ยินดีต้อนรับ

1. ยินดีต้อนรับ โครงการเสริมสร้างทัศนคติสร้างความสุข ในการทำงาน ประจำปี 2555 (HAPPY WORKPLACE)

2. การสร้างความสัมพันธ์และการทำงานเป็นทีมการสร้างความสัมพันธ์และการทำงานเป็นทีม อาจารย์ณัฐเสกข์ น้อยสมบูรณ์ ผู้อำนวยการสถาบันฝึกอบรมและพัฒนาศักยภาพ สมาคมฟ้าสีรุ้งแห่งประเทศไทย 081 - 8342690

3. สวัสดี เมื่อเจอกัน เราทักกัน สวัสดี สวัสดีครับ/สวัสดีค่ะ เมื่อผิดพลั้ง ขออภัย ขอโทษที ขอโทษครับ/ขอโทษค่ะ เมื่อจากไป ยกมือไหว้ สวัสดี สวัสดีครับ/สวัสดีค่ะ เมื่อใครมี มิตรไมตรี ขอขอบคุณ ขอบคุณครับ/ขอบคุณค่ะ

4. มนุษยสัมพันธ์ กับ การทำงานป็นทีม

5. สิ่งที่จะได้รับในครั้งนี้คือ 3 ส. ส สนุก ส ส่วนร่วม ส สาระ

6. การพัฒนาองค์กร (ORGANIZATION DEVELOPMENT = OD) • การพัฒนาองค์กรเป็นกระบวนการที่ประกอบด้วยโครงการเปลี่ยนแปลงอย่างมีแผนต่อระบบงานทั้งหมด • เป็นการบริหารงานจากเบื้องบนและเบื้องล่างรวมกัน • มีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความก้าวหน้าขององค์กร • ให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้โดยการใช้ความรู้ทาง พฤติกรรมศาสตร์

7. การพัฒนาบุคลากรแนวใหม่การพัฒนาบุคลากรแนวใหม่ ๑ การบริการสู่การเป็นเลิศ ๒ พัฒนาด้านคุณธรรมและจริยธรรม ๓ วัฒนธรรมองค์กร วิสัยทัศน์ พันธ์กิจ ๔ มนุษย์สัมพันธ์และการสื่อสารภายในองค์กร ๕ ความคิดเชิงบวกในการทำงาน๖ ภาวะผู้นำกับการทำงานเป็นทีม

8. บุคลากรที่มีคุณภาพต้อง SMART = SMILE ยิ้มจริงใจ = MORALITY ใฝ่คุณธรรม = ACTIVE นำเชิงรุก = RELIABLE ปลูกศรัทธา = TEAMWORK มาเป็นทีม SMART

9. องค์กรที่ดี มีคุณภาพต้อง SMART = SUCCESSต้องเรียนรู้ให้ประสบความสำเร็จ = MORALITYต้องเรียนรู้อย่างมีคุณธรรม จริยธรรม SMART = ACTIVITIESต้องเรียนรู้ด้วยกิจกรรมที่สนุกและมีความสุข = RELATIVITYต้องเรียนรู้ให้สัมพันธ์กับชุมชนและชีวิตประจำวัน = TECHNOLOGY ต้องเรียนรู้ด้วยเทคโนโลยีและสารสนเทศ

10. "การพัฒนาองค์กรกับการสื่อสารที่มีประสิทธภาพ""การพัฒนาองค์กรกับการสื่อสารที่มีประสิทธภาพ" The Smart Team

11. THE BEST OF THE TEAM รางวัลทีมนายแน่มาก

12. กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ (Getting to know you more)

13. สวัสดี สวัสดีวันนี้เรามาพบกัน เธอกับฉันพบกัน สวัสดี สวัสดี

14. ภาวะผู้นำกับการทำงานร่วมกันเป็นทีม และความคิดเชิงบวก

15. องค์ประกอบของพฤติกรรมองค์ประกอบของพฤติกรรม มโนกรรม กายกรรม วจีกรรม วัฒนธรรมขององค์กรที่อยู่ร่วมกันอย่างมีความสุข

