1 / 12

Uzņēmējdarbības vide

Uzņēmējdarbības vide. 1.Uzņēmējdarbības ārējā vide 2.Uzņēmējdarbības iekšējā vide. Uzņēmējdarbības vide.

nikki
Download Presentation

Uzņēmējdarbības vide

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Uzņēmējdarbības vide 1.Uzņēmējdarbības ārējā vide 2.Uzņēmējdarbības iekšējā vide

  2. Uzņēmējdarbības vide Katra uzņēmuma darbību ietekmē vide, kurā tas darbojas. Vide nekad nav stabila. Katram uzņēmumam gan jāpazīst sava apkārēja vide un tās izmaiņu raksturs, gan jāprot reaģēt uz šīm izmaiņām - neveiksmes, spējot pielāgoties videi, var kļūt par uzņēmējdarbības veiksmēm. Uzņēmējdarbības vidi var iedalīt ārējā un iekšējā vidē.

  3. Uzņēmējdarbības ārējā vide Ārējā vide (makrovide) satur visus ārējos spēkus un organizācijas, ar kurām uzņēmums sastopas savā ikdienas un stratēģiskajā darbībā. Makrovidi atsevišķs uzņēmums nevar kontrolēt, tomēr tās faktori var būtiski ietekmēt uzņēmuma darbību. Ārējo vidi veido seši galvenie faktori:

  4. Uzņēmuma ārējā vide

  5. Ārējās vides faktori - ekonomiskie – inflācija, bezdarbs, iedzīvotāju pirktspēja, dzīves līmenis, valsts ekonomikas augšupeja vai lejupslīde; - sociālie, kultūras un demogrāfiskie – iedzīvotāju sociālā piederība, kultūras līmenis, iedzīvotāju skaita pieaugums, iedzīvotāju nacionālā struktūra, izglītības līmenis, tautu reliģiskās un tikumiskās normas; - tehnoloģiskie – jaunu tehnoloģiju attīstība, zinātnes un tehnikas attīstība;

  6. Ārējās vides faktori - politiskie – valsts ārējā politika, attiecības ar citām valstīm, ekonomiskā un politiskā situācija pasaulē; - tiesiskie – likumdošana, nodokļu politika, mijiedarbība ar valdību, likumdevējiem; - institucionāli un informatīvie - bankas, apdrošināšanas kompānijas, pakalpojumu un konsultāciju dienesti, reklāmas aģentūras, tirgus pētīšanas aģentūras, uzņēmējdarbības atbalsta centri u.c.

  7. Uzņēmējdarbības vides uzlabošanas pasākumi Uzņēmējdarbības vides uzlabošana ir viens no galvenajiem valsts uzdevumiem. Tās sakārtošana Latvijā ir kompleksas un ilglaicīgs valsts ekonomiskās politikas uzdevums. Tiek veikti šādi pasākumi: - likumdošanas jautājumu sakārtošana uzņēmējdarbībai labvēlīgas vides radīšanai atbilstoši ES prasībām; - uzņēmējdarbības atbalstu fondu izveidošana un programmas izstrāde; - nodokļu politikas sakārtošana un pilnveidošana; - ārējas tirdzniecības politikas pilnveidošana, eksporta veicināšana; - privatizācijas procesa turpināšana; - tiešo investīciju piesaiste; - kvalitātes un standartizācijas prasību ieviešana.

  8. Uzņēmējdarbības attīstības bremzējošie faktori - nesakārtota un mainīga likumdošana; - augstie nodokļi; - pārmērīgas birokrātiskas prasības no valsts institūciju puses; - iedzīvotāju zemā pirktspēja; - augstie kredīta procenti; - augstie energoresursu tarifi, kas sadārdzina Latvijā ražoto produkciju; - sarežģītā muitas procedūra; - ierēdņu korumpētība; - valsts iestāžu nekompetence ekonomikas pārvaldīšanā u.c.

  9. Uzņēmējdarbības iekšējā vide Mikrovide ir uzņēmuma iekšējā vide, kurā notiek uzņēmuma lēmumu pieņemšana. Iekšējo vidi veido tādi faktori, kurus uzņēmējs var ietekmēt vai mainīt: - uzņēmuma mērķi, stratēģija; - darbinieki ( viņu zināšanas, prasmes, iemaņas); - uzņēmuma struktūra(darba dalīšana, struktūrvienības, funkciju sadale un izpilde); - tehnoloģija (iekārtu izmantošana, informācijas sistēmas); - uzņēmuma kultūra, vadītāja stils.

  10. Uzņēmuma iekšēja vide

  11. Uzņēmuma iekšēja vide Iekšēja vide apvieno visas uzņēmuma atsevišķās struktūrvienības, kā arī piegādātājus, konkurentus, patērētājus. Piegādātāji – ir organizācijas un atsevišķu cilvēku grupa, kuri piedalās uzņēmuma materiāli tehniskajā sagādē. No piegādātāju puses var būt šādi uzņēmuma darbību ierobežojošie faktori: - materiālo resursu cenas; - izejvielu kvalitāte; - piegādes noteikumi.

  12. Iekšējā vide Konkurenti kā spēks, kas darbojas uz uzņēmuma mikrovidi, arī būtiski iespaido lēmumu pieņemšanas procesu, jo tie diktē veselo virkni noteikumu, kuri nostāda uzņēmumu zināmā atkarības stāvoklī. Patērētāji ir spēki, kas atrodas preču virzīšanas ķēdē līdz galapatērētājam. Tie var būt realizācijas starpnieki (tirdzniecības aģenti, noliktavu saimniecības, transporta firmas u.c.), kā ari atsevišķas personas un mājsaimniecības, kuras iegādājas preces personīgām vajadzībām u.c. uzņēmumi un organizācijas, kas patērē preces savām uzņēmuma vajadzībām. Kontaktauditorijuveido kredītiestādes, investori, masu informācijas līdzekļi, valsts iestādes, kas nodarbojas ar uzņēmuma uzraudzību un kontroli u.c. iestādes, sabiedriskās organizācijas, kas būtiski var ietekmēt uzņēmuma izvirzīto mērķu sasniegšanu.

More Related