1 / 26

Feb 2014

Feb 2014. Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK). Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management.

osmond
Download Presentation

Feb 2014

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Feb 2014 Leiderschap & Professionele RuimteJoost van der StoepOrganisatiewetenschappen (VU Amsterdam)Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK)

  2. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen

  3. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management “De belangrijkste taak van het management is het creëren van een werkomgeving waarin medewerkers de ruimte hebben om zich, vanuit een intrinsieke motivatie, in te spannen voor het behalen van organisatiedoelstelingen” Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen McGregor, D. (1960)

  4. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management “Wanneer men puur inzet op een top-down management systeem, verliest men het voordeel van het directe contact van de medewerker met de klant” Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden Follett, M.P. (1942)

  5. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management “De huidige bureaucratische vormen zijn niet in lijn met de hedendaagse realiteit. Nieuwe opkomende vormen zullen een drastische invloed hebben op de manier waarop het werk wordt gedaan.” Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden Bennis, W. (1966)

  6. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management “We moeten naar een manier van werken waar het soort werk en het soort medewerker optimaal op elkaar zijn afgestemd. Daarvoor moet de medewerker voldoende vrijheid, uitdaging en verantwoordelijkheid krijgen.” Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden Bijl, D. (2007)

  7. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management “Leiderschap kan het beste begrepen worden als een kwaliteit van een groep, als een aantal functies die door de groep worden uitgevoerd” Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden Gibb, C.A. (1954)

  8. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management “De belangrijkste taak van een leider is het creëren van meer leiders” Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden Follett, M.P. (1923)

  9. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

  10. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

  11. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

  12. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

  13. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

  14. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

  15. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

  16. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

  17. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

  18. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

  19. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

  20. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

  21. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

  22. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

  23. Sociale netwerken Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Individuen zijn verbonden door relaties en de constellatie van relaties vormen een sociaal netwerk. Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden Een sociaal netwerk biedt mogelijkheden en beperkingen voor professioneel gedrag. Sociale relaties vertegenwoordigen waarde (sociaal kapitaal)

  24. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

  25. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden

  26. Lange onderzoekstraditie: autonome professional vs organisatie / management Professionele ruimte is de ruimte voor een medewerker om professioneel te handelen Vragen? Oorzaken  Ruimte  Gevolgen & organisatorische en interpersoonlijke randvoorwaarden Contact: Joost.Stoep@minbzk.nl

More Related