16. ภาวะผู้นำแบบมืออาชีพ LEADERSHIP DEVELOPMENT

17. ผู้นำคือใคร ? ผู้นำ คือ คนที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจ และความกระตือรือร้นให้แก่ทีมงานได้

18. "กลยุทธสู่การพัฒนาภาวะผู้นำ""กลยุทธสู่การพัฒนาภาวะผู้นำ" แห่งการเปลี่ยนแปลง

19. รู้งานดี + เชี่ยวชาญดี + ทัศนคติที่ดี คุณลักษณะของผู้นำมืออาชีพ 3 ดี

20. LEADERS = Love รักในสิ่งที่ทำ = Encouragement โน้มนำให้กำลังใจ = Attitude ทัศนคติดีเข้าไว้ = Dedication ทุ่มเทใจให้เกินร้อย =Empower พร้อมสอนงานผู้อื่น = Respect ชื่นชมเกียรติศักดิ์ศรี = Success รับผลดีที่เพิ่มพูน LEADERS

21. เปิดโลกดนตรี • เลือกผู้นำ • ตั้งชื่อทีม • เลือกเพลงประจำทีมและท่าทาง -ไก่ย่าง -แอปเปิล -ทะเล

22. ปีแห่งการท้าทาย 2555 หลักสูตรองค์กรเรียนรู้สู่องค์กรเปี่ยมสุข

23. สรุปการอบรม "การพัฒนาองค์กรแห่งการเรียนรู้สู่องค์กรเปี่ยมสุข ด้วยการเสริมสร้างทัศนคติในการทำงาน อย่างมีความสุข (HAPPY WORKPLACE)

24. มนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีมมนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม WALK Rally ด้วยการแข่งขัน "How do you do? How about your team?"

25. Walk Rally TC.1 เปิดโลกดนตรี-พริตตีแปลงกาย-สร้างพาหนะ TC 2 คล้องห่วงบ่วงรัก TC 3 คำสั่งนางฟ้า TC4 เหนื่อยกายนักพักตรงนี้ TC5 โจนทะยานวารี

26. มนุษย์สัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพมนุษย์สัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ สรุปกิจกรรมการแข่งขัน Walk Rally “ How do you do? How about your team ?” วัตถุประสงค์ เพื่อสรุปเนื้อหาสาระแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในขบวนการทำงานเป็นทีม

27. ทีมเวิร์คTEAMWORK

28. TEAMWORK = Trust ไว้ใจกัน = Empathy เห็นใจกันบ้าง = Assistance พลางช่วยเหลือ = Mutual Goal เพื่อเป้าหมาย = Winner ให้บรรลุ = Organization มุ่งร่วมมือ = Reward คือรางวัล = Kidding พลันผ่อนคลาย TEAMWORK

29. นักคิด นักทำ นักพูด

30. ความคิดเชิงบวก POSTSITIVE THINKING เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

31. คิดในเชิงบวก ( BE PROACTIVE ) เริ่มต้นจากการมีจุดมุ่งหมายในใจ (Begin with the End in Mind ) ทุกสิ่งทุกอย่างถูกสร้างขึ้นมา 2 ครั้ง • การคิด • การลงทำ

32. ปริศนาภาพ มุมมองและความคิด

34. ทัศนคติและมุมมอง

35. กิจกรรม OH YES หรือ OH NO

36. 1.ชนะ/ชนะ 2. ชนะ/แพ้ 3. แพ้/ชนะ 4. แพ้/แพ้ 5. ชนะอย่างเดียว 6. ชนะ/ชนะ หรือไม่มีการตกลงใด ๆ ความคิดพื้นฐาน 6 ประการ ที่มนุษย์ปฏิบัติต่อกัน

