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PROPUESTA DE POLITICA DE AGROINDUSTRIA RURAL. PRORURAL INCLUYENTE. ANTECEDENTES. El ser humano como centro del desarrollo. Erradicación de la pobreza, principal política del GRUN, y se materializa a través de las políticas sociales.
E N D
PROPUESTA DE POLITICA DE AGROINDUSTRIA RURAL PRORURAL INCLUYENTE
ANTECEDENTES • El ser humano como centro del desarrollo. • Erradicación de la pobreza, principal política del GRUN, y se materializa a través de las políticas sociales. • La propuesta de Política para el sector Agroindustrial Rural, esta basada en el PNDH. • “La Agroindustria es parte esencial de la estrategia productiva para producir con mayor valor agregado y beneficiar a las familias de las zonas rurales menos favorecidas económicas y socialmente y que este proceso se vincula a la integración regional y a las oportunidades que el mercado internacional presenta”
ANTECEDENTES • SITUACION ACTUAL. • El país no cuenta con una política que oriente a la promoción y desarrollo de la Agroindustria Rural. • El documento de política industrial existente, no recoge las necesidades y demandas del sector agroindustrial. • Con el PNAIR, se presenta la oportunidad de ordenar y desarrollar la agroindustria en Nicaragua, siendo parte de este desarrollo la existencia de políticas claras y precisas.
METODOLOGIA • Documentos de consultas y trabajo (PNDH, PRORURAL INCLUYENTE, PNAIR, BORRADORES DE POLITICA INDUSTRIAL, POLITICAS ESPECIFICAS PARA RUBROS). • Estudio de políticas y diagnostico para el desarrollo de la Agroindustria en países como Ecuador y Cuba. • Comité interinstitucional.
ESTRUCTURA • PRESENTACION. • ANTECEDENTES. • DESAFIOS. • ESTRUCTURALES • PROPIOS DE LAS UNIDADES PRODUCTIVAS. • JUSTIFICACION. • BENEFICIARIOS. • PRINCIPIOS. • VISION. • MISION. • OBJETIVO GENERAL. • MEDIDAS, LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS Y ACCIONES. • ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACION.
VISION Y MISION VISION. La agroindustria como un sistema dinámico, usando tecnología amigables con el medio ambiente y fortaleciendo la organización con equidad, agrega valor a la producción primaria y articula los sectores públicos y privados propiciando una mejor negociación y comercialización en los mercados nacionales e internacionales. MISION. Contribuir de forma efectiva a la creación del marco institucional que permita transformar la tradición productiva y comercial, agropecuaria y forestal del país, promoviendo la participación de los diferentes grupos sociales, en igualdad de oportunidades, agregando valor y competitividad en todos los eslabones de la cadena, de manera que permita el ingreso a los mercados nacionales e internacionales, sustituyendo importaciones, mejorando la seguridad alimentaria y el nivel de vida de la población.
OBJETIVO GENERAL Facilitar la generación de instrumentos que propicien condiciones para el incremento de la productividad y competitividad, mediante la agregación de valor a materias primas del sector agropecuario y forestal, permitiendo el acceso a los mercados nacionales e internacionales con el fin de mejorar las condiciones de vida de las familias pobres del campo y la ciudad con un enfoque de género, equidad social y en armonía con la madre tierra.
ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACION • Fortalecer la articulación entre los actores público y privados que se relacionan en los distintos eslabones de la cadena. • Demanda una eficiente relación de las instituciones del estado que están orientadas al sector AgroIndustrial, cuya expresión mas alta es el Gabinete de Producción. • La Política está en función de la promoción y desarrollo de cadenas de valor, representando un reto para alcanzar sinergía y colaboración de los distintos actores. • Monitoreo y Seguimiento de los distintos programas y proyectos vinculados a la política, que permita medir el avance en el desarrollo de la Agroindustria. • Los Instrumentos se traduce en programas, proyectos e inversiones de desarrollo puntual para los distintos rubros productivos.