvert ustabil og og svært tung Opplevde stadig kræsj • Plan måtte formidles via papirkopier til store deler av organisasjonen da ikke alle hadde tilgang til MS Project • Databaseløsning gir nye muligheterKopling til tidregistreringssystemIngeniørressurser rapporterer inn egne timer og korrigerer egne planer direkte via WebTilgang for kunder til ”egen” plan via Web
Erfaringer • Web tilgang fungerer bra. Dog en skuffelse at filtre ikke lar seg lagre. • Hovedplan som er filbasert har kræsjet av og til.Dette krever en del opprydding. • Organisasjonen har begynt å bruke Web Access hvor de alltid vil finne sist oppdaterte plan