Årsrapport 2013 & Guide 2014 Hans Bjørn Paulsrud, Prosjektleder 26.1.2014

1. Næringsutviklingsprosjektet 2013-2015 Årsrapport 2013 & Guide 2014Hans Bjørn Paulsrud, Prosjektleder26.1.2014 Versjon 1.1 Sist oppdatert 26.1.2014

2. Sammendrag 2013 NÆRINGSUTVIKLINGSPROSJEKTET

3. prosjektet er iht. vedtatt handlingsplanen og innenfor budsjett*. prosjekt- og handlingsplaner er utarbeidet og vellykket implementert. Visjon SAMMENDRAG 2013 • Det er etablert aktive og levedyktige bedriftsnettverk innenfor 3 av satsningsområdene. Formålet er vekst og innovasjon, målsetninger og strategi utarbeides av bedriftene. • Utstrakt markedsføring av regionen, internt og eksternt, gjennom etablering av «en rød tråd» og innsalg mot utvalgte markedsplasser og selskaper med mål om ny etableringer. • Vellykket bruk av media, både sosiale- og trykte for profilering av region og muligheter. • Spesielt innenfor Olje & Gass industrien har vi klart å etablere oss på radaren. • Selvbildet og positiviteten i Mosseregionen har blitt hevet betydelig i løpet av året. • Rygge beredskapssenter har blitt markedsført på en profesjonell måte, noe som har ført temaet høyt opp på nasjonalt nivå (se vedlegg 7). • Ikke fornøyd med samarbeidet mellom FoU miljøene og bedriftene, fokus i 2014. • Prosjektet har lagt vekt på å styrke kommunikasjon og samhandling mellom bedriftene i regionen og det offentlige, og mener å ha lykkes med dette. • Gledelig etablering av flere bedrifter innenfor satsningsområdene. * Endelig prosjektregnskap for 2013 vil foreligge ila. februar 2014

4. Overordnet prosjektplan for perioden 2013-2015 Visjon Tilrettelegge for 500 nye lønnsomme arbeidsplasser i regionen generelt og innenfor utvalgte næringsområder spesielt innen 2015 Mål 2015 Logistikk- og maritimsektor Leverandørindustrien til olje og gass Helse- og omsorgssektoren Næringsmiddel-industrien Flyplassrelatert virksomhet Næringsområde 5% økning per år i containertrafikken over Moss Havn. Minst to nyetablerte selskaper. Etablere et arbeidende nettverk der målet er en aktiv næringsklynge. Etablere Østfold som en synlig og interessant region for leverandørindustrien. Minimum doble virksomheten i markeds-segmentet fra 2012 i Mosseregionen. Et grenseløst effektivt helse- og omsorgstilbud. To eller flere selskaper har startet ny eller vesentlig utvidet eksisterende virksomhet innen en velfungerende og aktiv næringsklynge. Satsningen mot næringsmiddel-industrien ble besluttet erstattet med IKT fra og med 2014. Ha lagt til rette for betydelig flyplass-relatert virksomhet innen et bredt spekter av cargo, flyteknisk, sivil beredskap, politi og redning. Målsetning 2015

5. Planlagte aktiviteter i 2014 Visjon I 2014 vil prosjektet utvide og styrke nettverkene ytterligere, sikre økt synlighet og bistå med å belyse alle mulighetene ved Rygge flyplass Logistikk- og maritimsektor Leverandørindustrien til olje og gass Helse- og omsorgssektoren IKT Flyplassrelatert virksomhet Ytterligere tydelig-gjøring av regionens fortrinn og muligheter. Omlasting av containere skip/jernbane Øke frekvens på skipsanløp. • Utvide nettverket til å dekke hele Østfold. Arbeide for forsterket samhandling mellom aktørene og sikre økt synlighet gjennom, blant annet, felles messe deltakelse. Konkretisering av de tre definerte satsningsområdene. Fortsette med frokostseminar. Østfold representasjon i Arena prosjekt med Oslo Medtech. • Etablere et levedyktig bedrifts-nettverk innen IKT.. Arrangere minst tre nettverksmøter i løpet av året. • Samarbeide med DBS ifm mulighets-studien for Rygge beredskapssenter. Arbeid for air cargo på MLR. Vedlikehold av F-35 motorer og rednings- helikoptre.

