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1. Rôle du manuel des procédures de gestion financière et comptable cas de l’hôpital Hassan II d’Agadir Dr.Abdeslam Damou Casablanca le 24 juin 2005
3. Etat des lieux Lourdeur du contexte réglementaire
Gestion managériale centrée sur le respect des procédures
Impossibilité de faire les rapprochements entre activités et dépenses
Absence de système d’information, fiable et pertinent .
Autonomie relative dans la gestion des ressources
Manque d’expertise des gestionnaires en G.F.C
Tracabilité défaillante
4. Objectif du manuel de gestion financière et comptable
7. Travaux préalables à l’implantation
Inventaire général et détaillé des locaux et leur numérotage
Inventaire général des équipement et leur étiquetage
Inventaire détaillé des équipement par structure et par local
Conception de l’application informatique et formation du personnel
Résultats obtenus
Reconstitution et valorisation du patrimoine de l’hôpital
Suivi des affectations et des mouvements des équipement
Suivi de l’état de fonctionnement des équipement
Estimation des prévisions budgétaires pour la maintenance
Intégration de l’amortissement dans l’estimation des coûts
Production de données pour la prise de décisions ( requêtes)
9. Travaux préalables à l’implantation
Recensement de tous les produits circulant à l’hôpital
Elaboration et validation du catalogue de produits
Constitution du comité de produits
Systématisation des procédures de négociation et d’acquisition
Conception de l’application informatique et formation du personnel
Résultats obtenus
Automatisation des opération relatives à la négociation et achat
Allégement de la charge de travail
Transparence dans la gestion des commandes et des livraisons
Production de données sur l’exécution budgétaire
11. Travaux préalables à l’implantation
Normalisation de la gestion des stocks
Mise à jour des inventaires des points de stock
Plan de communication sur les procédures de mouvements de stock
Formation et sensibilisation des intervenants sur les procédures
Conception et mise en service des applications informatiques
Résultats obtenus
Plus de transparence de rigueur et de discipline dans la gestion
Production en temps réel de données sur
* Valeur des stocks et des consommation par unité / épisode
* Situation des commandes des livraisons et restes à livrer
* Autres données
13.
Travaux préalables à l’implantation
Diagnostic de l’état des lieux
Conception de l’outil informatique et sa mise en service
Formation des utilisateurs
Résultats attendus
Automatisation de la production des documents comptables
-Etats de produits et bordereaux de versements
-Gestion des quittanciers
Suivi des encaissements et des versements
Suivi des réalisations budgétaires
Répartition des recettes par ligne budgétaire et par épisode …….
14. Autres outils programmés
D’autres outils aussi important que ceux décrits précédemment sont en cours de finalisation dans
la perspective de les implanter dans les jours à venir
Il s’agit des modules :
Gestion des Rémunérations
Gestion des postes et rémunérations
Gestion des déboursés et mandatement
Gestion de la facturation
16. Conclusion Les outils implantés dans le cadre du pôle gestion financière et comptable ont amené la rigueur , la discipline et la fiabilité des données . Ils ont instauré la transparence dans les opérations financières et comptables
La consolidation de ces acquis et leur pérennisation nécessite un engagement du comité de direction un soutien de l’administration centrale et une mobilisation de tous les intervenants
Les résultats obtenus sont rendus possibles grâce à la compétence et à l’abnégation du consultant , au dévouement et l’engagement des membres de l’équipe d’implantation et à l’adhésion du personnel de l’hôpital ,