PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006.

1. PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006. istraživanje proveo Poduzetnički inkubator BIOS Osijek 20. travnja 2006.

2. Osnovni podatci o istraživanju • istraživanje je provedeno metodom e-mail ankete u razdoblju od 24.3. do 8.4.2006. • u istraživanju su sudjelovali voditelji inkubatora s područja cijele RH • 24 inkubatora je dobilo upitnik, a 16 voditelja inkubatora je poslalo natrag ispunjeni upitnik • upitnik je sadržavao 25 pitanja otvorenog i zatvorenog tipa PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

3. Osnivanje inkubatora • vidljiv je uzlazni trend, budući da je većina inkubatora osnovana u zadnjih 6 godina PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

4. Inicijatori osnivanja inkubatora(jedan ili više odgovora) • u najvećem broju slučajeva jedan od inicijatora osnivanja inkubatora bila je lokalna vlast PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

5. Pravni oblik inkubatora • uvjerljivo najčešći pravni oblik inkubatora je društvo s ograničenom odgovornošću (d.o.o.) PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

6. Vlasnici inkubatora PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

7. Površina i iskorištenost inkubatora * jedan inkubator je tek u izgradnji, pa njegovi podatci nisu ušli u izračun • prosječni inkubator ima površinu od 670 m2 (medijan) • najmanji inkubator ima 100 m2, a najveća 2 imaju svaki po 7 000 m2 • iskorišteno je 88% prostora za iznajmljivanje, a iskorištenost se kreće od 10% do 100% (4 inkubatora) • prosječni broj stanara u inkubatorima je 11 - najmanji broj stanara u nekom od inkubatora je 4, a najveći 20 PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

8. Uprava, broj i struktura zaposlenih • u upravi inkubatora je najčešće samo 1 osoba, a inkubatori u prosjeku zapošljavaju 3 osobe • dvanaest voditelja inkubatora ima fakultetsku naobrazbu, a najviše njih (ukupno 7) s područja ekonomskih znanosti. Zatim slijedi 4 dipl. inženjera te 1 dipl. informatičar. Jedan voditelj ima VŠS a troje voditelja imaju SSS. • među voditeljima su 3 magistra i 2 doktora znanosti • na mjestu voditelja inkubatora jednak je broj muškaraca i žena • četvero voditelja inkubatora su i sami bili poduzetnici • zaposlenici inkubatora uglavnom su stručni suradnici za određena područja (administrativne poslove, pisanje projekata, financije itd) PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

9. Vrsta inkubatora • najprisutniji su klasični inkubatori sa stanarima te tehnološki orijentirani inkubatori • inkubatori najčešće pružaju marketinške usluge te usluge zakupa i konzaltinga • maksimalno vrijeme boravka u inkubatoru u prosjeku iznosi 5 godina za proizvodne, a 3 godine za uslužne djelatnosti PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

10. Izvori financiranja inkubatora(jedan ili više odgovora) • gotovo svi inkubatori financiraju se iz doprinosa države i lokalne vlasti te iznajmljivanjem svojih prostora poduzetnicima • ostali izvori financiranja podjednako su prisutni • niti jedan inkubator još uvijek nije dosegao stupanj samoodrživosti PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

11. Vrste pomoći potrebne inkubatorima(jedan ili više odgovora) • Trinaest od šesnaest inkubatora istaknulo je potrebu za još većom financijskom pomoći, a oko polovine voditelja inkubatora smatra da bi im trebale još i tehnička, konzultantska i edukacijska pomoć PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

12. Koncept, vizija i čimbenici uspjeha poduzetničkih inkubatora • većina inkubatora kao svoju misiju navodi pomaganje poduzetnicima-početnicima kroz najam poslovnih prostora i pružanje dodatnih usluga vezanih uz poslovanje • tehnološki orijentirani inkubatori kao svoju misiju navode i razvoj novih tehnologija i komercijalizaciju inovacija • u viziji budućeg razvoja inkubatora najčešće je prisutna želja za povećanjem prostora za iznajmljivanje • prema mišljenju voditelja, uvjerljivo najvažniji čimbenici za uspješan rad inkubatora su stabilni izvori financiranja (s tendencijom k samoodrživosti) te kontinuirana edukacija i rad s poduzetnicima • samo jedan od inkubatora koji su sudjelovali u istraživanju nema poslovni plan PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

