Program rozwoju Niezależnego Zrzeszenia Studentów

1. Program rozwoju Niezależnego Zrzeszenia Studentów Krajowy Zjazd Delegatów Białystok 2012

2. NZS Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu o sobie: Studentka kognitywistyki. W NZS od początku studiów. Motywują ją nowe wyzwania i interesujący ludzie.

3. NZS. NOWE OTWARCIE.

5. CZŁONKOWIE

6. CZŁONKOWIE Dyrektorzy: ds. prawnych ds. studenckich ds. historii ds. HR ds. projektów graficznych

7. CZŁONKOWIE Dyrektorzy: ds. prawnych ds. studenckich ds. historii ds. HR ds. projektów graficznych ds. partnerów ds. studenckich ds. historii ds. PR ds. IT ds. HR

8. Komisja Krajowa – tematyczne obrady ogólnopolski wyjazd integracyjny NZS Hyde Park CZŁONKOWIE Dyrektorzy: ds. prawnych ds. studenckich ds. historii ds. HR ds. projektów graficznych ds. partnerów ds. studenckich ds. historii ds. PR ds. IT ds. HR

9. Komisja Krajowa – tematyczne obrady ogólnopolski wyjazd integracyjny NZS Hyde Park Wymiany między OU CZŁONKOWIE Dyrektorzy: ds. prawnych ds. studenckich ds. historii ds. HR ds. projektów graficznych ds. partnerów ds. studenckich ds. historii ds. PR ds. IT ds. HR

10. Komisja Krajowa – tematyczne obrady ogólnopolski wyjazd integracyjny NZS Hyde Park Wymiany między OU CZŁONKOWIE Dyrektorzy: ds. prawnych ds. studenckich ds. historii ds. HR ds. projektów graficznych ds. partnerów ds. studenckich ds. historii ds. PR ds. IT ds. HR

11. Bezpieczeństwo formalno - prawne organizacji … + działalność gospodarcza + projekty dedykowane partnerom + stabilne wpływy z reklam

12. Tożsamość organizacji określana jest przez nasze korzenie oraz to, co robimy i kim jesteśmy. O naszej tożsamości świadczy Statut oraz Deklaracja Ideowa.

13. Tożsamość organizacji wartość edukacyjna oraz opiniotwórczy charakter

14. Historia NZS oraz łącząca się z nią nierozerwalnie historia Polski będzie miała szczególny charakter i jasno określone, należne miejsce.

15. NZS zrodziło się z walki o prawa studentów. Kompleksowe działania Komisji ds. studenckich

16. Bądźcie odważni, kreatywni, podejmujcie ryzyko CZŁONKOWIE

17. NZS jako organizacja ucząca się mentoring, wymiana poglądów, umiejętności, użyteczna architektura informacji

18. Tożsamość organizacji odbierana na zewnątrz to wizerunek organizacji.

22. NZS Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu o sobie: Studentka kognitywistyki. W NZS od początku studiów. Motywują ją nowe wyzwania i interesujący ludzie.

23. Motywowanie i nadzór nad pracą Członków Zarządu Krajowego. • Wsparcie działań Członków ZK oraz współpraca z Dyrektorami. • Analizowanie sytuacji w NZS, modyfikacja kierunku działań, podejmowanie doraźnych kroków w celu rozwiązywania problemów w Organizacji. • Czuwanie nad spójnością działań NZS. • Inicjowanie kontaktów ZK z OU. • Nadzór nad postępem prac Alumni NZS. • Reprezentowanie NZS.

24. Nadzór nad sprawami formalnymi Organizacji i zarządzanie biurem. • Nadzór nad spłatą zadłużeń. • Nadzór nad działaniami zmierzającymi do rozpoczęcia prowadzenia działalności gospodarczej. • Kontynuowanie spraw związanych ze zmianami w Statucie. • Rozwój wewnętrzny organizacji: standaryzacja dokumentacji i procedur prawnych w Organizacjach Uczelnianych, • Czuwanie nad dyskusją na grupie OU • Wspieranie rozwoju mniejszych OU (wraz z Dyr. ds. HR)

25. Zarządzania budżetem NZS - kontrola wydatków i przychodów; prowadzenie dokumentacji finansowej, nadzór nad kontem. • Kontakt z biurem rachunkowym, Urzędem Skarbowym i innymi instytucjami. • Czuwanie nad spłatą zadłużeń wraz z Sekretarzem Generalnym. • Prowadzenie rozliczeń projektów. • Śledzenie zmian prawa finansowego, podatkowego stowarzyszeń. • Przygotowanie szkolenia z zakresu prowadzenia finansów OU. • Nadzór nad działaniami zmierzającymi do rozpoczęcia prowadzenia działalności gospodarczej

