3 e colloque sur la revitalisation intégrée 20 mars 2014

1. LES ALLIANCES POUR LA SOLIDARITÉ 3e colloque sur la revitalisation intégrée 20 mars 2014

2. PLAN DE LA PRÉSENTATION • La lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale : étapes charnières • Le plan d’action gouvernemental 2010-2015 : une réponse aux besoins du milieu • La 1re orientation du plan : des mesures structurantes pour appuyer l’intervention territoriale • Les Alliances pour la solidarité : leur élaboration • Les Alliances pour la solidarité : leur mise en œuvre

3. LUTTE CONTRE LA PAUVRETÉ : ÉTAPES CHARNIÈRES • 2002 : Énoncé de politique - Stratégie nationale de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale « La volonté d’agir, la force de réussir » • 2002 : Loi visant à lutter contre la pauvreté et l’exclusion sociale • 2004-2010 : Plan d’action gouvernemental en matière de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale • 2009 : Rendez-vous de la solidarité • 2010-2015 : Plan d’action gouvernemental pour la solidarité et l’inclusion sociale (PSIS)

4. LE PLAN D’ACTION GOUVERNEMENTAL 2010-2015 • Une nouvelle impulsion sous le signe de la mobilisation : parce que la lutte contre la pauvreté et l’exclusion c’est l’affaire de tous • Une démarche multi… • Paliers : local, régional, national • Secteurs : habitation, éducation, santé, liens sociaux, transport, emploi, revenu, etc. • Acteurs : ministères et organismes gouvernementaux, Conférences régionales des élus (CRÉ), MRC, organismes communautaires, citoyens et citoyennes, etc.

5. LE PLAN D’ACTION GOUVERNEMENTAL 2010-2015 QUATRE ORIENTATIONS Revoir nos façons de faire et rapprocher les décisions des milieux locaux et régionaux Valoriser le travail et favoriser l’autonomie des personnes Soutenir le revenu des personnes défavorisées Améliorer les conditions de vie des personnes et des familles à faible revenu

6. POUR RENFORCER L’INTERVENTION TERRITORIALE • Des mesures structurantes : • Un Groupe des partenaires pour la solidarité • Des Alliances pour la solidarité • Un soutien financier accru et plus souple • Un espace d’échanges - Forum de la solidarité • Une cohérence des actions gouvernementales • Une Semaine de la solidarité

7. LE GROUPE DES PARTENAIRES POUR LA SOLIDARITÉ (GPS) Pour favoriser une plus grande cohérence des actions en incitant les nombreux acteurs à unir leurs efforts : • lieu d’échanges, d’élaboration de consensus et de recommandations; • appui à la prise de décision gouvernemental; • favoriser le déploiement des initiatives locales et régionales de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale

8. MANDAT DU GPS • Soutenir la ministre à propos de toute question relative à la réalisation des ententes régionales et autochtones • Conseiller la ministre quant à la répartition budgétaire de l’enveloppe • Recommander le financement des projets nationaux • Recommander aux ministres la mise en œuvre des actions les plus porteuses

9. LES ALLIANCES POUR LA SOLIDARITÉ : FINANCEMENT • Le FQIS est doté de 115 M$ pour les cinq années du PSIS • 90 % de cette enveloppe est réservée au financement des Alliances avec les CRÉ • 3 % au financement de l’Alliance avec la Commission de la santé et des services sociaux des Premières Nations du Québec et du Labrador (CSSSPNQL) • 7 % au soutien de projets de portée nationale

10. LES ALLIANCES POUR LA SOLIDARITÉ : OBJECTIFS • Accroître le rôle des acteurs régionaux et locaux • Établir un partenariat formel et un consensus autour de la lutte contre la pauvreté • Favoriser une meilleure adéquation entre les besoins et les ressources disponibles • Mettre en place des projets novateurs ou inspirés des meilleures pratiques dans le cadre d’une démarche concertée

11. LES ALLIANCES POUR LA SOLIDARITÉ : SIGNATAIRES Volet régional • Les CRÉ dont l’Administration régionale crie (ARC) et l’Administration régionale Kativik (ARK) • La Ville de Montréal Volet autochtone • La CSSSPNQL pour la réalisation de projets dans les communautés des Nations autochtones non-conventionnées

12. LE PLAN D’ACTION RÉGIONAL : ASSISE D’UNE ALLIANCE • Une condition essentielle à la signature d’une Alliance • Doit faire l’objet d’un consensus des partenaires locaux et régionaux et faire état d’une démarche concertée • Doit inclure : • un portrait des enjeux, des problématiques et des besoins • les ressources ou acteurs en présence • les priorités retenues, les objectifs et les résultats recherchés • les moyens qui seront utilisés en tenant compte notamment des structures et ressources existantes

13. LES ALLIANCES POUR LA SOLIDARITÉ : L’état des lieux Toutes les Alliances (22) sont actuellement conclues • Choix des structures de concertation et de partenariat • Répartition des montants consentis dans les territoires • Élaboration de plans d’action locaux identifiant des priorités territoriales en lien avec les priorités régionales établies

14. Quelques exemples de projetsissus des Alliances pour la solidarité : • Les maraîchers du cœur – plateau de travail en culture maraîchère qui permet à des jeunes défavorisés d’acquérir une expérience de travail et des compétences transférables dans diverses situations • Mise en place d’un Centre de valorisation Écotouristique qui vise la participation efficace du milieu (membres d’une coop, entreprises, bénévoles, etc.) • Trousse économie habitation qui contient du matériel, des trucs et conseils en consommation pour économiser, accompagnée d’une consultation budgétaire (soutien individualisé) • Équipe travail relais – mise en commun des expertises et des réseaux de huit organismes pour créer une forme novatrice de services adaptés • La Soupière – ateliers culinaires et distribution de collations (mobilisation dans les écoles et hors écoles, rapprochements parentaux, etc.)

15. POUR LA POURSUITE DES ALLIANCES : un bilan à réaliser • Évaluation du MESS • Avis du Groupe des partenaires pour la solidarité • Vers un prochain Plan d’action

16. Merci!