6. I løpet av 2013 har vi bidratt til etablering av nye arbeidsplasser, bygget nettverk mellom bedrifter og tilrettelagt for videre vekst Visjon Nye lønnsomme arbeidsplasser innenfor satsningsområdene er etablert…  Seks nye selskap innenfor satsningsområdene har etablert seg i regionen. Vi har per 31.12.2013 over 100 partnerbedrifter, mens over 2300 personer følger oss jevnlig på Facebook. Tre nettverk etablert; Olje & gass, maritim og logistikk samt helsenettverket GRO. Olje & gass og GRO-nettverkene er utvidet til å favne hele Østfold. Over 1000 personer og 150 bedrifter har deltatt på nettverksmøtene  Nettverket er kraftig utvidet …    Prosjektet er i dialog med en rekke spennende selskaper. Tilrettelagt for videre vekst…  Prosjektet gjennomfører flere politiske påvirkningsprosesser, eks. for et mulig beredskapssenter på Rygge og motordepot på den militære delen

7. Prosjektet kan vise til god fremdrift i 2013 innenfor alle de definerte måleindikatorene Fremdrift 2013 * Deltatt på 6 messer med god interesse

8. Grunnen nedgang i antall sysselsatte i Moss med over 1200 de siste fem årene har regionen samlet hatt en nedgang på ca. 500 sysselsatte De 20 næringene med best og dårligst utvikling siste 5 år • Øvrige kommuner kan vise til vekst. Rygge med over 350 nye sysselsatte, Råde ca. 270 og Våler ca. 50 • Veksten har vært størst innenfor omsorgssektoren • Pleie og omsorg i inst. +267 • Omsorg, barnehager mv + 126 • Helsetjenester + 39 • Uten nedgangen i metallvare- og papirindustrien ville regionen samlet sett hatt en liten vekst i perioden. Kilde: Østfoldforskning ved Torodd Hauger, januar 2014

9. Resultater og aktiviteter innenfor de fem utvalgte næringsområdene i 2013 Maritim Viken GRO

10. I løpet av 2013 har to nye selskap etablert seg i regionen. Moss har fått linje til Baltikum, mens linjen til England har stor suksess Visjon Satsningsområde: Logistikk- og maritimsektor • Sentrale hendelser i 2013 • Etablering av to selskap innenfor næringsområdet: Altus Norway og G.C.Rieber Salt. • Tschudi har startet ny line mellom Baltikum og Oslofjorden. DFDS Lys-Line har stor suksess med sideport skip fra England. • Total godsmengde gjennom Moss havn økte med 5.7% i 2013 • DFDS har god respons på sin weekend-linje til kontinentet, øket frekvens mulig • Utredet prosjektet «Moss havn – Vestby logistikkterminal» oversendt til videre behandling i sekretariatet for Nasjonal Transportplan Se vedlegg 1 for detaljert handlingsplan for 2013

11. Mosseregionen fikk hele tre nye selskapsetableringer innenfor leverandørindustrien til olje og i 2013 Visjon Satsningsområde: Leverandørindustrien til olje og gass • Sentrale hendelser i 2013 • Tre viktige etableringer i 2013; Eureka Pumps AS etablerte seg i Råde mens Agility Group og Bandak Group etablerte kontor i Moss. • Nettverket arrangerte fire nettverksmøter, blant annet et halvdagsseminar med temaet «best practice» - Kontraktsadministrasjon. • Det er stor oppslutning rundt nettverksmøtene, over 70 bedrifter fra hele Østfold og Follo har deltatt. • Eksempelvis hadde møtet den 8. oktober over 70 personer til stede. • Temaer : INTSOK, prosjektledelse og leverandørutvikling. Se vedlegg V8 Se vedlegg 2 for detaljert handlingsplan for 2013

