1 / 22

BAHAN RAPAT GUBERNUR PADA RAPAT EVALUASI PENYERAPAN ANGGARAN APBD TAHUN ANGGARAN 2013

BAHAN RAPAT GUBERNUR PADA RAPAT EVALUASI PENYERAPAN ANGGARAN APBD TAHUN ANGGARAN 2013 KENDARI, 2 SEPTEMBER 2013. A. STRUKTUR APBD. Total APBD Rp . 2.039.366.272.627,00 Belanja Tidak Langsung Rp . 1.362.87 Milyar Belanja Pegawai Rp . 514,68 Milyar

orlando-finley
Download Presentation

BAHAN RAPAT GUBERNUR PADA RAPAT EVALUASI PENYERAPAN ANGGARAN APBD TAHUN ANGGARAN 2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BAHAN RAPAT GUBERNUR PADA RAPAT EVALUASI PENYERAPAN ANGGARAN APBD TAHUN ANGGARAN 2013 KENDARI, 2 SEPTEMBER 2013

  2. A. STRUKTUR APBD

  3. Total APBD Rp. 2.039.366.272.627,00 • BelanjaTidakLangsungRp. 1.362.87 Milyar • BelanjaPegawaiRp. 514,68 Milyar • Belanja Non PegawaiRp. 848,19 Milyar 2. BelanjaLangsungRp. 676,49 Milyar • BelanjaPegawaiRp. 62.80 Milyar • Belanja Non PegawaiRp. 613,69 Milyar • BelanjaBarang/JasaRp. 242,42 Milyar • Belanja Modal Rp. 371,27 Milyar.

  4. B.1. PROGRES KEUANGAN

  5. SampaidenganbulanAgustus 2013 Realisasipenyerapananggaranmencapai 46,30% kondisitersebutdisebabkankarenarendahnyadayaserap/realisasibelanjadariseluruh SKPD lingkup Prov. Sultra, sebagaiakibatdari : • Prosespenetapan RPJMD yang terlambat • AdanyaperubahanregulasidariKeputusanMenteriDalamNegeriNomor 29 Tahun 2002 tentangPedomanPengurusanPertanggungjawabandanPengawasanKeuangan Daerah menjadiPeraturanMenteriDalamNegeriNomor 13 Tahun 2006 tentangPedomanPengelolaanKeuangan Daerah. • PerencanaanAnggaranKasoleh SKPD yang kurangtepatmenyebabkaninkonsistensiantara target danrealisasibelanja • Pelaksanaankegiatanpada SKPD yang tidakmengacupadaAnggaranKas • Proses tender/lelang/pengadaanbarangjasa yang terlambat

  6. B.2. PROGRES FISIK Kemajuanrealisasikegiatan yang dilaksanakan

  7. SedangkanuntukprogresfisiksampaidenganbulanAgustus 2013 realisasipenyerapananggaranbarumencapai 28,30% kondisitersebutdisebabkankarenarendahnyadayaserap/realisasibelanjadariseluruh SKPD lingkup Prov. Sultra, dimanasebagianbesar SKPD melaporkankurangnyadayaserapsebagaiakibatdari : • PerencanaanAnggaranKasoleh SKPD yang tidaksesuaidenganpelaksanaankegiatan • Proses tender/lelang/pengadaanbarangjasa yang masihrelatifterlambat

  8. C. IDENTIFIKASI PAKET PENGADAAN

  9. D. PANTAUAN AKTIVITAS PENGADAAN

  10. Untukmenindaklanjutipermasalahan-permasalahantersebutdiatas, makaperludilakukanlangkah-langkah : • Memerintahkansemua SKPD agar merencanakandanmenetapkan target realisasikeuangan/anggarankas yang rasionaldan agar dalampelaksanaankegiatannya SKPD seharusnyamengacupadaanggarankas. • Melaksanakantahappelaksanaanpengadaanbarangdanjasasesuaidenganjadwal yang telahditetapkansesuaidenganRencanaUmumPengadaan (Perpres 70/2012). • Peningkatanperankepala SKPD selakuPenggunaAnggarandalammelakukanPengendalian Internal atasPengelolaanKeuangan SKPD berkenaan.

  11. KONDISI REALISASI BELANJA APBD SKPD LINGKUP PEMDA PROV. SULTRA S/D AGUSTUS 2013

  12. KondisiRealisasiFisik SKPD s/d Agustus 2013

More Related