150 likes | 352 Views
Van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving. 1. De huidige situatie. Verregaande uitsplitsing van taken (Taylorisme) Gescheiden financieringsbronnen en -stromen Bureaucratie (t/m minutenzorg) Aanbodgericht zorgstelsel Sterke groei zorgvraag en stijgende kosten
E N D
De huidige situatie • Verregaande uitsplitsing van taken (Taylorisme) • Gescheiden financieringsbronnen en -stromen • Bureaucratie (t/m minutenzorg) • Aanbodgericht zorgstelsel • Sterke groei zorgvraag en stijgende kosten • Collectieve solidariteit onder druk 2
Het Regeerakkoord Marjeure bezuiniging Care • Knip Begeleiding en Persoonlijke Verzorging naar WMO Knip Verpleging naar ZvW • ZZP 5-10 wordt landelijke voorziening (met standaardprijs zonder Regionaal maatwerk = optelsom voor cliënten (recht op zorg vervalt; eigen bijdragen, eigen risico, zelf betalen huur/wonen, zelf regelen c.q. beroep doen op familie/vrijwilligers/gemeentefonds) = optelsom voor zorgaanbieders ouderenzorg (herontwerp portfolio, medewerkersbestand, vastgoed en verantwoording/administratie binnen 3-4 jaar) 3
Visie • Maatregelen kabinet grotendeels kostengedreven • Visie op hoe we oud willen worden ontbreekt • om welke waarden gaat het? • hoe organiseren we dat? 4
Sociale Innovatie • Scenario-analyse • Gedrag (mindset) • Wet- en regelgeving (financiering) • Instituten (integratie) • Technologie en IT 5 5
Hoe verder: het Dorp 2.0 • Van ziekte en zorg naar gezondheid en gedrag Of eigenlijk: het gaat om functioneren en participeren van cliënten of men nu gezond of ziek is • Samenhang en samenwerking in de wijk • De wijkzuster als spil • Minder regels en schotten • Minder instituties • Zelfregie (zorgen dat in plaats van zorgen voor) • Zeggenschap bij de klant (Kringen) • Betere kwaliteit tegen lagere kosten 6
Waar staan we? • Dorp 1.0 • Zelfsturende wijkteams, samenwerking huisartsen,welzijnsorganisaties, gemeenten • Projecten en experimenten (Regelarm, burgerkracht en zeggenschap (de kringen) 7
Hbh (wmo/particulier Thuis Verblijf Begeleiding(wmo) 1ste, 2e lijnszorgzvw Vp (zvw) Bh (zvw) Pv(wmo) Communities,, beeld& contact, medicatieaanreiking Telemonitoring, remote monitoring: sensoren/alarmering Therapeutisch leeflkimaat Beschermende woonomgeving Online gemaksdiensten Robotica, Permanent toezicht
eHealth en het dorp • Integraliteit eerstelijnszorg en delen van de tweede lijn (GGZ en Jeugdzorg) • Nieuwe woonvormen voor ouderen (kansen voor technologie en economische ontwikkeling) • Efficiency - medewerkers (devices on spot, Ipad, EZD, indicatie, enz.) - cliënten (gemaksdiensten, domotica, community, telezorg) • Intimicy (zelfstandigheid en zelfregie) 10
Hoe komen we verder? • eHealthconsortium of hoe komen we verder? - vier grote thuiszorgorganisaties: Cordaan, Careyn, Omring en Sensire • Doelstellingen: kennisdeling en krachtenbundeling voor ontwikkeling, inkoop en lobby 11
Projecten • Gezamenlijke vise en lobby met bijzondere aandacht voor social media en communicatieplatforms • Betrouwbare extramurale infrastructuur (laagdrempelig, gemaksdiensten, communityserver) • Remote monitoring (beperken waak- en nachtzorg door zorggerelateerde applicaties (COPD, diabetes, medicatie, enz.) • Geïntegreerd platform ten behoeve van productontwikkeling en opschaling eHealth in de ouderenzorg (domotica, alarmering, enz.) 12
De daad bij het woord De rol van de leden van Ondernemend Utrecht: • Onderwijs (goede opleidingen, aansluitend op behoeften zorgaanbieders, medewerkers met juiste mindset) • Arbeidsmarktcommunicatie (Malaïka) • IT (hard- en software en hulpmiddelen voor medewerkers en cliënten, personenalarmering, E-zorg, medicatie, enz.) • Onderzoek (E-health, signalering, preventie, zelfredzaamheid, opleiding en coaching, enz.) • Bedrijfsleven (producten en diensten:medicijndispenser, domotica, robotica,) • Woningcorporaties (nieuwe woonvormen) • Overheid (normering, organisatie, financiering) • Burger (verantwoordelijkheid, betrokkenheid en solidariteit) 13
Concrete Projecten! Wie gaat er mee naar de minister? 14