Hvordan arbejder man med sygefravær i institutionerne?

1. Hvordan arbejder man med sygefravær i institutionerne?

2. Sygefravær • 20% af lønmodtagerne står for 80% af fraværet • Sygefravær hænger sammen med køn, alder, uddannelse, job, socialgruppe og om man er offentligt eller privat ansat NFA

3. Sygefravær hænger sammen med faktorer i det psykosociale arbejdsmiljø. Disse faktorer varierer alt efter om man er mand eller kvinde • Sygefravær hænger sammen med faktorer i det fysiske arbejdsmiljø • Visse kombinationer af psykosociale og fysiske faktorer forstærker hinanden indbyrdes NFA

4. Risikoen for sygefravær på grund af fysiske arbejdsmiljøfaktorer er størst på arbejdspladser, hvor medarbejderne er utilfredse med ledelsen • Arbejdsmiljø kan forklare en del af den sociale gradiant i sygefravær NFA

5. Sygefravær hænger sammen med udbrændthed, dårligt selvvurderet helbred og dårligt mentalt helbred • Rygning og svær overvægt øger risikoen for sygefravær • Sygefravær påvirker den sygemeldtes selvværd i negativ retning NFA

6. Hvad er modsvaret til sygefravær? • Sygenærvær • Mindre sygdom • Mindre ”pjæk”

7. Sygenærvær – hvad er nu det?

8. ”En rimelig sygelønsordning vil virke produktivitetsfremmende, idet den syge vil kunne tillade sig at tage de dage i sengen – hjemme eller på hospitalet – der er nødvendige for reetablering af hans arbejdsevne, og han vil derved tillige i mange tilfælde kunne undgå at smitte sine arbejdskammerater, hvilket nu ofte sker med det resultat, at også de for kortere eller længere tid må savnes i produktionen. Det er mit håb, at de her anførte betragtninger kan være med til at stimulere interessen for en effektiv og stabil ordning af det store problem på arbejdspladsen, der hedder tryghed under sygdom, så at vi fremover skal undgå den håbløshed og ødelæggelse, vi så ofte har været vidne til i det arbejderhjem, hvor forsørgeren blev ramt af en langvarig arbejdsudygtighed.” (Jensen og Møller Nielsen, Sygekassetidende 1955)

9. Hvorfor går folk syge på arbejde? • Hensyn til kolleger (68%) • Hensyn til kunder, klienter, patienter (52%) • Jeg sætter en ære i ikke at have sygefravær (41%) • At arbejdet ellers hober sig op (42%)

10. 5) Hensyn til karriere (13%) 6) Frygt for at kolleger bliver sure (6%) 7) Frygt for at blive fyret (5%) 8) Økonomiske årsager (fx at du ville miste en bonus mv.) (5%)

11. Hvad er helbredskonsekvenserne af at folk går syge på arbejde? Et studie finder at de ansatte, der har dårligt selvvurderet helbred og ingen sygedage har ca. dobbelt så stor risiko for blodprop end de ansatte, som har dårligt selvvurderet helbred, men har et moderat antal sygedage Et andet studie finder at de, der hyppigt går på arbejde selvom de er syge (mere end 6 gange om året), har 74% større sandsynlighed for at blive sygemeldt i mere en 2 måneder, selv når der kontrolleres for sygefravær året før samt en lang række andre faktorer inkl. helbred. Et tredje studie finder at sygenærvær både prædikterer fremtidigt sygefravær og dårligere selvvurderet helbred.

12. Hvad betyder det for produktiviteten, at folk går syge på arbejde? • Det afhænger af hvilke sygdomme eller symptomer, der er tale om. Men visse studier peger på et gennemsnitligt produktivitetstab på mere end 10% • Sygenærvær kommer dermed til at betyde mere for virksomhedernes økonomi – og sygenærvær vil i nogle tilfælde være dårligere for virksomhederne - end sygefravær

13. Hvad er modsvaret til sygefravær? • Sygenærvær • Mindre sygdom • Mindre ”pjæk”

14. Mindre Sygdom • Bedre fysisk arbejdsmiljø • Bedre psykisk arbejdsmiljø

15. Mindre ”pjæk” • Hvornår er man syg? • Hvad er legitime fraværsgrunde? • Hvordan undgår man at kampen mod ”pjæk” fører til en generel mistænkeliggørelse og mistillid mellem leder og medarbejdere og mellem medarbejderne?

16. Mere nærvær – mindre fravær • Ledelse og medarbejdere bærer et fælles ansvar for at understøtte mere nærvær • Et godt arbejdsmiljø fremmer nærvær • God ledelse fremmer nærvær • Dialog på arbejdspladsen fremmer nærvær

17. Omsorgssamtaler • Hvorfor? Hvad er formålet med samtalen? Kontrol eller omsorg? • Hvornår? Efter faste regler eller efter skøn?

18. Øvrigt fra høringssvar • Skabe en kultur, hvor det er i orden at tale om det at være syg • Anerkende sygdom og sygefravær som en del af det at være et levende, engageret og ansvarligt medmenneske og kollega

19. Omsorg for de kolleger, der er på arbejde • Anerkendelse til dem, der ER på arbejde, dem der er raske • Kolleger kontakter den syge ved længerevarende fravær • Hver enkelt medarbejder skal/kan selv udpege sig en omsorgsperson i personalegruppen • Akut feriedag eller omsorgsdag

20. Hvad skal en sygepolitik for institutionen indeholde? Herunder: Omsorgssamtaler: hvad er formålet, holdes de efter faste frister eller efter skøn? Øvrige tiltag: Individrettede: Bonus til de der ikke har fravær, sundhedsordninger mm. Arbejdspladsrettede: Tiltag i f.t. fysisk og psykisk arbejdsmiljø, f.eks. rengøring, samarbejde mm.

21. Hvordan arbejder man med sygefravær og sygepolitik? Spørgeskema, rollespil, inddragelse i udarbejdelse af sygepolitik, ???