230 likes | 572 Views
BAB 5 PENGELUARAN. MOHD KHAIRUL DOMADI. Pengenalan. Pengeluaran terbahagi kepada dua jenis , iaitu : Barang Perkhidmatan. Fungsi Pengeluaran. Suatu perhubungan antara input dengan o utput sesebuah organisasi .
E N D
BAB 5PENGELUARAN MOHD KHAIRUL DOMADI
Pengenalan Pengeluaranterbahagikepadaduajenis, iaitu: • Barang • Perkhidmatan
FungsiPengeluaran • Suatuperhubunganantara input denganoutput sesebuahorganisasi. • Iabermaksudkuantitimaksimumdengansesuatukomponenitudapatdikeluarkanpadasuatumasatertentu
KomponenUtamaPengeluaran 1 2 3 4 MaklumBalasPelanggan
BahanSuap • Sejumlahbahanmentah yang melaluisatuprosesataukemudahanpemeriksaan. • Ianyaperludikawalsupayagangguankesesakan (bottleneck) pada work centre dapatdielakkan
PeratusanHasil • PeratusanHasil (Yield Percentage)ialahsuatuukurankadarhasilproduk • Menjadipetunjukkepadasukatanhasilproduktiviti/pengeluaran
SuapBalik • Apabilaberlakunyabottleneck bahansuapakandisuapkembalikemasukanasal
KapitalGunaan • KapitalGunaanadalahmerujukkepada modal kepadasuatuaktivitipengeluaraniaitu: • Aset(Asset) • Aliran(Cash Flow) • Berubah
PengukuranPengeluaran • DikenalijugasebagaiPengukuranKerja yang bertujuanuntukmenetapkanmasa yang diperlukanbagiseseorangpekerja yang berkelayakanuntukmenjalankantugaspadakeadaan normal • TerdapatDUA (2) TeknikPengukuranPengeluaran, iaitu: • KajianMasa (Time Study) • PersampelanKerja (Work Sampling)
KajianMasa • Kajiandijalankandenganmerekodmasatertentumenggunakan jam randik • KaedahKajianMasaadalahsepertiberikut: • Bacaansetiapmasabagisatuelemenkerjadirekod • Jumlahkansetiapelemen-elemenkerja • Mengubahjumlahmasamengikutkadaran • Akhirnya, menambahmasakelegaan
PersampelanKerja • Pemerhatiandilakukansecararawakdalamtempohtertentu • Peratuskekerapanmelakukankerjadirujukkepadaperatusanmasamenjalankanelemen
KegunaanKajianKerja • KajianKerjadigunakanuntuk: • Mengukurprestasiorganisasi • Merancangkeperluansumbermanusia, bahan, danperalatan • Meramal Kos Buruh • Menentukanhargajualanbarang • Merancangjadualpengeluaran • Merekabentuklatihan yang diperlukan
TujuanMasaPiawai • MasaPiawai (Standard Time) diperlukanuntuk: • Menilaipencapaianpekerjabagimencariperbandingankeluaransebenardenganmasapiawai yang ditetapkan • PerancanganAgregatiaitumenentukankapasiti yang perlubagimenyokongparaspengeluaranseperti yang ditetapkandalamJadualpengeluaranInduk (MPS). • Menentukanparaspengeluarantenagakerjabagimenyokongparaspengeluaran
TujuanMasaPiawai • Penjadualaniaitumeramalberapa lama masadiperlukanbagimenyiapkansesuatukerja • Menyediakanmaklumatkeseluruhankos; kosprodukbergantungkepadaantara lain jumlahbahandantenagakerja. • Menyediakanasasbagipengiraan Skim Insentif. ST (100% baseline)
Faktor Yang MempengaruhiProduktiviti • TerdapatDUA (2) faktorutama yang mempengaruhiproduktivitikakitanganorganisasi: • Pencapaianpekerjadenganmesindanperalatan • Kaedahkerja yang digunakanuntukmenjalankantugas
Insentif ? • Insentifbertujuanmemotivasikanpekerjabagimeningkatkankuantitipengeluaran yang berkualiti
ImplementasiSistemInsentif ? • TerdapatLIMA (5) perkarautama yang perluwujuddalamorganisasisebelummengimplementasiSistemIntensif: • PerlaksanaanPengukuranKerjadandokumentasinya • KawalanPengeluaran yang efektif • Pemeriksaan yang efektif • Pewujudanstrukturgaji yang sistematikdanadil • Kakitangan yang bertanggungjawabterhadapperlaksanaanstrukturgajidanterlatih
Formula Mengira, Masa Normal danMasaPiawai Masa Normal ATAU MasaPiawai