1 / 26

PENGGUNAAN KOMPUTER DIPASAR INTERNASIONAL

=. Teknologi. Pasar. PENGGUNAAN KOMPUTER DIPASAR INTERNASIONAL. Komputer mula – mula digunakan pada tingkat lokal untuk memecahkan permasalahan lokal, sekarang situasinya jauh berbeda. Komputer untuk mengelola sumber daya perusahaan di seluruh dunia.

nina-nicholson
Download Presentation

PENGGUNAAN KOMPUTER DIPASAR INTERNASIONAL

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. = Teknologi Pasar PENGGUNAAN KOMPUTER DIPASAR INTERNASIONAL

  2. Komputer mula – mula digunakan pada tingkat lokal untuk memecahkan permasalahan lokal, sekarang situasinya jauh berbeda. • Komputer untuk mengelola sumber daya perusahaan di seluruh dunia.

  3. Selama 1980-an dan awal 1990-an, perusahaan multinasional raksasa telah berhasil membangun sistem informasi global (global information system – gis). • Diperkirakan menjelang tahun 2000, perusahaan multinasional harus membuat peningkatan besar – besaran aplikasi sistem informasi mereka.

  4. Perusahaan multinasional atau mnc adalah perusahaan yang beroperasi melintasi berbagai produk, pasar, bangsa, dan budaya. • Mnc terdiri dari perusahaan induk dan sekelompok anak perusahaan. Anak – anak perusahaan tersebar secara geografis dan masing –masing mungkin memiliki tujuan, kebijakan dan prosedur sendiri.

  5. Ada tiga motif utama berdirinya MNC • Bermotif memperluas usahanya dalam rangka mencari bahan baku(raw material seker) dan menjual produknya keluar negeri, bahkan pemerintah tidak tahu berapa banyak dan apa saja yang dihasilkan oleh perusahaan asing tersebut. (Spt : PT Freeport (timah dan emas) di irian jaya, PT Caltex (minyak) di riau, PT Port Newman (minyak) di batu binjai NTB dll. • Bermotif mencari pasar (market seeker). Spt : data jumlah penduduk Ind. Tahun 1998 ada 203.000.000 jiwa bila 50% wanita dan 50 %nya menggunakan alat-alat kewanitaan, berapa besar keuntungannya ? • Bermotif menimumkan biaya (cost minimazer), Spt : keringan pajak, tenaga kerja murah, harga tanah murah, biaya pengolahan limbah dg syarat ringan, menghindari adanya batasan kuota dinegaranya, pelayanan purna jual cepat.

  6. KEBUTUHAN AKAN INFORMASI • Aktifitas setiap perusahaan dipengaruhi oleh kondisi internal dan eksternal. • Mnc adalah suatu sistem terbuka tetapi berusaha meminmumkan ketidakpastian yang ditimbulkan oleh lingkungan.

  7. “KETIDAKPASTIAN” Maksudnya perbedaan antara jumlah informasi yang diperlukan untuk melaksanakan tugas dan jumlah informasi yang telah dimiliki oleh organisasi. • Perusahaan yang berhasil membuat sistem yang cocok memiliki peluang terbaik mencapai kinerja yang baik ; mereka yang gagal berisiko tinggi mengalami kinerja yang buruk.

  8. Jenis Struktur Perusahaan Multinasional • Divisi Fungsional Sedunia • Divisi International • Wilayah Geografis • Divisi Produk Sedunia

  9. 1.DIVISI FUNGSIONAL SEDUNIA Dalam struktur ini,anak perusahaan Diorganisasikan menurut jalur fungsional manufaktur,pemasaran dan keuangan. 2.DEVISI INTERNASIONAL Dalam struktur ini,semua anak perusahaan diluar negeri melapor pada devisi internasional

  10. 3.WILAYAH GEOGRAFISMnc membagi operasinya menjadi wilayah2 dan tiap wilayahbertanggung jawab atas anak perusahaannya yg berlokasi dalam batasnya • 4.DEVISI PRODUK SEDUNIAPerusahaan diorganisasikan menurut jalur divisi produk dan tiap devisi bertanggung jawab atas operasi mereka sendiri di seluruh dunia

  11. PERLUNYA KOORDINASI DALAM MNC • Koordinasi merupakan kunci mencapai keunggulan kompetitif dalam pasar global. • Bagi mnc tantangan koordinasi lebih besar daripada perusahaan yang membatasi aktivitasnya di dalam negeri. Karena sumber daya tersebar luas. • TAPI PADA DEKADE TERAKHIR INI : • Teknologi informasi telah membuat menjadi agak mudah.

