CURSO DE PETRÓLEO E GÁS

1. NEWS CENTER CURSO DE PETRÓLEO E GÁS Docente: Cássia Vanessa A. de Melo e-mail: cassiavanessa@gmail.com Informática (82) 3326-3153 AUXILIAR DE LOGÍSTICA AULA 2 – O PAPEL DA LOGÍSTICA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS/CADEIA PRODUTIVA/CADEIA DE VALOR DO PETRÓLEO 28 de Novembro de 2009

2. AULA 2 – CADEIA DE SUPRIMENTOS/CADEIA PRODUTIVA/CADEIA DE VALOR DO PETRÓLEO CONCEITO DE CADEIA PRODUTIVA • São todas as atividades relacionadas com o fluxo e transformação de mercadorias desde o seu estágio da matéria-prima (extração) até o usuário final, bem como os respectivos fluxos de informações (BALLOU, 2005). O QUE DEVE EXISTIR NA CADEIA PRODUTIVA PARA QUE EXISTA UMA MELHOR LOGÍSTICA ? • É necessário que exista uma infraestrutura instalada para permitir o fluxo dos produtos através da Cadeia de Suprimentos/Cadeia produtiva/Cadeia de valor de Petróleo, que se inicia na exploração e produção ou importação de óleos crus, passando pelo Parque de Refino, pelas Bases de Distribuição e pelos Canais de Comercialização até a chegada aos consumidores finais.

3. AULA 2 – CADEIA DE SUPRIMENTOS/CADEIA PRODUTIVA/CADEIA DE VALOR DO PETRÓLEO A LOGÍSTICA DE ANTIGAMENTE As atividades logísticas foram confundidas com transporte e armazenagem. VALOR DO PRODUTO DEPENDE DO CUSTO DE TRANSPORTE DA FÁBRICA ATÉ CHEGAR AO CONSUMIDOR FINAL. A LOGÍSTICA DA ATUALIDADE VALOR DO TEMPO É UM ELEMENTO IMPORTANTE. VALOR DA QUALIDADE DO PRODUTO É O PRINCIPAL DIFERENCIAL ENTRE EMPRESAS. A INFORMAÇÃO É O ELEMENTO CHAVE NA CADEIA LOGÍSTICA. A LOGÍSTICA NO SEU ENFOQUE MODERNO.

4. AULA 2 – CADEIA DE SUPRIMENTOS/CADEIA PRODUTIVA/CADEIA DE VALOR DO PETRÓLEO SETORES DA CADEIA PETROLÍFERA Setor Upstream – refere-se à exploração e produção de petróleo e/ou gás natural, e o transporte para a refinaria.  Maior dispêndio de capital do que na atividade de produção. ATIVIDADES DE EXPLORAÇÃO • Atividade de custo muito elevado, devido à necessidade de volumosos investimentos para financiar os gastos nesta atividade. • A exploração divide-se em duas partes: • - primeira: constituída de estudos geológicos e geofísicos; e • segunda: envolve a perfuração de um ou mais poços de prospecção. É imprescindível que a empresa obtenha uma licença para a exploração. A Agência Nacional do Petróleo – ANP é o órgão responsável pela regulação desta atividade.

5. AULA 2 – CADEIA DE SUPRIMENTOS/CADEIA PRODUTIVA/CADEIA DE VALOR DO PETRÓLEO SETORES DA CADEIA PETROLÍFERA Setor Upstream ATIVIDADES DE PRODUÇÃO Onshore é a atividade de produção de petróleo realizada na terra. É a atividade que também envolve riscos de acidentes relacionados a explosões que acarretariam na perda do poço. Offshore é a atividade de produção que se refere às reservas encontradas na água, em mares e oceanos. É a mais complexa devido à profundidade em que se encontra o óleo. A perfuração necessita de alta tecnologia, assim como um severo sistema de segurança para evitar os riscos de derramamento de óleo na água. Atualmente, com a tecnologia moderna os riscos de acidentes são reduzidos, mas ainda existentes.

