Sector Advisory Han Mesters 19 april 2011

1. Sector Advisory Han Mesters 19 april 2011 Arbeidsmarkt voor finance professionals: trends & ontwikkelingenSeminar: Best Employer to Work for In Finance 2011

2. Inhoudsopgave 1 Wereldwijde trends en Macro plaatje 2 Arbeidsmarkt voor Finance professionals 3 Veranderingen aan de vraagkant van arbeid 4 Veranderingen aan de aanbodkant van arbeid 5 Marktontwikkelingen m.b.t. ZZP’ers 6 Conclusies

3. 4. Veranderingen aan de aanbod-kant van arbeid (werknemers)

4. Generatie Einstein: Maslov 2.0 ? Van geld verdienen naar een zinvol leven Het Gucci-kapitalisme heeft afgedaan en maakt plaats voor het zogenaamde coop- kapitalisme, waar samenwerking voor het collectieve belang, de leidraad is Talenten inzetten ten dienste van anderen Zelf-ontplooiing Behoefte aanwaardering & erkenning Behoefte aan sociaal contact Behoefte aan veiligheid en zekerheid Lichamelijke behoeften

5. Silent Gen1 (1925 – 1942) Baby Boomers1 (1943 – 1960) Generation X (1961 – 1981) Generation Y Generatie Einstein (1982 – 1998) Voor de eerste keer in de geschiedenis 4 generaties in de BB Pensioen Entrée in beroepsbevolking Bron: 1 Howe, Neil; Life Course Associates, 2007. 2 New Paradigm – Net Generation Strategic Investigation; 2007; co-sponsored by Accenture

6. Van de jongste generatie zijn er gewoon veel minder! Bron: CBS

7. Employee engagement wordt dus cruciaal

8. 5. Marktontwikkelingen m.b.t. ZZP’ers in NL

9. Structurele veranderingen in werken (VS)Ons voorland? 4 jaar Gemiddelde duur per baan 15 jaar Beroepsbevolking 110 miljoen Beroepsbevolking 150 miljoen Bronnen: IRS, BLS, Census Bureau, SIA, ASA en anderen –interpretatie door BOTH

10. Afroepkracht & thuiswerker 2,5-3,5% Het aandeel van flexibel werk in de totale beroeps-bevolking is ~20% (EUR 20mld) Freelance & ZZP 8,5-10% Stretch Approx. 20% Contract & interim management 1,5-2,5% • 20% • Temporary worker • Interim • Other flexible worker • ZZP Uitzenden en detacheren 3-4% • 15% • 10% • 5% • 0% • 1996 • 1997 • 1998 • 1999 • 2000 • 2001 • 2002 • 2003 • 2004 • 2005 • 2006 • 2007 • 2008 • 2009 De markt voor flexibel werk in Nederland Bron: Randstad

11. Business modellen in het bemiddelen van interim managers en professionals Matching fee Gericht op de Inlener (Traditioneel) arbeidsintensief Advertisements/kickback-fees/lead generation Gericht op de kandidaat of ZZP’er Technologie gedomineerd ‘Freemium’ subscriptions (free vs. premium) Focus Bedieningsconcept Verdienmodel • Traditionele bureaus richten zich op de eind-klant. Er is een toenemende behoefte aan bedrijven die zich richten op de kandidaat • De Nieuwe Werknemer word gedreven door passie en specialisatie en is schaars. Dit rechtvaardigt een meer maatwerk-achtige benadering

12. Back to the future: Self-employment NL, USA and UK1880 – 2002 (%) UK NL USA Bron: Economic structure and self-employment during the twentieth century, 2004

13. Social media en de terugkeer van de ‘Sippe’

14. 6. Conclusies

15. Gegijzeld door regelgeving of meester van het lot? • De crisis laat diepe sporen achter in de financiële sector en geeft aanleiding tot strategieën m.b.t. herpositionering na de recessie • Economisch herstel blijft cruciaal voor het herstel van de financiële sector • Bedrijven richten zich meer en meer op kernactiviteiten en zijn van plan de flexibele schil te vergroten • De ‘verwende’ Generatie Y past haar eisen aan de realiteit van vandaag de dag • De Generatie Z (Einstein) zal ook in periode van economische groei geen voorkeur hebben voor een vaste baan bij een grote organisatie • De financiële sector krijgt het moeilijk in de wereld na de recessie als zij de slag naar on-line en social media missen • Mogelijk zullen bedrijven na de recessie weer overgaan tot het in vaste dienst nemen van schaarse werknemers • Het aantal ZZP’ers zal op termijn trendmatig toenemen en ZP’ers zullen de aanjagers zijn van de netwerkeconomie • De Nederlandse cultuur sluit goed aan bij de cultuur die gewenst is in een netwerkeconomie