210 likes | 513 Views
Entreprenørlyst blant ungdommar på Nord-Vestlandet: Kjønnsskilnader, regionale skilnader og endringar over tid. Jon Ivar Håvold 1 , Jon Gunnar Nesse 2 og Torbjørn Årethun 3 1 Høgskolen i Ålesund , JonIvar.Havold@hials.no 2 Høgskulen i Sogn og Fjordane, jon.nesse@hisf.no
E N D
Entreprenørlyst blant ungdommar på Nord-Vestlandet: Kjønnsskilnader, regionale skilnader og endringar over tid Jon Ivar Håvold1, Jon Gunnar Nesse2og Torbjørn Årethun3 1Høgskolen i Ålesund, JonIvar.Havold@hials.no 2Høgskulen i Sognog Fjordane, jon.nesse@hisf.no 3Høgskulen i Sognog Fjordane, torbjorn.arethun@hisf.no
Føremål • Å få større innsikt i drivkreftene bak entreprenørskap ved å studere kjønnsskilnader, regionale skilnader og endringar over tid i ungdommars motivasjon for entreprenørskap • Entreprenørskap: Starte og drive eiga bedrift • Regionale skilnader: Sunnmøre vs. Sogn • Motivasjon for entreprenørskap: Målt i spørjeundersøking blant avgangselevar i vgs – dvs. kvantitativ tilnærming • Endringar over tid: Same spørjeundersøking gjort med ca. 10 års mellomrom
Problemstillingar • Kva faktorar påverkar ungdommars entreprenørlyst? • Er det geografiske skilnader? • Skilnader mellom kjønna? • Har det vore endringar over tid?
Er det muleg å starte noko nytt her? Foto: Mads Heggø
Metode • Datamaterialet er henta inn gjennom spørjeundersøkingar med ca. ti års mellomrom blant ungdommar frå Sogn og Fjordane og Møre og Romsdal. • Den første datainnsamlinga vart gjennomført i 2001 blant avgangselevane i Høyanger og Årdal i Sogn, og Herøy og Ulstein på Sunnmøre. • Undersøkinga vart gjentatt i Høyanger og Årdal i 2011, og i Herøy og Ulstein i 2013. • I 2012 vart dessutan den same undersøkinga gjort blant avgangselevar i alle andre vidaregåande skular i Sogn og Fjordane.
Tal respondentar og «etableringsratar»* Sunnmøre Hydroland * Tal bedrifter starta 1990-2000 som eksisterte i år 2000, rekna i forhold til personar i arbeidsdyktig alder, omrekna til årleg rate
Analysemodell: Kontekstuelle og individuelle påverknadsfaktorar Har dei ulike faktorane ulik innverknad på gutars og jenters entreprenørlyst? Kjønnsskilnader i UAV? Finn vi endringar over tid (10-12-årsperiode)?
Analysemetodar • Bivariate analysar • Krysstabellar, statistiske mål for korrelasjon • t -testar for to utval (t.d. gutar vs. jenter) • Multivariate • Regresjonsanalyse • Dataprogram: SPSS
Kjønnsskilnader i UAV • Gutane hadde høgare eigenvurdering og leiarambisjonar enn jentene, • Jentene hadde til dels meir sosial kapital enn gutane i 2001, omvendt i 2011/13 • Yrkespreferansane avslørte eit tradisjonelt kjønnsrollemønster
Skilnader i eigenvurdering hos jenter og gutar ᵻ p < 0,1; * p < 0,05; ** p < 0,01; *** p < 0,001
Skilnader i kulturell og sosial kapital hos jenter og gutar ᵻ p < 0,1; * p < 0,05; ** p < 0,01; *** p < 0,001
Yrkespreferansar: Kjønnsskilnader ᵻ p < 0,1; * p < 0,05; ** p < 0,01; *** p < 0,001
Karriereanker: Kjønnskilnader ᵻ p < 0,1; * p < 0,05; ** p < 0,01; *** p < 0,001
Entreprenørlyst: Kjønnsskilnader ᵻ p < 0,1; * p < 0,05; ** p < 0,01; *** p < 0,001
Heimstadkommune og høg entreprenørlyst * Svar 1 eller 2 på ein skala 1-5 ** Det er betre å ha si eiga bedrift enn å jobbe for andre Eg ville starte mi eiga bedrift sjølv om faren for økonomisk tap var stor Det å ha si eiga bedrift inneber ein livsstil som passar meg bra Svar i snitt 2 eller mindre på ein skala 1-5
Heimstadkommune, kjønn og høg entreprenørlyst * * Same mål som på førre plansje
Resultat av førebelse regresjonar i 2011/13-materialet • Leiarambisjonar framleis signifikant faktor • Støtte frå familie og vener (sosial kapital) likeså • Dei andre faktorane svekka? • Positivt om ønske om ei sikker framtid ikkje lenger er ei barriere mot kvinneleg entreprenørskap
Oppsummering • Framleis store kjønnsskilnader i entreprenørskap • Ingen teikn på betring • Men færre mentale barrierar hos jentene 2011/13? • Gutar i Hydroland har nærma seg sunnmørsgutane i entreprenørlyst • Effekt av konteksten (Hydro-nedbemanning og omstillingsarbeid?) – men berre for gutar?! • To faktorar peikar seg ut med sterk påverknad på entreprenørlyst: • Leiarambisjonar • Sosial kapital • Fleire analysar trengst før vi kan konkludere endeleg