6. AULA 2 – CADEIA DE SUPRIMENTOS/CADEIA PRODUTIVA/CADEIA DE VALOR DO PETRÓLEO SETORES DA CADEIA PETROLÍFERA Setor Upstream A atividade de exploração e produção concentra cerca de 70% dos dispêndios de capital da indústria petrolífera, dá origem a toda sua cadeia de valor, e, sobretudo, centraliza as suas possibilidades de geração e apropriação de renda (Alveal, 2003).

7. AULA 2 – CADEIA DE SUPRIMENTOS/CADEIA PRODUTIVA/CADEIA DE VALOR DO PETRÓLEO SETORES DA CADEIA PETROLÍFERA Setor Upstream ATIVIDADES DE DESENVOLVIMENTO • Na fase de desenvolvimento, prepara-se o campo para a produção comercial de petróleo. • Apenas ocorre após a avaliação dos dados obtidos na fase de exploração, para que seja analisada a viabilidade econômica para desenvolver o campo de petróleo. • As principais atividades da fase do desenvolvimento do campo são: • perfuração dos poços; • instalação de equipamentos necessários à extração; • tratamento e estocagem do óleo produzido.

8. AULA 2 – CADEIA DE SUPRIMENTOS/CADEIA PRODUTIVA/CADEIA DE VALOR DO PETRÓLEO SETORES DA CADEIA PETROLÍFERA Setor Midstream – refere-se ao refino do petróleo; neste setor está inserida a importação e exportação de gás natural, petróleo e seus derivados. ATIVIDADE DE REFINO • “O princípio básico do refino de petróleo é a separação dos diferentes tipos de hidrocarbonetos que compõe o óleo cru, através do aquecimento progressivo do óleo. Os hidrocarbonetos possuem diferentes temperaturas de ebulição, sendo possível através do aquecimento do petróleo separar os componentes mais voláteis dos mais pesados” (Almeida, 2003). • No processo de refino obtêm-se diversos derivados de petróleo. Cada refinaria adapta o processo de refinamento ao mercado em que atua de forma a produzir os derivados demandados pelos seus consumidores.

9. AULA 2 – CADEIA DE SUPRIMENTOS/CADEIA PRODUTIVA/CADEIA DE VALOR DO PETRÓLEO SETORES DA CADEIA PETROLÍFERA Setor Midstream LOCALIZAÇÃO DA ATIVIDADE DE REFINO • A localização da refinaria é essencial para a logística de distribuição, portanto consideram-se diversos fatores, tais como: a região de grande consumo de derivados e a proximidade das áreas produtoras de petróleo, para reduzir os custos de transporte e garantir a disponibilidade do produto nos principais centros de consumo.

10. AULA 2 – CADEIA DE SUPRIMENTOS/CADEIA PRODUTIVA/CADEIA DE VALOR DO PETRÓLEO SETORES DA CADEIA PETROLÍFERA Setor Downstream -inclui-se a distribuição e revenda de derivados. DISTRIBUIÇÃO DE DERIVADOS • Distribuição é toda atividade ligada ao comércio por atacado com a rede varejista ou com grandes consumidores. • As Distribuidoras são empresas especializadas em atividades de distribuição que dizem respeito ao setor de petróleo. • As atividades principais são: a aquisição de produtos a granel e sua revenda por atacado para sua rede varejista ou grandes consumidores. Estas atividades abrangem não somente a comercialização, como também a aquisição, armazenamento, transporte e o controle de derivados de petróleo.

11. AULA 2 – CADEIA DE SUPRIMENTOS/CADEIA PRODUTIVA/CADEIA DE VALOR DO PETRÓLEO SETORES DA CADEIA PETROLÍFERA Setor Downstream -inclui-se a distribuição e revenda de derivados. DISTRIBUIÇÃO DE DERIVADOS • A logística de distribuição é importante na atividade de transporte, porque para explorar as economias de técnicas de escala, as empresas de petróleo devem manter um grande número de pontos de vendas para atender o mercado. Para alcançar este objetivo é necessária, uma logística em termos de bases de armazenamento e distribuição de derivados. • O investimento para a construção de um posto de venda depende da localização, do tamanho e dos serviços oferecidos, como lojas de conveniência. • A ANP exige que um posto contenha instalações novas e atenda as especificidades impostas, como também a segurança.