  12. Strategi Penerapan Sistem Informasi Global Strategi Multinasional Perusahaan ini memberi banyak Kebebasan kepada anak Perusahaanya untuk memenuhi Kebutuhan pelanggan yg berada Dalam wilayah mereka • Strategi Multinasional (desentralisasi) perlu tim pengembang yang bekerja di sejumlah anak perusahaan

  13. Strategi Multinasional

  14. Strategi global • Menggumpulkan pengendalian di pasar induk • Strategi Global (sentralisasi)  pengembangan sistem informasi global dilakukan sebagian besar di perusahaan induk

  15. Strategi global

  16. Strategi Internasional Strategi ini merupakan perpaduan Sentralisasi pengendalian dari strategi Global dan desentralisasi pengendalian dari strategi multinasional • Strategi internasional (kombinasi sentralisasi dan desentralisasi)  satu atau sejumlah tim pengembangan dapat bepergian dari perusahaan induk ke anak-anak perusahaan

  17. Strategi Internasional

  18. Strategi Transnasional Perusahaan induk dan semua anak perusahaan bekerja Sama memformulasikan strategi dan kebijakan Operasi, serta mengkoordinasikan logistik agar Produk mencapai pasar yg tepat • Strategi transnasional  tim pengembang menyertakan wakil-wakil dari perusahaan induk dan anak perusahaan

  19. Strategi Transnasional

  20. TUJUH PENGGERAK BERDASARKAN SURVEI ATAS 105 MNC 1.SUMBERDAYA BERSAMA Beberapa anak perusahaan mnc membagi Sumberdaya yg sama untuk mengurangi biaya 2. OPERASI YANG FLEKSIBLE Produksi dapat dipindahkan dari satu pabrik Ke pabrik lain sebagai respon atas Perubahan Kondisi

  21. 3.RASIONALISASI OPERASIBerbagai komponen dan sub rakitan dibuatdiseluruh dunia,dan kemudian dirakit untukmenghasilkan produk jadi4.PENGURANGAN RESIKOMnc membatasi resiko inheren dlm beroperasi di suatu negara dengan beroperasi di beberapa negara

  22. 5. PRODUK GLOBAL Perusahaan memasarkan produk yg sama diseluruh Dunia atau anak perusahaan diseluruh dunia merakit Produk dari sub rakitan yg sama 6. PASOKAN YANG LANGKA Sejumlah sumberdaya begitu langkah atau mahal Sehingga tidak mungkin tersedia disetiap lokasi 7. PELANGGAN TINGKAT PERUSAHAAN Perusahaan memiliki pelanggan yg berada diseluruh Dunia

  23. MASALAH DALAM MENERAPKAN SISTEM INFORMASI GLOBAL Sistem informasi global memungkinkan mnc Mengkoordinasi aktivitas perusahaan induk Dan anak perusahaan,mnc yg memulai suatu Royek untuk membentuk GIS akan Menghadapi Sejumlah permasalah 1.KENDALA POLITIS Pemerintah negara tempat anak perusahaan Berada dapat memaksakan beragam Pembatasan yg menyulitkan perusahaan Induk untuk menyertakan anak perusahaan Dalam jaringan

  24. 2. PEMBATASAN PEMBELIAN DAN IMPOR PERANGKAT KERAS Pemerintah nasional berusaha melindungi perusahaan Manufaktur lokal dan mendorong investasi asing Dalam manufaktur lokal dgn menentukan hanya Peralatan yg diproduksi atau dirakit didalam negeri Yg boleh digunakan 3.PEMBATASAN PROSES DATA Kebijakan nasional mungkin mengharuskan data Diproses didalam negeri daripada dikirimkan keluar Negeri dan diproses ditempat lain

  25. 4.PEMBATASAN KOMUNIKASI DATAPembatasan komunikasi yg umum adalah pembatasan atas arus data lintas batas,data lintas batas adalahperpindahan data yg dapat dibaca oleh mesin melintasi.perbatasan negara,data lintas batas dapat dikelompokan menjadi 4 jenis yaitu:1.Data opersional2.Data pribadi3.Transfer dana elektronik4.Data teknik dan ilmiah

  26. 5.Permasalahan teknologi mnc sering diganggu oleh masalah2 yg berkaitan dengan tk teknologi yg ada di negara tempat anak perusahaan berada

More Related