Vybrané metody analýzy

1. Vybrané metody analýzy APS Roman Danel

2. Obsah • Multikriteriální analýza • Procesní analýza • SWOT

3. Multikriteriální analýza (MCA) se zabývá hodnocením možných alternativ podle několika kritérií

4. MCA • Alternativa • Kritérium • Váha kritéria

5. Typy kritérií • Minimalizační • maximalizační

6. MCA - hodnocení • Modely hodnocení variant s konečným seznamem • Modely hodnocení variant s nekonečným počtem prvků a omezujícími podmínkami -> hodnocení pomocí kriteriálních funkcí

7. MCA • Rozhodnutím rozumíme vybrání jedné nebo více variant z množiny přípustných variant a její doporučení k realizaci.

8. Procesní analýza • Zabývá se podnikovými procesy • Zjištění příčin nedostatků v procesech • Výchozí je identifikace a charakteristika procesů

9. Procesní analýza - oblasti • Analýza procesu a jeho vnitřní logiky • Analýza variant procesů • Analýza přidané hodnoty • hodnocení účinnosti a efektivity procesů • Analýza očekávání zákazníků • Analýza obsluhy (rolí) • Organizační analýza • Analýza IS – v jakém místě a proč proces není informačně propojen • Časová analýza procesů • Analýza rizik

10. SWOT analýza • Silné stránky (ang: Strengths) • Slabé stránky (ang: Weaknesses) • Příležitosti (ang: Opportunities) • Hrozby (ang: Threats),

11. Příklad SWOT analýza RFID (Autor: Petr Křefký)

12. Silné stránky • Real time informace • Komplexnější informace o prodejích (marketing) • Zrychlení produkce • Zlepšení kvality výroby • Velký výběr možných variant (transpondéry, čtecí/zapisovací jednotky) • Patentová ochrana • Opakované použití některých značek (tagů), robusnost řešení • Snížení nákladů na obsluhu • Více informací – unikátní data • Nejsou potřeba žádné další kontroly • Redukce provozních nákladů • Redukce zásob a ztrát • Efektivita celého Supplychain • Zvýšení kvality řízení zásob • Umožňuje čtení na delší vzdálenosti

13. Slabé stránky • Vysoká nákladová struktura • Obrovské množství dat (systém nemusí 100% pracovat) – ztráta přesnosti • Nedostatek známosti mezi potenciálními zákazníky • Prozatím příliš drahé • Vyšší náklady na udržbu katalogu výrobků • Možné prolomení technologie pot. zloději • Čtení kódu na dálku – pot. zloději • Otázka soukromí • Příliš vysoké náklady na jednotku • Každý produkt je vystopovatelný • Implementace RFID • Náklady na údržbu celého systému

14. Příležitosti • Nová technologie (zvýšení flexibility výroby) • Ztráta regulace • Zdroj možné konkurenční výhody • Možné globální rozšíření • Rostoucí trh (zvýšení počtu zákazníků) • Stopování kriminálníků – vládní dozor • Kvalitní monitoring • Zvýšení bezpečnosti • Obrovský růst uvnitř supplychainu • Budoucí implementace • Snížení nákladů na jednotlivé oprace • Ideální pro Just in time systémy

15. Ohrožení • Zpomalení ekonomického růstu může zastavit poptávku • Růst trhu může přilákat konkurenci • Nová technologie může zmrazit poptávku po některých produktech – obsoletní materiál • Nová procesní technologie - konkurence s nižšími náklady • Legislativa – sledování materiálového toku • Možná negativní publicita • Neochota implementace u dodavatelů • Žádná legalní omezení • Ochrana dat – důležitá data • Obavy zákazníků - ztráta důležitých dat, zákaznické profily apod. • Dobrá vůle firem sdílet informace • Možné napadení důležitých dat o produktech konkurencí