37. 7Q ที่ผู้บริหารองค์การ ต้องสนับสนุน

38. ชนะชีวิต คิดอย่างอัจฉริยะ 1. ชนะชีวิต อย่างอัจฉริยะความเก่ง (IQ) 2. ชนะชีวิต อย่างอัจฉริยะความสุข (EQ) 3. ชนะชีวิต อย่างอัจฉริยะความสำเร็จ (AQ) 4. ชนะชีวิต อย่างอัจฉริยะความดี (MQ) 5. ชนะชีวิต อย่างอัจฉริยะความเข้มแข็ง (HQ) 6. ชนะชีวิต อย่างอัฉริยะความคิดสร้างสรรค์ 7. ชนะชีวิต ด้วยอัจฉริยภาพสูงสุด (SQ)

39. (มิติที่ 1) จิตใจ (มิติที่ 2) ความคิด (มิติที่ 3) ความรู้ (มิติที่ 4) ความสามารถ

40. คนดี (มีคุณธรรม, ความประพฤติสุจริต) คนมีความคิด (รู้จักคิด, คิดได้, คิดเป็น) จิตใจ ความคิด ความรู้ ความสามารถ คนมีความรู้ (รู้จริง, รู้ครบ, รู้วิธีทำ) คนเก่ง (ลงมือทำ,ทำได้ดี, ถูกต้องรวดเร็ว) ถ้าคุณเองมีความรู้สึกว่ามีจุดอ่อนตรงไหน แล้วคุณสามารถปรับปรุง หรือแก้ไขได้ตรงจุดคุณจะสามารถประสบความสำเร็จได้เร็วกว่า และง่ายกว่า คนที่ไม่รู้จักตนเอง

41. 3 self สำหรับผู้มีภาวะผู้นำประกอบด้วย Self – care Self – efficacy Self - regulation

42. ความสัมพันธ์ของทั้ง3 Self ดูแลตนเอง กำกับตนเอง การรับรู้ความ สามารถของตนเอง

43. PROMISEเพื่อการบริหารจัดการตนเองPROMISEเพื่อการบริหารจัดการตนเอง

44. P Positive Reinforcement การเสริมแรงทางบวก R Result – บริหารเพื่อผลสัมฤทธิ์ O Optimism การมองโลกในแง่ดี M Motivation การสร้างแรงจูงใจ I Individual center การยึดบุคคลเป็นศูนย์กลาง SE Self – Esteems การสร้างคุณค่าในตนเอง

45. Happy Workplace ผู้บริหารทำ 3 อย่างหลัก ๆ คือ 1.ทำให้คนทำงานมีความสุข 2.สร้างบรรยากาศที่ทำงานน่าอยู่ 3. บุคลากรสมานฉันท์

46. Happy Workplaceเติมความสุขแบบพอเพียงในการทำงาน กล่องความสุข 8 ใบ หรือสุข 8 ประการในการทำงาน คือ 1.Happy Body สุขภาพดีทั้งกายและใจ รู้จักกิน รู้จักใช้ชีวิต 2.Happy Heart มีน้ำใจเอื้ออาทรต่อกัน 3.Happy Moral มีคุณธรรมและศลีธรรมในการดำเนินชีวิต 4.Happy Relax ผ่อนคลาย 5.Happy Brain ศึกษาหาความรู้เพิ่มเติมเพื่อพัฒนาองเองอยู่เสมอ 6.Happy Money มีเงินรู้จักเก็บ รู้จักใช้ ไม่เป็นหนี้ 7.Happy Family มีครอบครัวที่อบอุ่นและมั่งคง 8.Happy Societyสังคมดี มีความรักสามัคคีต่อชุมชนที่ตนทำงาน

47. การแสดง (การประกวดคาราโอเกะ และทีมแดนซ์เซอร์ การประกวด Mr. + Miss ราตรีมิตรภาพ

48. ขอให้โชคดีครับ นายณัฐเสกข์ น้อยสมบูรณ์ E-mail:Training_fareast@hotmail.com 081-8342690