1 / 20

Ključne mjere za unapređenje poslovne i investicijske klime

Ključne mjere za unapređenje poslovne i investicijske klime. Prezentator: Guverner CBBiH: mr. Kemal Kozarić. Sadržaj. Uvod kroz makroekonomski okvir Trgovinski deficit Preporuke Strane direktne investicije Očekivanja CBBiH Zaključak. Uvod.

Download Presentation

Ključne mjere za unapređenje poslovne i investicijske klime

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Ključne mjere za unapređenje poslovne i investicijske klime Prezentator: Guverner CBBiH: mr. Kemal Kozarić

  2. Sadržaj • Uvod kroz makroekonomski okvir • Trgovinski deficit • Preporuke • Strane direktne investicije • Očekivanja CBBiH • Zaključak

  3. Uvod Postoji mnogo preduslova za rast jedne male otvorene ekonomije kao što je ekonomija BiH, a neki od najosnovnijih preduslova su: • Dobar poslovni ambijent • Finansijska stabilnost zemlje • Pravna sigurnost • Stabilan kurs

  4. Uvod Postignuti rezultati u posmatranom periodu: *Procjena CBBiH **Inflacija u januaru 2007. godine iznosi 1,2 %

  5. Trgovinski deficit u %BDP

  6. Trgovinski deficit Prvo osnovno pitanje koje se treba postaviti u zemlji sa visokim trgovinskim deficitom je: • Kako finansirati taj deficit? Platni bilans predstavlja “balans,” pa tako po definiciji, deficit jedne komponete se mora finansirati drugom komponentom bilansa. Stavke koje finansiraju trgovinski deficit su: tekući transferi 44% (od čega pošiljke građana predstavljaju 31%), usluge 14%, dohodak 11% i prostalih 31% trgovinskog deficita je deficit tekućeg računa koji iznosi 2 milijarde KM i koji se finansira sa kapitalnog i finansijskog računa.

  7. Kako se finansira deficit tekućeg računa i da li je održiv? Ukoliko je država u mogućnosti da izbjegne valutnu krizu i održi vanjsku solventnost onda je deficit na tekućem računu održiv. U nekim zemljama deficit se finansira i smanjivanjem međunarodnih rezervi. Deficit tekućeg računa u BiH nije popraćen smanjenjem međunarodnih rezervi. Međunarodne rezerve u BiH konstantno rastu i u 2006. godini su se povećale za 1,2 milijarde KM.

  8. Devizne rezerve CBBiH

  9. Trgovinski deficit Drugo osnovno pitanje koje se treba postaviti u zemlji sa visokim trgovinskim deficitom je: • Koji je uzrok tako povećanog trgovinskog deficita? Poduzeti odgovarajuće korake.

  10. Izvoz • Analiza se odnosi na proizvode koje BiH najviše izvozi. • Korišteno je nešto više od 4500 proizvoda izdvojeno je 22 proizvoda koje BiH izvozi u ukupnom • iznosu, po proizvodutokom 2006. godine, većem od 36 miliona KM. • Ova 22 proizvoda objašnjavaju49 % ukupnog izvoza u 2006. godini.

  11. Uvoz • Analiza se odnosi na proizvode koje BiH najviše uvozi. • Korišteno je nešto više od 4500 proizvoda izdvojeno je devetnaest proizvoda koje BiH uvozi u ukupnom • iznosu, po proizvodutokom 2006. godine, većem od 65 miliona KM. • Ovih devetnaest proizvoda objašnjava 36,8 % deficita u 2006. godini, a njihovo ukupno učešće u uvozu • tokom 2006. godine iznosi 27%.

  12. Preporuke • U cilju poboljšanja spoljnotrgovinske situacije BiH preporučljivo bi bilo napraviti detaljnu analizu sa mikro aspekta i to svih roba koje najviše intenziviraju porast BiH uvozne komponente i to na taj način da se identifikuju glavni partneri u spoljnotrgovinskoj razmjeni, te vrste, količine i cijene robe koja se uvozi od glavnih trgovinskih partnera. • Ojačati poljoprivrednu politiku BiH, kroz promociju BiH privrede na međunarodnom tržištu i rješavanju unutrašnjih ograničenje odnosno prepreka za izvoz • Naročitu pažnju treba obratiti i na izvozne kapacitete zemlje, naročito na sirovinsku komponentu izvoza, tu granu ne treba ekspoatisati, nego se fokusirati na razvoj i izvoz finalnih grupa proizvoda • Podsticati razvoj infrastrukture u oblasti standarda, certificiranja i kvaliteta, u skladu sa pravilima EU

  13. Strane direktne investicije Tokom 2006. godine primjetan je nastavak priliva direktnih stranih ulaganja ali slabijeg intenziteta nego u 2005. godini (graf) Procijenjeni priliv direktnih stranih ulaganja za 2006. godinu iznosi oko 661 milion KM* *Konačni podaci o SDU će biti na raspolaganju u avgustu 2007. godine

