370 likes | 488 Views
Zonder Gezag geen Veilige Publieke Taak?!. Thijs Jansen, School voor Politiek en Bestuur, Universiteit Tilburg 12-12-2013. 2005 4 drukken. Stichting Beroepseer Opgericht 2006 www.beroepseer.nl. 2009. 2009, 2 drukken + Engelse vertaling. 2012
E N D
Zonder Gezag geen Veilige Publieke Taak?! Thijs Jansen, School voor Politiek en Bestuur, Universiteit Tilburg 12-12-2013
2005 4 drukken
Stichting Beroepseer • Opgericht 2006 • www.beroepseer.nl
2009 • 2009, 2 drukken + Engelse vertaling
2012 • Recensie Volkskrant: 'Gezagsdragers' leest als een boeiende speurtocht naar een verklaring en oplossing voor de gezagsparadox’ • Vier sterren
De ondraaglijke lichtheid van de overheidstaal • Boek gezagsdragers • De machtsdimensie is taboe: “klantmanager”, “leuker kunnen we het niet maken, wel makkelijker” • Overheid oefent macht uit, maar doet net alsof daar geen sprake van is: wordt verdoezeld • De ondraaglijke lichtheid van de overheidstaal
Zelf ontplooien/ zelfontplooier Ambitieus Baan is een middel om je zelf verder te brengen Op zoek naar uitdagingen Op zoek naar erkenning Gericht op eigen ontwikkeling, groei: baan is een stap/ fase in carrière
Ondernemend/ ondernemer Zelfstandig, onafhankelijk Risico’s nemend Verantwoordelijk Houdt van spanning Strijdbaar Competitief
Netwerken/ netwerker Heeft anderen nodig voor het bereiken doel werk Moet vertrouwd worden Zoekt naar consensus Vermijdt conflicten Aardig gevonden worden Sociaal vaardig
De overheid als cocreatie • Ambtenaar 2.0 • Netwerksamenleving
DE YES lyriek • HRM taal over ambtenaar • Ambtenaar 2.0 • Cocreatie, slimmer werken • Procedurele begrippen: over het YES, en heel weinig over het NO • Mijn stelling: het NO is echter minstens even belangrijk
Het NEE • Publiek belang dienen • Macht uitoefenen • Burgerplichten • Meerderheid/ minderheid • Rechtsstaat
Definitie Gezagsdragers Het gaat steeds om (semi)professionals die (a) in het algemeen belang (b) met burgers of cliënten werken (c) die niet vrijwillig de relatie met hen zijn aangegaan en (d) waarbij het sommige van deze (semi)professionals is toegestaan om zo nodig dwangmiddelen te gebruiken
Ontwikkeling van institutionele binding (B) in relatie tot individuele mondigheid (M)
Leiderschap is weer populair Opmerkelijke omslag midden jaren negentig Slechte herinneringen aan het gezag Democratisering sloot leiderschap uit Geen economische of politieke factoren Maar onzekerheden in het morele domein
Aandeel Nederlanders (%) die de stelling dat er sterke leiders nodig zijn steunen (donker) of sterk steunen (licht).
Mogelijke verklaring: voortgaande erosie van institutioneel leiderschap…
…in combinatie met de gestage opkomst van persoonlijk leiderschap...
…wat in feite op een transformatie van de gezagsuitoefening wijst.
Drie gezagsbronnen Geïnstitutionaliseerde normen - Institutioneel niveau Positie in organisatie: bevoegdheden - Functioneel niveau Persoonlijke kwaliteiten + Individueel niveau
Dienstbaarheid ‘Civil servant’ Bescheiden Dienstbaar Loyaal Trouw Prudent Ambtenaar, griffier, butler
Rechtvaardigheid Onbevooroordeeld, belangeloosheid Machtsuitoefening moet op rechtvaardigheid gebaseerd zijn Procedurele rechtvaardigheid
Eergevoel Moed Dienstbaarheid Opofferingsgezindheid Doorzettingsvermogen Directheid Regels Hiërarchie Kameraadschap
Leren van de politie • Mentale weerbaarheid • Morele weerbaarheid • Fysieke weerbaarheid