12. Nettverket har allerede fått 35-40 faste deltakere. Med støtte fra Innovasjon Norge er aktuelle næringsmuligheter utredet Visjon Satsningsområde: Helse- og omsorgssektoren – Helsenettverket GRO • Sentrale hendelser i 2013 • Etter etableringen i 2013 har nettverket fått 35-40 faste deltakere. • Nettverket har med støtte fra Innovasjon Norge utført en mulighetsstudie og gjennomførte i annen kvartal en forstudie. Tre fokusområder ble definert: Geriatri, rehabilitering og ortopedi. • Helsenettverket GRO arrangerte tre frokostseminar i 2013 med fokus på faglig innhold og «mingling». • Med unntak av oppstartsmøtet fokuserte de øvrige møtene på fagområdet rehabilitering. Se vedligg V9 Se vedlegg 3 for detaljert handlingsplan for 2013

13. Det er ikke funnet tilstrekkelig grunnlag for å etablere et nettverk innenfor næringsmiddelindustrien, erstattes med en IKT-satsning Visjon Satsningsområde: Næringsmiddelindustrien • Sentrale hendelser i 2013 • Etter grundige vurderinger ble det konkludert med at det ikke er tilstrekkelig grunnlag for å etablere et nettverk innenfor næringsmiddelindustrien. • Nettverket erstattes med en satsning innenfor IKT fra og med 2014. • Prosjektet har fulgt opp og følger opp enkelt prosjekter på bedriftsnivå. Se vedlegg 4 for detaljert handlingsplan for 2013

14. Rygge lansert som et mulig sted for beredskapssenteret. DBS skal, på oppdrag fra justis- og forsvarsministeren, utføre en mulighetsstudie Visjon Satsningsområde: Flyplassrelatert virksomhet • Sentrale hendelser i 2013 • Mye fokus på Rygge flyplass som mulig lokasjon for et nytt beredskapssenter, saken omtalt på helsider i VG og Moss Avis samt artikler på NRK, Hegnar.no etc. • Et viktig delmål ble nådd da justis- og forsvarsministeren i brev til Direktoratet for beredskap og samfunnssikkerhet (DBS) den 10.10.13 ga i oppdrag å gjennomføre mulighetsstudie for nytt øvings- og kompetansesenter for beredskapsetatene på Rygge. • Etablert en ressursgruppe for å utrede etablering av air cargo aktivitet på Rygge. • AIM Norway vurderer å bygge motordepot for F-35 flymotorer. Dette vil medføre over 150 høyteknologiske arbeidsplasser. Se vedlegg 5 for detaljert handlingsplan for 2013

15. Planlagte aktiviteter i 2014 Fase 3 2016-2020 Fase 2 2014-2015 Fase 1 2013 Prosjektets tre faser og forventet gevinstrealisering

16. Prosjektet kan vise til gode resultater allerede første driftsår. Det er derimot i fase 2 og 3 det forventes å hente ut de største gevinstene Visjon • Kontinuitet og forutsigbarhet en forutsetning for videre suksess • Detaljert handlingsplan 2014 er under utarbeidelse. Budsjettramme 2014 er 7.5 MNOK • I løpet av 2013 har prosjektet identifisert en rekke tiltak og igangsatt flere prosesser som vil gi gode resultater i årene som kommer. • Arbeidet med å skape lønnsomme arbeidsplasser må være langsiktig. • Styringskomiteen anser at prosjektperioden må utvides t.o.m. År 2020 for å realisere gevinstene på en fornuftig måte. • En forutsetning for videre suksess er at prosjektet har stabile ramme- betingelser.

