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Mafia et cocaïne: P ositionnement stratégique des boss mafieux dans le trafic de drogues. Francesco Calderoni francesco.calderoni@unicatt.it Università Cattolica di Milano – TRANSCRIME www.transcrime.it. Les réseaux du crime mondialisé : cybercrimes, terrorismes, mafias
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Mafia et cocaïne: Positionnement stratégique des boss mafieux dans le trafic de drogues Francesco Calderoni francesco.calderoni@unicatt.it Università Cattolica di Milano – TRANSCRIME www.transcrime.it Les réseaux du crime mondialisé : cybercrimes, terrorismes, mafias Montréal, 10 Juillet 2012
Les mafias dans le médias http://inchieste.repubblica.it/it/repubblica/rep-it/inchiesta-italiana/2012/06/21/news/euro_ndrangheta-37666889/
Les mafias dans le médias http://inchieste.repubblica.it/it/repubblica/rep-it/2012/06/21/news/clan_e_affari_nel_vecchio_continente-37677250/?inchiesta=%2Fit%2Frepubblica%2Frep%2Dit%2Finchiesta%2Ditaliana%2F2012%2F06%2F21%2Fnews%2Feuro_ndrangheta%2D37666889%2F
Les mafias dans le médias • Mafia SPA
Les mafias dans le médias • Mafias comme archétype de la criminalité organisée • Organisations très structurées, avec un forte hiérarchie interne qui les rends redoutables • Organisations allogènes, qui complotent pour subvertir les sociétés démocratiques (alienconspiracy)
Les mafias dans le médias “International —or transnational— organized crime has expanded dramatically in size, scope, and influence and that it poses a significant threat to national and international security” U.S. National Security Staff, Strategy to Combat Transnational Organized Crime, July 2011 http://www.whitehouse.gov/administration/eop/nsc/transnational-crime “How the Mafia is Ruling the World Wide Web” David Gilbert, International Business Times, March 2012 http://www.ibtimes.co.uk/articles/321149/20120329/mafia-controlling-cybercrime-botnets.htm "Le grand vent de la mondialisation a soufflé. Les sanglantes guerres mafieuses ont laissé la place à un empire du crime ultramoderne, qui a prospéré dans le silence de l'omerta et la sous-évaluation de son pouvoir par les autorités durant des années, pour irriguer tous les pores de l'économie, licite et illicite” Delphine Saubaber, L’express, Aout 2008 http://www.lexpress.fr/actualite/monde/europe/le-vrai-pouvoir-des-mafias_546027.html
Le trafic des drogues dans le médias http://www.infonodo.org/node/29751
Le trafic des drogues dans le médias • Trafic de drogues comme activité très organisée • Marchés monopolisés par des grandes organisations criminelles (les cartels colombiens et mexicains, les mafias italiennes, russes, chinoises) • Stéréotypes: Drug Lords, Barons, Kingpins • Violence très répandue
Le trafic des drogues dans le médias “Still, even if you take the lowest available numbers, Sinaloa emerges as a titanic player in the global black market” Patrick Radden Keefe, Cocaine Incorporated, New York Times Magazine, June 2012 http://www.nytimes.com/2012/06/17/magazine/how-a-mexican-drug-cartel-makes-its-billions.html?pagewanted=1&ref=magazine “Marseille, l’empire du deal. …la deuxième ville de France fait parler d'elle pour les règlements de comptes, qui se déroulent à coup de Kalachnikov, entre des trafiquants de drogue qui tiennent des quartiers entiers…” Yves Bordenaveet Laurent Borredon, Le Monde, 3 février 2012 http://www.presseurop.eu/fr/content/article/1474071-marseille-l-empire-du-deal "Drug Lords In Marseille Are So Well-Organized That Police Have Pretty Much Given Up” Rob Wile, Business Insider, 3 February, 2012 http://articles.businessinsider.com/2012-02-03/europe/31020039_1_ak-47s-robberies-part-marseilles
Partie 2Mafias et marchés des drogues dans la recherche scientifique
Le crime organisé dans la recherche • Refus de la perspective de l’alienconspiracy • Crime organisé comme réseau de relations patron-client, groupes fondé sur liens ethnique, culturels, sociaux • Crime organisé comme entreprise fournissant biens et services illicites • Crime organisé comme entreprise spécialisée dans la fourniture de protection
Les drogues dans la recherche • Environnement défavorable à la formation de grands groups: • Compromis entré efficacité (ex. délégation des taches) et sécurité (contrôle direct des activités) • Risquede fuites d’informations, détection et arrêt. • "Crime désorganisé", "cottage industry", "smallisbeautiful". • Le niveaux d’organisation est généralement bas • Structures organisationnelles horizontales • Noyau de sujets clés en fonction de brokers • Préférence pour partenariats a court terme, fragmentation de la chaine de production et distribution • La violence c’est un fil rouge, mais au même temps c’est mauvais pour les affaires
Les mafias dans les marché des drogues • Les mafias participent dans les marchés illicites, mais sans monopole • Participation individuelle des membres • Les mafias ont des avantages, mais aussi de désavantages • Forte cohésion, contacts, force, ressources • Rigidité, dimensions, localisation • Les mafias précèdent les marchés illicites et leur racines sont extra-économiques
