1 / 18

Grimstad, 10.03.2014

Den norske innovasjonsmodellen og universitetenes rolle Professor Arne Isaksen, Institutt for arbeidsliv og innovasjon, Handelshøyskolen ved UiA. Grimstad, 10.03.2014. Argumentet i kortform. Norsk næringsliv er innovativt ….

nayef
Download Presentation

Grimstad, 10.03.2014

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Den norske innovasjonsmodellen og universitetenes rolleProfessor Arne Isaksen, Institutt for arbeidsliv og innovasjon, Handelshøyskolen ved UiA Grimstad, 10.03.2014

  2. Argumentet i kortform • Norsk næringsliv er innovativt …. • …. til tross for det skårer lavt i rangeringer av innovasjonsresultat • Rangeringer baseres på den vitenskapsbaserte innovasjonsmodellen • …. som passer dårlig til den norske innovasjonsmåten …. • …. og som kan bidra til feil forståelse av universitetenes rolle i innovasjonspolitikken

  3. Rangering av innovasjonsresultat blant 35 land Kilde: SWD(2013) 325 final, European Commission

  4. Den vitenskapsbaserte modellen Nye forsknings-baserte bedrifter Patenter Teknologisk (grunn)forskning Kommersialisering

  5. Universiteters rolle Nye forsknings-baserte bedrifter Patenter Teknologisk (grunn)forskning Kommersialisering Avansert forskning Kommersialiserings-aktører Utdanning

  6. Viktig modell, men …. • Den vitenskapsbaserte modellen er grunnlag for mye innovasjonspolitikk og for måling av innovasjon • Viktig, men passer ikke til hvordan innovasjonsaktivitet foregår i store deler av norsk næringsliv

  7. Index for global konkurransestyrke, 2013 Kilde: World Economic Forum

  8. Indikatorer for konkurransestyrke Kilde: World Economic Forum

  9. Organisering av arbeidet Kilde: Fifth European WorkingCondition Survey (2010)

  10. Lærende organisasjoner • Relativt mange lærende organisasjoner i nordiske land. Kjennetegnes av • Varierte arbeidsoppgaver • Desentralisering av ansvar og beslutninger • Muligheter for initiativ ‘nedenfra’ • Læring og forbedringer er del av ‘det vanlige arbeidet’ • Pluss høyt utdannet arbeidsstyrke = Innovasjon

  11. Kreativ læring, %-andel svar Kilde: Lundvall og Lorenz (2012), kapittel i Asheim og Paririlli (red)

  12. Kreativ læring, %-andel svar Kilde: Lundvall og Lorenz (2012), kapittel i Asheim og Paririlli (red)

  13. Eksempler på bred medvirkning ved innovasjon • ‘Hvis det er feil på tegningen, kan en ingeniør være sikker på at innen to minutter er det en montør eller maskinarbeider som kommer og sier at det her går ikke’ (Adm. dir. i AMV)

  14. Den erfaringsbaserte modellen • Styrke: Bred medvirkning, hyppige forbedringer av det bedrifter allerede er gode til • Svakhet: Gjøre ting annerledes, utvikle bedrifters kunnskapsgrunnlag • Her kommer universiteter inn

  15. Quickflange AS, Tvedestrand Kunnskapskilder ved innovasjon Testing: UiA Grimstad, SINTEF Produksjons-kunnskap: Lokale mekaniske verksteder Produktkrav: Kunder Quickflange Kapital: Statoil, Innovasjon Norge

  16. Universiteters rolle for regional innovasjon • Bidra med forskningsbasert kunnskap i bedrifters erfaringsbaserte innovasjon • Proaktiv handling som i VRI-programmet • Forskning på bestemte temaer utover ‘kunde-etterspørsel’ • Men nasjonal arbeidsdeling (smart spesialisering) • Topp utdanning

  17. Om innovasjonspolitikken • ‘Alle land’ baserer politikken på den vitenskapsbaserte innovasjonsmodellen • Den norske (nordiske modellen) med bred medvirkning, lave barriere for samarbeid næringsliv-forskning etc. baseres på sosiale og kulturelle forhold • Er vanskelig for andre land å kopiere raskt: Sats her

  18. Takk for oppmerksomheten

More Related