1 / 18

Allmännyttiga kommunala bostadsföretag Affärsmässighet med samhällsansvar

Allmännyttiga kommunala bostadsföretag Affärsmässighet med samhällsansvar. NBO Köpenhamn 2 september 2010. Ansvarsfördelning. Kommunernas befolkningsansvar Bostadsförsörjningslagen Socialtjänstlagen LSS Allmännyttiga kommunala bostadsföretag Instrument för bostadsförsörjning

norman-owens
Download Presentation

Allmännyttiga kommunala bostadsföretag Affärsmässighet med samhällsansvar

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Allmännyttiga kommunala bostadsföretagAffärsmässighet med samhällsansvar NBO Köpenhamn 2 september 2010

  2. Ansvarsfördelning Kommunernas befolkningsansvar • Bostadsförsörjningslagen • Socialtjänstlagen • LSS Allmännyttiga kommunala bostadsföretag • Instrument för bostadsförsörjning • Affärsmässiga principer

  3. Starten: Fastighetsägarnasanmälningar till EU-kommissionen 2002: Statligt stöd till omstrukturering av kommunala bostadsföretag (SBN/BKN) 2005: Konkurrenssnedvridande stöd till kommunala bostadsföretag (Motsvarande anmälan i Holland) Offentligt stöd enligt Ernst & Young Real Estate: • Underavskrivningar fastigheter: 592 mkr • Stöd som reducerar lånekostnaden: 2 148 mkr • Kostnad för eget kapital: 12 279 mkr • Redovisat direkt stöd: 18 mkr

  4. Nya spelregler Ett allmännyttigt kommunalt bostadsaktiebolag ska • arbeta i allmännyttigt syfte • huvudsakligen förvalta bostäder som upplåts med hyresrätt • främja bostadsförsörjningen i kommunen • erbjuda möjlighet till boendeinflytande ochinflytande i bolaget • drivas enligt affärsmässiga principer

  5. Exemplet Malmö – Rosengård • 37% med utländsk bakgrund i hela MKB:s bestånd i Malmö • 94-98% i Rosengård MKB:s områden • 20% under 18 år i hela MKB:s bestånd i Malmö • Cirka 40-50% i Rosengård MKB:s områden • 64% sysselsättningsgrad i hela MKB:s bestånd i Malmö • 17-37% sysselsättningsgrad i Rosengård MKB:s områden

  6. Herrgården - Bakgrund • Miljonprogramsområde från 1960-talet • Herrgården ett s.k. ”utsatt område” • Hög omflyttning – historiskt • 98% utländsk bakgrund • 50% under 18 år • 17 % sysselsättningsgrad

  7. 2.Trångboddhet • Trångboddhetsprojekt oktober 2007 - november 2008 • Lyft ur Herrgården ur MKB:s uthyrningssystem för att prioritera trångbodda familjer • 50 lägenheter till trångboddhetsprojektet

  8. 3. Arbetslöshet och utanförskap • Kontakter med arbetsförmedlingen • MKB tar emot många praktikanter från utbildningsbolaget Lernia och Svenska för invandrare (SFI) • MKB anställer boende för sommararbete • Stärka ”stråket” mellan Möllevångstorget och Herrgården

  9. 4. Missbruk • Missbruk av narkotika och tabletter • Samarbete och hembesök med RoFus (Rosengård för ungas stöd) • Information till alla familjer

  10. Parallell process • Fysiska och sociala förändringar måste gå handi hand med sociala investeringar • 2 gårdar, 6 hus, 300 lägenheter och cirka 1.450 boende

  11. LEDORD • DELAKTIGHET • INFORMATION • NÄRVARO • ENGAGEMANG

  12. Samarbetspartners • Rosengårdsskolan • Socialen • Polisen • SDF Rosengård • Fastighetsägarna Contentus och Newsec • Räddningstjänsten • Stadsdelsvärdar i Rosengård • Rofus • Rädda Barnen • Entreprenörer • Gatukontoret • M fl.

  13. MÅL: De boende skall känna sig trygga och trivas i området • Från ord till handling • Fysiska insatser måste gå hand i hand med sociala • Nära förvaltning • Långsiktighet

  14. Affärsmässighet med samhällsansvar

More Related