Contradictions • Vue “populaire”: • très organisé • mafias monopolistes • violence • Recherche scientifique: • activité relativement "désorganisée" • marché ouvert à un multiplicité d’acteurs • violence rare, pas bon pour les affaires
Criminalitéorganiséecommereseau social • Le marche de la cocaine est complexe, ouvert et flexible • Analysedesreseauxsociauxcommeinstrument pour analysercettecomplexité
Analysedes mafias dans le marché de la cocaïne • Objectif: approfondir les apparentes contradictions entre vision populaire et scientifique • Analyser la structure et l’organisation des mafias dans le marché des drogues
Deuxgroupes de ‘Ndrangheta • Operazione Chalonero • Trafic de cocaïne à travers de l’Espagne • Interceptions 2003-2004. Ordonnance 2007 • En Italie: Milano, Firenze, Bologna, Roma, Calabria • OperazioneStuporMundi • Trafic de cocaïne à travers de ’Espagne e l’Hollande • Interceptions 2002-2004. Ordonnance del 2007 • En Italie : Torino, Milano, Roma, Calabria
Methodologies • Sources: mandats d'arrêt, arrêts et presse • Donnés: écoutes et rencontres, conversations, considérations des juges • Analyses multiples: • Analyse des contacts: sélection de deux groupes principales • Analyse des rôles : identification des rôles principaux dans la chaine du trafic de drogue • Analyse de status: identifications des sujets plus importants • Analyse des réseaux: c. de degré, degré valué, intermédiation et clustering coefficient
Les analyses • Analysedescontacts • Objectif: selectionnerdeuxgroupesprincipaux • 2 contacts et 5 conversations • Chalonero: 39 sujets - Stupor Mundi 48
Les analyses • Analyse des rôles • Analyse d’un échantillon de conversations • Identifications des rôles dans la chaine de distribution
Les analyses • Analyse de status • Analyse d’un échantillon de conversations • 6 codes de status: donnerdesordres, demanderdes information, (pas) donnerinformations, vouvouyer, exprimer (in)satisation(in), (pas) demander de explications • Score de status: le score reflet l’importancedusujet
Les analyses • Analyse des réseaux • Analyse des écoutes et des rencontres • Flux des informations et rôles des différents acteurs • Centralité de degré: nombre de contacts. Mesure l’activité, ma aussi la vulnérabilité • Centralité d’interposition: position de broker. Mesure l’influence et le contrôle sur le flux des informations
Stupor Mundi Taille des noeuds: Centralité de degré
Stupor Mundi Taille des noeuds: Centralité de interposition
Stupor Mundi Taille des noeuds: Status score Nome Cognome
Chalonero Taille des noeuds: Centralité de degré
Chalonero Taille des noeuds: Centralité de interposition
Chalonero Taille des noeuds: status score
Premiers résultats • L’activité et lescommunicationssontconcentrées • Il y a une clairedivisiondesroles, pas de hierarchie formelle adaptationaumarché • Differences de status • Non corréspondanceentrecentralité et status
Positionnement stratégique • Les sujets les plus centraux ne sont pas ceux avec status élevé • Positionnement stratégique
N77 N1 N20 N17 N47 N53 N4 N2 4 N25 N19 N46 N41 N15 N54 N43 N39 N18 N48 N14 N3 N6 N38 N45 N23 N24 Status score N50 N21 3 N66 N65 N58 N64 N61 N57 N31 N90 N51 N8 N87 N56 2 Trafficker Support Buyer Producer Retailer Task Chalonero
4.5 4 Status score 3 2 Trafficker Support Courier Buyer Task Stupor Mundi
Le positionnement stratégique • Les mafias dans le trafic de drogues exploitent les avantages d’une culture et structure pré-économiques • Les activités sont gérées pas sujet de moyen niveau, facilement remplaçables • Le contrôle par les leaders est assuré grâce à l’autorité criminelle et sociale • Spécial compromis entre efficacité et sécurité
Partie 4Le positionnement stratégique des bosses de la ‘Ndrangheta dans le trafic de cocaïne
Le positionnement stratégique • Ultérieure analyse des deux groupes • Vérifier si le positionnement stratégique se retrouve dans les résultat des procès
Le positionnement stratégique • Les nœuds positionnés stratégiquement réduisent les risques mais ils gardent un contrôle stratégique des activités criminelles (max c. d’intermédiation et min c. de degré) • Identifié dans quelques études: Baker and Faulkner 1993; Morselli 2009; Morselli 2010 • Contrainte: chevauchement limité des mesures de centralité • Et si les centralités de degré et d’intermediations sont très fortement corrélés?
Methodes • Seulement sujets avec au moins 2 contacts
Résultats Moyen des mésures de réseau selon le role, la classe de status, la hierarchie et la classe trafiquants*classe de status **p< .01, *p< .05
Résultats Moyen des mésures de réseauselon le role, la classe de status, la hierarchie et la classetrafiquants*classe de status **p< .01, *p< .05
Résultats Chalonero - Status score et roles
Résultats Chalonero - Status score et roles
Résultats StuporMundi - Status score et roles
Résultats StuporMundi - Status score et roles
Results Résultats Les résultats de l’enquête **p< .01, *p< .05