  14. Strane direktne investicije  Redovnim istraživanjem koje provodi CBBiH prikupljeni su novi podaci o stranim direktnim investicijama za prvih devet mjeseci 2006. godine i SDI iznose 428,7 miliona KM, a do kraja godine se procjenjuje da će iznositi 661 milion KM.  CBBiH vrši redovno kvartalno (oko 150 preduzeća) i godišnje istraživanje (oko 700 preduzeća ) direktnim prikupljanjem podataka od preduzeća i banaka sa stranim ulaganjima, a u skladu sa međunarodnom metodologijom.  Najveći ulagač za prvih devet mjeseci je Austria 50,6%, a zatim slijede Slovenija sa 27,3% ,Srbija i CG sa 5,3% te Hrvatska sa 4,9%.

  15. Strane direktne investicije  U pogledu sektorske zastupljenosti najveći priliv SDI zabilježen je u sektoru bankarstva 51%, a zatim slijede proizvodnja sa 21% i nebankarski finasijski sektor sa 15%.  U sektoru turizma koji predstavlja jedan od potencijala razvoja BiH, prema prikupljenim podacima ni u prvih devet mjeseci 2006. godine nije registrovano značajnije povećanje SDI koje bi iskazalo bolju percepciju okruženja po pitanju turističkih potencijala BiH.  Najava budućih velikih ulaganja u energetski sektor i privatizacija telekom operatera, stvaraju preduslov za povoljnija očekivanja po pitanju daljnjeg poboljšanja investicijske pozicije u 2007. godini.

  16. Strane direktne investicije Stanje stranih ulaganja u BiH : • Je posebna statistička kategorija i ne predstavlja samo zbir svih prethodnih tokova nego i druge promjene kao što su devizne razlike, računovodstvene promjene i ostalo. • Na kraju 2005. godine iznosi 7,3 milijardi KM. • Direktna strana ulaganja predstavljaju 4,4 milijardi KM, a 2,9 milijardi KM predstavljaju portfolio i druga strana ulaganja. • Ukupna strana ulaganja u 2005. godini su se povećala za 26% posmatrano u odnosu na stanje iz 2004. godine.

  17. Strane direktne investicije BiH kada su u pitanju direktna strana ulaganja, prema grafikonu koji slijedi, može se ipak ocijeniti da ne zaostaje za regionom. Izvor: podaci "Transition report 2006" i CBBiH procjene za 2006. godinu *Konačni podaci o SDU će biti na raspolaganju u avgustu 2007. godine

  18. Očekivanja CBBiH • Ovakvi podaci ukazuju na to da postoji prostor za investiranje u BiH ali da se promociji investiranja i stvaranju uslova za investiranje mora pristupiti mnogo agresivnije, a najbolji način je kroz efikasnije provođenje scenarija reformi. • Ono što obezbjeđuje priliv SDI u jednoj zemlji svakako da predstavlja politička stabilnost i sigurnost, ekonomski progres te vrlo bitna komponenta je imidž koja zemlja prezentuje. • Ekonomski rast se može postići kroz inteziviranje razvoja realnog sektora ekonomije, efikasnim provođenjem scenarija reformi, a naročito kroz fiskalni dio reformi i stvaranjem preduslova za jačanje poslovnog ambijenta.

  19. Očekivanja CBBiH Dio koji se odnosi na fiskalne reforme odnosi se uglavnom na: • Adekvatnu alokaciju javnih prihoda • Smanjenje javne potrošnje • Jačanje transparentnosti i odgovornosti u prikupljanju i trošenju javnih prihoda • Treba se podržati razvoj poduzetništva i naročito podržati brži rast privatnog sektora • i raditi na konstantnom smanjenju političkog rizika Stvaranje poslovnog ambijenta • Jačanje jedinstven ekonomskog prostor u BiH • Poboljšanje efikasnosti pravnog sistema • Uspostavu zakonskog i institucionalnog okvira za slobodnu konkurenciju i zaštitu potrošača • Stimulisanje regionalnog ekonomskog razvoja • Povećanje mobilnosti radne snage • Uklanjanje administrativnih prepreka za domaća i strana ulaganja

  20. Zaključak • Još je mnogo posla koji zemlja kao cjelina treba da napravi ukoliko želi da napreduje na svom putu ka stabilnosti. • Mora se voditi računa o tome da je makroekonomski kontekst veoma važan i da detaljno mora biti precizirano koji sektori rastu i po kojim stopama, kakva je produktivnost ekonomije, konkurentnost, realni efektivni kurs, transparentnost i sl. • Realni sektor je oblast ekonomije čiji potencijal treba iskoristiti u svrhu razvoja ekonomije BiH. • Ovu činjenicu bi svi nivoi vlasti i odgovarajuće institucije trebali prepoznati i raditi na stalnom provođenju reformi koje će usmjeriti BiH u pravcu željenog razvoja.

More Related