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Gestión de Contenidos en la Intranet BBVA. V Jornadas de Gestión de la Información, SEDIC 27-Noviembre-2003. Índice. Intranet BBVA: Objetivos y Principios Estructura de Gobierno Evolución en Contenidos Aplicaciones Valoración y Selección de Proyectos Información y Conocimiento
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Gestión de Contenidosen la Intranet BBVA V Jornadas de Gestión de la Información, SEDIC 27-Noviembre-2003
Índice • Intranet BBVA: Objetivos y Principios • Estructura de Gobierno • Evolución en Contenidos • Aplicaciones • Valoración y Selección de Proyectos • Información y Conocimiento • Contenidos de Información • Solución adoptada para la gestión de contenidos • Lecciones Aprendidas • Próximos Pasos
Intranet BBVAOBJETIVOS • Utilizar la tecnología intranet como palanca para : • Mejorar los resultados (reduciendo costes y aumentando la capacidad comercial) • Incrementar la calidad de servicio • Impulsar la Cultura Corporativa • Facilitar el acceso a la información y a la formación. • Dinamizar la Organización y facilitar el cambio. Conseguir la transform@ción interna de BBVA
Intranet BBVAPRINCIPIOS • Autoservicio • Órganos editoriales en las Unidades • Administración y mantenimiento autónomos por editores • Minimizar procesos de aprobación • Personalización • Home individualizada por Áreas - Unidades • Área de Favoritos por usuario • Mínimo Gobierno • Sin funciones redundantes • Aprovechamiento infraestructuras corporativas • Ámbito internacional
Intranet BBVAESTRUCTURA DE GOBIERNO Infomasters Editores Operaciones Recursos Humanos Coordinacióne-spacio Desarrollo Organización Comité Directivo
Evolución prevista Evolución experimentada Intranet BBVAEVOLUCIÓN EN CONTENIDOS
Intranet BBVAAPLICACIONES ... más de 100 aplicaciones y workflows !!!
Intranet BBVAVALORACION Y SELECCIÓN DE PROYECTOS Prioridades Iniciativas Piloto Diseño, Desarrollo Análisis, Viabilidad, Usabilidad ModeloConceptual Ficha Valor
Intranet BBVACONTENIDOS DE INFORMACIÓN Estructura Normativa Fichas Productos Gestión Comercial Actas InformaciónComercial Noticias Colaboración Manuales Info Mercados Experiencias Info Empleado - Nº Docs. + Reutilización
Arrancar con un Gestor Documental Crear guías para Editores e Infomaster. Formar. Crear una Infraestructura de Servicios tipo Portal Integra las aplicaciones con la gestión documental Personalización Integración con Sistemas de Gestión BBVA Zona Corporativa, pública, anónima y optimizada. Home Pages por Unidades, estructura en autoservicio Medir, Observar y Revisar Intranet BBVASOLUCIONES ADOPTADAS
Intranet BBVAVALORACIÓN SOLUCIONES Gestor Documental • Documentos existentes se publican sin adaptación • Ciclo de publicación rápido y flexible • Gestión de permisos muy dinámica • Gran crecimiento en contenidos disponibles • Coste de mantenimiento HTMLs • No gestiona caducidad (cierta obsolescencia) • Disciplina en el mantenimiento Infraestructura de Servicios a-medida • Adaptación a estándares tecnológicos BBVA • Más difícil integrar aplicaciones comerciales Home Pages por Unidades • Personalización orientada al Negocio • Estructura de contenidos muy transparente yfácil de mantener • Preferencias personales limitadas por dichaorientación – difícil implantación ‘escritorio’ • Sincronismo ante cambios Organizativos
El esfuerzo paga Lo +Determinante: Esponsorización y Liderazgo Cuanto más sencillo, mejor B2E es clave Medir tiene prioridad máxima Anticipar cargas de trabajo Intranet BBVALECCIONES APRENDIDAS
Intranet BBVAPRÓXIMOS PASOS • Reestructurar • Integrar necesidades individuales con requisitos personalización por Unidad • Gestión del Conocimiento más trasparente • Agilizar • Eliminar atolladeros • Infraestructura “JIT” • Aprovechar experiencia adquirida en CMS • Identificando contenidos adecuados, donde sea efectivo el coste