17. nettverkene Maritim, Viken og Gro skal fortsette det viktige arbeidet i 2014 og bidra til økt samhandling, synlighet og attraktivitet Visjon I løpet av 2014 skal prosjektet… • …arrangere heldags konferanse med Horten Næringsforening der regionens fortrinn og muligheter er i fokus (6. februar). • ….fortsette med å gjøre Moss havn intermodal (skip -jernbane). • …bidra til økt samhandling mellom aktørene innen olje og gass i fylket. • ...arbeide videre med å øke synligheten og attraktiviteten til regionen. • …søke ytterligere finansiering for å delta i Arena-prosjektet med Oslo Medtech. • …fortsette med frokostseminarene i 2014. Maritim Viken GRO

18. I 2014 skal prosjektet sikre at alle muligheter ved Rygge flyplass belyses samt at det etableres et levedyktig IKT-nettverk i regionen Visjon I løpet av 2014 skal prosjektet… • …gjennom en egen ressursgruppe samarbeide med DBS ifm mulighetsstudien på Rygge. • …etablere et levedyktig IKT-nettverk.

19. Prosjektet er avhengig av støtte og forutsigbarhet for å lykkes med målsetningene Prosjektets kritiske suksesskriterier… • Høy grad av fleksibilitet med evne og vilje til å justere målsetninger, prioriteringer og tiltak fortløpende • Innovativt samarbeid mellom næringsliv, offentlig sektor og kunnskapsmiljøer • Eierskap og forankring til vedtatt strategi og utvalgte satsingsområder • Aktivt bidrag fra fylkeskommunen og kommunene • Tilstrekkelig med midler og forutsigbarhet i finansieringen     

20. Vedlegg

21. Handlingsplan for Logistikk og Maritim sektor Mål 2015: 5 % økning pr år i containertrafikken over Moss Havn. Minst to nyetablerte selskaper. Regionen skal ha et velfunksjonerende nettverk der målet er en aktiv næringsklynge V1 Visjon Nettverksleder: Tor Jørgensen

22. Handlingsplan for LEVERANDØRINDUSTRIEN TIL OLJE OG GASS Mål 2015: Etablert Mosseregionen som en synlig og interessant region for leverandørindustrien til Olje & Gass markedet. Minst doblet virksomheten i markedssegmentet, sammenlignet med 2012. V2 Visjon Nettverksleder: Hans Bjørn Paulsrud

23. Handlingsplan for HELSE- OG OMSORGSSEKTOREN Mål 2015: Et grenseløst effektivt helse- og omsorgstilbud – To eller flere selskaper (offentlige eller private) har startet ny eller vesentlig utvidet eksisterende virksomhet innen en velfungerende og aktiv næringsklynge V3 Visjon Nettverksleder: Finn Grønseth

24. Handlingsplan FOR NÆRINGSMIDDELINDUSTRIEN Mål 2015: Mål vil bli formulert ifm. forstudien. V4 Visjon Nettverksleder: Hans Bjørn Paulsrud Konklusjon etter forstudien: Det er ikke funnet tilstrekkelig grunnlag for å etablere et nettverk innenfor næringsmiddelindustrien, satsningen erstattes med IKT

25. Handlingsplan FOR FLYPLASS RELATERT VIRKSOMHET Mål 2015: Ha lagt til rette for betydelig flyplassrelatert virksomhet innen et bredt spekter av cargo, flyteknisk, sivil beredskap, politi og redning V5 Visjon Nettverksleder: Hans Bjørn Paulsrud

26. Styringskomiteen for Næringsutviklingsprosjektet 2013 – 2015 V6 Visjon Medlemmer: Leder: Yngvar Trandem – MNU Anne Helene Mortensen – DNB Næringsmegling Even Solbakken – Brd. Dahl Per Kjærnes – Selvstendig næringsdrivende Rene Rafshol – Ordfører Råde kommune Observatører med forslag – og talerett: Anne Katrine Wold – Østfold Fylkeskommune Ola Kristen Rusaanes – Innovasjon Norge Kristian Oppegaard – MNU Prosjektleder: Hans Bjørn Paulsrud – MNU Det er avholdt 6 møter i Styringskomiteen i 2013 07.01.2014