12. AULA 2 – CADEIA DE SUPRIMENTOS/CADEIA PRODUTIVA/CADEIA DE VALOR DO PETRÓLEO Setor Downstream BASE DE DISTRIBUIÇÃO DE COMBUSTÍVEIS • É a instalação com facilidades necessárias ao recebimento de derivados de petróleo, ao armazenamento, mistura, embalagem e distribuição, em cada área do mercado de derivados do petróleo. • Os estoques de produtos refinados são provenientes das refinarias. • Esses produtos refinados são transportados para as Bases Primárias das diversas Empresas Distribuidoras atuantes no mercado brasileiro, que, por sua vez, distribuem para suas Bases Secundárias, o que torna possível o abastecimento de regiões mais remotas do Brasil.

13. AULA 2 – CADEIA DE SUPRIMENTOS/CADEIA PRODUTIVA/CADEIA DE VALOR DO PETRÓLEO Setor Downstream BASE DE DISTRIBUIÇÃO DE COMBUSTÍVEIS Assim, os componentes da Cadeia de Produtiva de Petróleo, no mercado de combustíveis, são: - transportador (ferroviário, rodoviário, dutoviário, marítimo, aéreo); - produtores de combustíveis (Petrobras e petroquímicas); - Bases Primárias de distribuidoras (Shell, Texaco, Esso, Br, Ipiranga, etc.); - Bases Secundárias de distribuidoras; e, - consumidores (indústrias ou pessoas físicas).

14. AULA 2 – CADEIA DE SUPRIMENTOS/CADEIA PRODUTIVA/CADEIA DE VALOR DO PETRÓLEO Setor Downstream BASE DE DISTRIBUIÇÃO DE COMBUSTÍVEIS - Classificação das bases - Primárias ou principais: recebem os produtos diretamente dos produtores, estando localizadas junto às refinarias, terminais portuários ou terminais de polidutos. O produto não passa por outra Base. • Secundárias: recebem produtos transferidos das Bases Primárias ou de outras Bases Secundárias.

15. AULA 2 – CADEIA DE SUPRIMENTOS/CADEIA PRODUTIVA/CADEIA DE VALOR DO PETRÓLEO Setor Downstream BASE DE DISTRIBUIÇÃO DE COMBUSTÍVEIS - Classificação das bases As Bases podem ser: - próprias (pertencem a uma mesma Distribuidora); - pools (cada empresa Distribuidora participa com um percentual de investimento); - Bases operadas por terceiros (a empresa Distribuidora não possui ativo algum além do produto a ser movimentado, e depende de terceiros para viabilizar a movimentação de seus produtos).

16. AULA 2 – CADEIA DE SUPRIMENTOS/CADEIA PRODUTIVA/CADEIA DE VALOR DO PETRÓLEO Setor Downstream Localização geográfica de todas as Bases de Distribuição de Combustíveis e seus modais de recebimento e distribuição de produtos.

17. AULA 2 – CADEIA DE SUPRIMENTOS/CADEIA PRODUTIVA/CADEIA DE VALOR DO PETRÓLEO QUAIS SÃO AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS FORNECEDORAS DA CADEIA PRODUTIVA DO PETRÓLEO? • Metal-mecânica (usinagem, soldagem); • Eletroeletrônico (motores, circuitos e painéis elétricos); • Construção e Montagem; • Manutenção Industrial; • Projetos de engenharia; • Refrigeração (manutenção, projeto, montagem); • Tecnologia da Informação; • Equipamentos de segurança; • Pintura; • Serviços Gerais; • Outros

18. AULA 2 – CADEIA DE SUPRIMENTOS/CADEIA PRODUTIVA/CADEIA DE VALOR DO PETRÓLEO POR QUE TRABALHAR NA CADEIA PRODUTIVA DO PETRÓLEO ? • Representa 5,4% PIB; • Nos últimos 3 anos investiu US$ 80 bi, quase o dobro dos US$ 45 bi investidos nos últimos 50 anos anteriores; • Nos últimos 05 anos investiu mais do que o setor automobilístico; • Os fornecedores nacionais tem potencial de atender 80% da demanda; • Hoje respondem por 54%; • A Cadeia Produtiva do Petróleo é composta por diversas micro e pequenas empresas que demandam grande quantidade de bens e serviços.