26. Konkurs na koordynatorów do projektów ogólnopolskich. • Motywowanie CK, pomoc w rozwiązywaniu problemów, łączność pomiędzy CK a ZK. • Pomoc w pisaniu grantów o dofinansowanie projektów. • Przygotowywanie umów pomiędzy CK a ZK. • Warsztaty dla Koordynatorów oraz szkolenie z zarządzania projektem. • Przygotowywanie raportów z postępu prac projektów ogólnopolskich. • Współpraca, wraz z Wiceprzewodniczącymi ds. PR, IT, Partnerów, nad kierunkiem promocji i rozwoju projektów • Czuwanie nad wykonywaniem zadania aktualizacji danych o projektach na www.nzs.org.pl. • Uzupełnianie pakietu wszystkich projektów NZS, jako inspiracji dla mniejszych OU oraz wykorzystanie zebranych danych do raportu rocznego. • Inicjowanie tworzenia formatek z informacją o projektach dla następców – stworzenie poradnika dla koordynatorów • Podsumowywanie pracy koordynatorów.

27. Stworzenie Działu ds. Partnerów (współdzielenie zadań). • Stała współpraca z CKK Projektów. • Szkolenia z zakresu kontaktów z Partnerami. • Rozwijanie bazy dydaktycznej: • pakietu ofert z różnych OU, • pakietu umów sponsorskich/partnerskich, • niezbędnika Członka ZOU ds. Partnerów. • Wykorzystywanie bazy dydaktycznej i wdrażanie najlepszych rozwiązań w OU (szczególna pomoc młodym OU, kontrola działań). • Pozyskanie stałych Partnerów (np. finansowych, merytorycznych, medialnych). • Dbanie o dobre relacje z Partnerami dotychczasowymi oraz nowymi (wraz z PR: podziękowania, raporty, kartki okolicznościowe).

28. Stworzenie Działu ds. PR i nadzór nad pracą. • Wypracowanie wizji długoterminowej promocji NZS. • Stała współpraca z CKK pod kątem wizerunku projektów. • Nadzór nad aktualizacją informacji o projektach na stronach projektowych. • Przeprowadzenie szkolenia z zakresu PR. • Stworzenie bazy dydaktycznej: pakietu grafik projektowych, niezbędnika Członka ZOU ds. PR. • Wykorzystywanie bazy dydaktycznej i wdrażanie najlepszych rozwiązań. • Wprowadzenie jednolitych materiałów, grafik, informacji prasowych NZS • Stworzenie procedur informowania mediów o wydarzeniach NZS – dbanie o przepływ informacji na temat projektów regionalnych w całej strukturze NZS. Spójność działań w regionie – pokazywanie siły poprzez mnogość wydarzeń – firmowanie wydarzeń OU z Regionu, regionalnym logotypem. • Research Internetu i aktualizacja informacji o NZS. • Promocja NZS w mediach dla przyszłych studentów. • Przygotowanie raportu rocznego.

29. Profesjonalizacja wizerunku organizacji: • Stworzenie biura IT, • Angielska wersja językowa strony NZS. • Uatrakcyjnienie internetowych form przekazu: • interakcja z użytkownikiem, • użyteczna architektura informacji, • nowe funkcjonalności na stronie. • Pozyskiwanie środków finansowych: • programy partnerskie, • reklamodawcy. • Rozwój wdrożonych zmian: • NZS TV, • promocja działań regionalnych, • Środowisko NZS.

30. DZIĘKUJĘ. I zapraszam do dyskusji 

31. NZS. NOWE OTWARCIE.

32. NZS Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu o sobie: Pasjonat sportu i muzyki alternatywnej. Kawaler z Warszawy. Impossibleisnothing.

33. NZS Uniwersytetu Marii Skłodowskiej Curie o sobie: Studentka prawa IV roku W NZS od II roku studiów Uwielbia podróże.

34. NZS Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach o sobie: Optymistka uzalezniona od zielonej herbaty oraz niepopadania w nude. Fanka literatury o tematyce psychologicznej.

35. NZS Politechniki Wrocławskiej o sobie: Student III roku MiBM Liczne sukcesy we współpracy z Partnerami. Fan integracji w NZS.

37. NZS Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu o sobie: Studiuje International Business, fan sportu. W przeszłości grał w piłkę ręczną, w organizacji zajmuje się IT.