27. Rapport – Prosjekt Rygge Beredskapssenter 2013 Prosjektet er del av næringsutviklingsprosjektet i Mosseregionen – flyplassrelatert næringsvirksomhet V7 Visjon • Organisering (besluttet 8.04.12) • Prosjektledelse: Yngvar Trandem og Svein Holtan fra Gambit. • Strategigruppe: Prosjektledelse + ordfører Rygge, Råde og Moss • Koordineringsgruppe: Viktige aktører i prosessen som prosjektet må ha med. • Møtevirksomhet • Det ble avholdt 7 møter i strategigruppen våren 2013 og 2 møter i koordineringsgruppen (utvidet). • Det er avholdt 6 møter i strategigruppen i høstsemesteret 2013. Totalt 15 møter. • Delmål i 2013: • Justisminister og forsvarsminister går inn for utredning av Rygge Beredskapssenter før valget høsten 2013. • Måloppnåelse: Begge ministerne gikk ut med felles pressemelding, og justisministeren ga i brev datert 8.10.13 Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) følgende oppdrag: «Gjennomføring av mulighetsstudie for nytt øvings- og kompetansesenter for beredskapsetatene på Rygge flystasjons tidligere område". Dette blant annet med bakgrunn i at «Ordførerne i kommunene Rygge, Råde og Moss har i samarbeid med Mosseregionens Næringsutvikling AS lansert et nytt beredskapssenter som en del av næringsutviklingsprosjektet i Mosseregionen og har i hovedsak konkludert med at et fremtidig beredskapssenter kan være en unik arena der alle nødetatene kan trene samvirke, være den raskeste veien til å løse Norges behov for bedre beredskap og være samfunnsøkonomisk gunstig.». • Det er avgjørende viktig etter regjeringsskiftet at trykket blir holdt oppe og at videre utredning blir gjennomført før  evt. etablering av RBS. • Budsjett • Det er til flyplassrelatert næringsvirksomhet budsjettert med kr 2.006.250,- i 2013. Det er pr 31.12.13 brukt kr 1.197.906,- til prosjekt Rygge Beredskapssenter. Det er foreløpig ikke gjort fordeling av totalbudsjettet på kr 6 MNOK kr på de ulike  delprosjekter/satsingsområder under næringsutviklingsprosjektet i Mosseregionen i 2014.