13. SWOT – analiza(najčešći odgovori) PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

14. MJERENJE USPJEŠNOSTI INKUBATORA I TVRTKI-STANARA • uspješnost inkubatora najčešće se mjeri brojem tvrtki koje su opstale na tržištu nakon izlaska iz inkubatora, brojem tvrtki i njihovih zaposlenika i brojem provedenih projekata i seminara • kako bi ocijenili uspješnost tvrtki-stanara, inkubatori obično prate njihova financijska izvješća, kretanje broja zaposlenih te broj i kvalitetu novih proizvoda • dosad je iz anketiranih inkubatora izašlo ukupno 79 tvrtki, a opstalo ih je 61 (oko 77%) • najmanji postotak tvrtki iz jednog inkubatora koje su opstale na tržištu nakon izlaska je 33%, a 5 inkubatora ima postotak uspješnosti od 100% (tj. sve tvrtke koje su izašle posluju i danas) PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

15. Što još smatrate ključnim za osnivanje i rad inkubatora? (1) • “Za osnivanje i rad poduzetničkih inkubatora ključna je institucionalna potpora (općine, gradovi, županije, ministarstva)...” • “Predanost poslu i uistinu rad sa poduzetnicima u svakom trenutku od stvaranja ideje za ulazak u poduzetništvo...” • “Kontinuirana edukacija Uprave i stanara Inkubatora” • “Promocija inkubatora i stanara, te kvalitetna analiza potreba gospodarstva i održivi program rada” • “Za osnivanje i rad poduzetničkih inkubatora ključna je potpora lokalne zajednice, zainteresiranost onih kojima je namijenjen, jasno definirana misija i ciljevi rada, kvaliteta upravljačkog ljudskog potencijala...” PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

16. Što još smatrate ključnim za osnivanje i rad inkubatora? (2) • “Podrška i potpora Ministarstava i ostalih državnih institucija, stručni i kvalitetni menadžerski kadar za upravljanje inkubatorom...” • “Veća angažiranost lokalne samouprave” • “Razumijevanje i potreba šire društvene i gospodarske zajednice” • “Utvrđeni misija i ciljevi Centra, potpora lokalne zajednice, povezanost sa međunarodnim institucijama” • “Osnovne pretpostavke za uspješno osnivanje i rad poduzetničkog inkubatora je prije svega adekvatan prostor sa mogućnošću širenja sukladno rastu inkubatora, potpora i fleksibilnost lokalne uprave i potpornih ustanova, umrežavanje i izgradnja sinergije u radu tehnoloških centara i srodnih ustanova” PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

17. Što još smatrate ključnim za osnivanje i rad inkubatora? (3) • “Veća podrška na nacionalnoj razini ( Ministarstva), promidžba i prezentacija načina rada u medijima, veća otvorenost stanara za komunikaciju i poslovno povezivanje kroz projekte” • “Postojanje venture kapitala koji je sposoban poduprijeti realizaciju inovativnih poduzetničkih rješenja u inkubatorima te stvaranje zakonske podloge za implementaciju takvog kapitala u poduzetničku praksu RH, nacionalna promocija Tehnoparkova i poduzetničkih inkubatora, maksimalna participacija u nadolazećim natječajima EU pretpristupnih programa” • “Potpora lokalne zajednice, veća zainteresiranost onih kojima je inkubator namijenjen, stalna edukacija svih zainteresiranih” PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

18. Zahvaljujemo inkubatorima koji su sudjelovali u istraživanju • Poduzetnički inkubator Izazov • PINS-Poduzetnički inkubator Skrad • Tehnološko-inovacijski centar Rijeka • KOPRIVNIČKI PODUZETNIK d.o.o. • Poduzetnički inkubator Gornja Rijeka • P.I.HRVATSKA KOSTAJNICA • Poslovni park Bjelovar d.o.o. • PC Pakrac • Tehnologijsko razvojni centar d.o.o. Osijek • Poduzetnički inkubator BIOS Osijek • P.I.ZADAR • PI OSVIT – Donji Miholjac • Poduzetnički inkubator SENJAK - Knin • CEPOS Split • Tehnološki Centar Split • TEHNOLOŠKI PARK ZAGREB d.o.o. PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek