1 / 24

Model Struktural Fungsional dan Model Cybernetics-Growth

DINAMIKA KELOMPOK KECIL. Model Struktural Fungsional dan Model Cybernetics-Growth. Kelompok 5 ANGGI GUMELAR (1006772600) INDAH RAHAYU S (1006692764 ) R NUR MUHAMMAD ARDIAN (1006692871) R RIZKY ADITYAWAN U (1006772670) ZULFIKAR (1006692985). Pendekatan Struktural Fungsional.

oren-william
Download Presentation

Model Struktural Fungsional dan Model Cybernetics-Growth

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. DINAMIKA KELOMPOK KECIL Model StrukturalFungsionaldan Model Cybernetics-Growth Kelompok 5 ANGGI GUMELAR (1006772600) INDAH RAHAYU S (1006692764) R NUR MUHAMMAD ARDIAN (1006692871) R RIZKY ADITYAWAN U (1006772670) ZULFIKAR (1006692985)

  2. PendekatanStrukturalFungsional • Talcott Parsons (1950): lukisanabstrak yang sistematismengenaikebutuhansosialtertentudanmasyarakatharusmemeliharanyauntukmemungkinkanpemeliharaankehidupansosial yang stabil. • Macionis: Structural Fungsionalmerupakanbingkaipengamatanuntukmembangunteori yang melihatmasyarakatmerupakansuatusistemkompleksdandidalamnyaterdapatbagian-bagian yang salingbekerjasamauntukmenciptakansolidaritasdankestabilan.

  3. Structural-FunctionalModel Theodore Mills • Kelompokyang mencaritujuandantetapterikatolehkelangsunganhidupkelompoksebagaipermasalahan yang dihadapi. • Kelompokdapatmengubahdanmengatursusunankelakuan, norma, ide, danteknik yang dirancanguntukmemenuhituntutanindividu, sosialsertakenyataandilingkungan. 

  4. Structural-FunctionalModel (2) Talcott Parsons, Freed Bales, danEdward Shils: • Adaptation (adaptasi) • Goal attainment (tujuan yang ingindicapai) • Integration (integrasi) • Latency (Latent-Pattern-Maintenance)

  5. Agent Fungsi agent: • Mengamatisegalasesuatukejadian yang terjadididalamkelompok • Menilaiakibatdarisuatukegiatandalampencapaiantujuandankelangsunganhidupkelompok • Bertindakdalamrangkamengembalikanarahsertatujuanapabilakelompokmulaiakankehilangantujuannyasertaberusahameniadakansegalaaspeknegatifdengancaramenguatkanaspekpositifpadakelompok • Mempelajaripengalamankelompokdanmenanamkanpembelajaranuntukkebudayaankelompoktersebut

  6. Contoh Kasus Departemen Adkesma BEM Fisip UI

  7. BEMFISIP UI BIRO DEPARTEMEN Ex: Departemen Adkesma

  8. Apa itu Departemen Adkesma? • Apakah mempunyai tujuan? • Bagaimana strukturnya? • Apakah terdapat aturan didalamnya? Struktural Fungsional Theodore Mills • Tujuan • Struktur

  9. Talcott Parsons, Freed Bales, dan Edward Shils • Adaptation • Goal Attaintment • Integration • Latency (Laten-Pattern-Maintenance)

  10. Kadep dan Wakadep sebagai Agen • Mengamati segala sesuatu kejadian yang terjadi di dalam kelompok • Menilai akibat dari suatu kegiatan dalam pencapaian tujuan dan kelangsungan hidup kelompok • Bertindak dalam rangka mengembalikan arah serta tujuan apabila kelompok mulai akan kehilangan tujuannya serta berusaha meniadakan segala aspek negatif dengan cara menguatkan aspek positif pada kelompok • Mempelajari pengalaman kelompok dan menanamkan pembelajaran untuk kebudayaan kelompok tersebut

  11. Cybernetic-Growth Model Deutsch

  12. Mengatakanbahwabahwaadanyakehidupanberasaldari: • anggotakelompok yang mengamati • menilaisituasi • danbertindakdengankonsekuensidarisituasi yang diamatinya. • Disaatmunculketidakpuasaan(daridalamataupunluar), kelompokmenjadisemakinlemah, danbahkan bias hancur. • Jikakeadaandidalamkelompokbaik, danpengoperasiannyaberhasil, kelompokbukanhanyadapatbertahantetapilebihbisamemonitorataupunmengontrokkelompokitusendiridanjugadapattumbuh.

  13. Three orders of feedback Goal seeking Internal rearrengment consciousness

  14. Goal seeking • Tujuan yang bersifatkolektif • Anggotakelompokmenenutukandenganmengamatiapakahaksi yang dilakukanmembuatkelompokmenjadilebihbaikatausemakinburuk, melalui: • Pengamatan • Campurtangan, • Dan pengamatandariefekcampurtangan, makaanggotakelompokdapatbelajarbagaimanauntukmencapaitujuankolektif.

  15. Internal rearrengement • pengaturankembaliataupembangunankembalidarikelompokitusendiri • Disaatanggotakelompokmengamatiadanyaketidaksesuaianantarakebiasaan, adat, kepercayaan, teknik, dll • Langkah yang diambil : • Mempertimbangkanbagaimanapengaturankembalidapatmemperbaikikelompokdenganbaik • Merubahkomponen yang adadidalamkelompok • menilaiefek yang dihasilkandarilangkah-langkahtersebut; danbelajardariefek-efek yang dihasilkandarilangkah-langkahtersebut.

  16. Consciousness Kelompokberkontribusikepadakesadaraanyaketika merespontuntutan yang ada, anggotakelompok merumuskandansalingberkomunikasimengenaiide tentangkarakterdidalamsistemtuntutanitusendiri

  17. Indikator-indikatorCybernetic-growth model • Adaptation (adaptasi) • Menerimainformasisecaraluasmengenaidirinya, orang lain, danjugakelompoknya • Menerimakebebasan, tanggungjawab, danobligasiterhadapperanbaru yang dimiliki • Fleksibeldalammengubahide, kepercayaan, norma, danemositanpakehilanganintelektualdanintegritasmoral • Goal-attainment (tujuan yang ingindicapai) • Dapatmenundakepuasan yang adadanterusberusahauntukmengevaluasiuuntukmendapatkankepuasan yang lebihbesar • Dapatmelupakantujuanawal, danmenjalanitujuan yang barudanbelajaruntukmencapaitujuantersebut

  18. Indikator-indikatorCybernetic-growth model (2) • Integration (integrasi) • Berperandidalamperluasanperanitusendiridanjugakapasitasuntukmemilikivariasirelasisosialtanpakehilanganidentitasdirinya • Pattern-maintenance and extension (polapemeliharaandanperluasan) • Terlibatlebihdalamsecaraemosionaldenganorang lain, namuntetapbisamembatasidirinyaataumembentengidirinyasendiri • Mememilikibakat yang terusmeningkatuntukmenyampaikanpengalaman, pengetahuandankemampuannyakepadaorang lain

  19. Contohdari Cybernetic-Growth Model Mafia KeluargaCorleone

  20. Corleone Crime Family

  21. CatatanKritis Model StrukturalFungsional • Diperlukansuatuketerikatan yang sangatkuatuntukhubunganantaranggotaAdanyafokus yang terlaluberlebihandalamaspekkestabilandankesatuan • Perubahanpadakelompoktidakdapatterlihat • Terdapat bias yang konservatif Model Cybernetics-Growth • Cybernetic-growth model sesungguhnyabelumsempurnaberadadidalam model kelompokkecil. Karenahanyadapatdigunakanpadasebagian, tidakuntuksemua. • Adanyaseorangagenkelompok yang dibutuhkanuntukmengamatisegalakeadaan yang adadidalamdandiluarkelompok • Di dalam model initerdapat sub-sub unit kecildarisebuahkelompok yang harussalingbekerjasamasepertipada model structural fungsional

  22. DAFTAR PUSTAKA • Mills. Theodore. 1967. The Sociology of Small Groups, New Jersey: Prentice-Hall, Inc. • Macionis, John J. 2010. IntroductionSociology. “The Structural-Functional Approach”. Prentice Hall. • Puzo, Mario. 2006. The Godfather, Jakarta: GramediaPustakaUtama

More Related