28. Rapport – Prosjekt Rygge Beredskapssenter 2013 Prosjektet er del av næringsutviklingsprosjektet i Mosseregionen – flyplassrelatert næringsvirksomhet V7 Visjon • Aktiviteter • Det er gjennom flere strategisamlinger utarbeidet en strategi for Rygge beredskapssenter. • Samfunnsøkonomisk analyse av beredskapssenter på Rygge ble utarbeidet av Samfunnsøkonomisk analyse AS • Det er avholdt omvisning og informasjonsmøte på Rygge flystasjon. • Det er avhold pressekonferanse på brannstasjonen i Moss 13.06.13. • Det er utarbeidet pressemeldinger, (juni og oktober) • Det er utarbeidet egen logo for RBS. • Det er utarbeidet egen nettside for RBS. • Det er utarbeidet Twitterkonto for RBS. • Det er utarbeidet egen brosjyre for RBS. • Det er laget datastick med info om RBS. • Det er sendt info til alle i justiskomiteen. • Det er meldt inn forslag til komitemerknad ifm behandling av Meld. St. 21 (2012–2013) Terrorberedskap. • Det er sendt info til en rekke relevante private og offentlige aktører. • Det er laget standard presentasjoner om RBS. • Det er laget medieplan. • Det er laget en «roll-up» • Det er utarbeidet budskapsplattform. • Det er laget sluttrapport fra GAMBIT datert 28.05.13 for strategiarbeidet. • Det er meldt inn behov for 3-5 MNOK kr i statsbudsjettet for 2014 for nærmere utredning av RBS. • Det er samlet inn en rekke støttende sitater fra ledende politikere og aktører • Representanter fra Politiavdelingen og Rednings- og Beredskapsavdelingen (RBA) i JD besøkte Rygge flystasjon i juli 13. • Politidirektøren besøkte Rygge flystasjon i august 2013. • Justisminister Ine Eriksen Søreide har besøkt Rygge og fått informasjon om RBS. • Det er sendt brev fra Regionrådet i Mosseregionen til Forsvarsdepartementet vedr RBS. • Erna Solberg har besøkt Rygge og fått informasjon om RBS. • Deltakelse i møte med tillitsvalgte på Rygge flystasjon. • Det er jobbet frem et utkast til tekst til regjeringserklæringen. • Det er utarbeidet kronikk om helikopterberedskap som er distribuert i flere media. • Det er utarbeidet kronikk om «forventninger til en ny regjering». • Brannforum 2013 er besøkt m egen RBS-stand. • Ambulanseforum 2013 er besøkt m egen RBS-stand • Beredskapskonferansen i Stavanger 29.-30.05.13 er besøkt. • Det er publisert en rekke artikler, herunder i NRK, DN, VG m fl: • http://avisenagder.no/index.php?NyhetID=77246&Type=NTB&page=vis_nyhet • http://www.nrk.no/nyheter/distrikt/ostfold/1.11075721 • http://www.hegnar.no/okonomi/article731737.ece • http://kommunal-rapport.no/artikkel/planer_om_stort_beredskapssenter_pa_rygge • http://www.vg.no/nyheter/innenriks/artikkel.php?artid=10104135 • http://www.vg.no/nyheter/innenriks/artikkel.php?artid=10136239 • http://www.hegnar.no/okonomi/article746015.ece • http://www.nrk.no/ytring/helikopter-norge-trenger-ny-kurs-1.11352132 • Strategigruppen/Gambit har i 2013 hatt møter/samtaler med: • Vingsjef Rolf Folland, Rygge • Justisdepartementet (JD) • Forsvarsdepartementet • Anne-Grethe Erlandsen i HOD • Direktoratet for beredskap og sikkerhet (DSB) • Direktoratet for Nødkommunikasjon (DNK) • Politidirektoratet • Skifte Eiendom/Forsvarsbygg • Stortingsrepresentant Hagebakken (Ap) (-Ander Wærp (H) • Andre Oktay-Dahl (H) • Erna Solberg (H) • Per Sandberg (FrP) • Ingjerd Schou (H) • Justisminister Grete Faremo (AP) • Forsvarsminister Anne-Grete Hjelle Strøm-Erichsen (AP) • Stortingsrepresentant Signe Øye • Stortingsrepresentant Ulf Lerstein (FrP) • Statssekretær Hans Røsjordet i Justisdepartementet • Fylkesordfører Ole Haabeth • LO • SAFER, en stiftelse som driver treningen av akuttmedisinsk personell • Styreleder ved Sykehuset Østfold • Fylkestinget i Østfold • CrisisTraining AS • Norges største sikkerhets/risiko selskap, SafeTec • Brann- og redningsetaten i Oslo • Leder for ABØ • Hovedredningssentralen • Luftambulansen • Hugo Johansen (NOF) • Byråd i Oslo • Politimester Oslo • Sjef Beredskapstroppen • Sjef politiets helikoptertjeneste • Sjef operasjonssentralen Oslo • Politihøgskolen • PDMT • Østfold politidistrikt • Mosseregionens brann- og feiervesen • Institutt for Beredskap • Røde kors • Sivilforsvaret

29. Det ble avholdt tre Nettverksmøter for Viken i 2013 Temaer : INTSOK, prosjektledelse og leverandørutvikling V8 Visjon Invitasjoner til nettverksmøtene

30. Det ble avholdt tre Nettverksmøter for GRO i 2013 Temaer : INTSOK, prosjektledelse og leverandørutvikling V9 Visjon Invitasjon til møte i GRO-helsenettverk 10.10.2013