06 / 12 /2012

1. Модель «доход- расход» - инструмент для принятия решений о повышении энергоэффективности зданий Додонов А.Н. Старший эксперт ICF International 06/12/2012

2. Представление ICF International • Международный консультант с более чем 40-ним опытом • 4,500 сотрудников • Акции торгуются на бирже NASDAQ (“ICFI”) • Офисы в Европе, Азии, Южной Америке и Африке • Работает в России с 1992 года • Разработал систему сравнительного анализа (бенчмаркинга) для системы сертификации Energy STAR и ряд других методических подходов для энергосбережения.

3. Одним из приоритетных направлений компании ICF является разработка подходов и финансовых механизмов для внедрения энергоэффективных мероприятий на объектах нового строительства и при модернизации существующих зданий. В рамках Проекта ПРООН ICF разрабатывает методику для определения экономической эффективности внедрения энергосберегающих мероприятий при реконструкции старого жилого фонда.

4. Beacon Методика определения экономической эффективности реализации энергосберегающих мероприятий для жилого фонда выполнена в соответствии с разработанным программным модулем компании ICF International–Beacon Residential. • Данный программный модуль позволяет оценить результат снижения потребления электричества и тепла в жилом здании в ходе внедрения энергосберегающих мероприятий (ЭСМ). • Также производится оценка эффективности внедрения данных мероприятий для жилого здания или группы зданий на основе расчета основных экономических показателей и анализа чувствительности данных показателей к изменению тарифов на тепловую и электрическую энергию.

5. Beacon Краткое описание модели Данные о тарифах и инвестициях в мероприятия Данные о планируемых ЭСМ мероприятий Данные для ввода Данные о конструкциях здания и инженерной инфраструктуры Результаты расчета Климатические условия Информация о здании

6. Краткое описание модели Расчет экономии тепловой энергии при реализации ЭС мероприятий Расчет экономии электрической энергии при реализации ЭС мероприятий Результаты расчета Основные критерии экономической эффективности инвестиций в ЭС мероприятия

7. Краткое описание модели Методологиямодуля включает три этапа : Определение экономии тепловой и электрической энергии ЭТАП 1 Cравнение различных вариантов энергосберегающих мероприятий на основе расчета и сопоставления критериев экономической эффективности инвестиций в энергосберегающие мероприятия ЭТАП 2 ЭТАП 3 Принятие решения в соответствии с технической связанностью и последовательным внедрением ЭЭ мероприятий

8. Методология модуля ЭТАП 1 Определение экономии тепловой и электрической энергии Проведение энергетических обследований Определение фактического состояния здания и существующих инженерных коммуникаций Определение ЭСМ для последующей модернизации здания Определение экономии тепловой и электрической энергии в результате внедрения ЭСМ

9. Методология модуля ЭТАП 1 • Основными базовыми энергосберегающими мероприятиями, используемыми для расчетов в программном модуле являются: • Утепление ограждающих конструкций; • Замена старых оконных конструкций на новые; • Утепление кровли; • Устройство теплоизоляции трубопроводов в пределах помещений подвала; • Устройство автоматизированного теплового пункта; • Устройство балансировочных клапанов в системе отоплении; • Устройство радиаторных терморегуляторов возле каждого отопительного прибора; • Оптимизация энергопотребления двигателей различных установок (приточные системы вентиляции, лифты и т.д.); • Оптимизация энергопотребления для освещения. На данном этапе производится оценка экономии тепловой и электрической энергии в натуральном выражении для каждого ЭСМ

10. Методология модуля ЭТАП 2 Cравнение различных вариантов энергосберегающих мероприятий на основе расчета и сопоставления критериев экономической эффективности инвестиций Экономическая эффективность отражает результаты внедрения энергосберегающих мероприятий и определяется разностью между денежными доходами и расходами от реализации мероприятий, а также отражает изменение данных показателей во времени, учитывая изменение величины тарифов на тепловую или электрическую энергию.

11. Методология модуля ЭТАП 2 Расчет экономии энергоресурсов в результате внедрения ЭСМ (см. Этап 1) Норма дисконта Инвестиции в ЭСМ Тариф на тепловую и электрическую энергию Срок эксплуатации технологии Норма дисконта 1. Расчет и сопоставление критериев экономической эффективности инвестиций. 2. Анализ чувствительности эффективности инвестиций в ЭСМ в зависимости от величины инвестиций и расчетного уровня ставки тарифов на энергию.

12. Методология модуля ЭТАП 2 Сравнение различных вариантов энергосберегающих мероприятий производится на основе расчетов и сопоставления следующих критериев экономической эффективности инвестиций в энергосберегающие мероприятия: • срок окупаемости инвестиций; • чистый доход за счет экономии энергоресурсов за весь срок эксплуатации энерго­сберегающих мероприятий; • внутренняя норма доходности • индекс доходности инвестиций, обеспечивающих указанный доход Допущения: • дисконтирование поступающих доходов за срок эксплуатации энергосберегающих мероприятий, если полученные в результате инвестиций в энергосберегающие мероприятия промежуточные доходы используются в качестве оборотных средств. • капитализация указанных доходов, если полученные в результате инвестиций в энергосберегающие мероприятия промежуточные доходы используются в виде «портфельных» инвестиций.

13. Методология модуля ЭТАП 2 • ЭСМ считается эффективным, если : • Срок окупаемости соответствует прогнозируемому значению • Положительное значение чистого дисконтированного дохода NPV • - Если рассчитанная внутренняя норма доходности оказывается выше нормативной ставки дисконтирования • При необходимости выбора энергосберегающего мероприятия из нескольких более эффективным является мероприятие с более высокой внутренней нормой доходности. • - Индекс прибыльности (ИП) > 1 • Индекс прибыльности тесно связан с чистым дисконтированным доходом. Если NPV положителен, то Индекс Прибыльности > 1 • При необходимости выбора энергосберегающего мероприятия из нескольких более эффективным является мероприятие с более высоким ИП

14. Методология модуля ЭТАП 2 Анализ чувствительности эффективности инвестиций в ЭСМ в зависимости от величины инвестиций и расчетного уровня ставки тарифов на энергию

15. Методология модуля ЭТАП 3 Принятие решения в соответствии с технической связанностью и последовательным внедрением ЭC мероприятий (ЭСМ) После сопоставления критериев экономической эффективности инвестиций в ЭСМ при принятии решений по их реализации необходимо обеспечить последовательное, приоритетное внедрение мероприятий и техническую связанность между собой. Методология внедрения ЭСМ основывается на системном анализе здания, как единой энергетической системы Независимое применение группы энергосберегающих решений нарушает принципы системности и приводит к неэффективной реализации ЭСМ для здания ТОЛЬКО ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОЕ КОМПЛЕКСНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ !!!

16. Оценочная анкета (scorecard) для ЭСМ Инвестиции, $ Основные ЭП (T, IRR) Эффективность,% ЭЭМ Утепление ограждающих конструкций Замена старых оконных конструкций на новые Утепление кровли Scorecard выстраивает последовательную схему внедрения ЭСМ Приоритет энергоэффективных мероприятий Устройство теплоизоляции трубопроводов в пределах помещений подвала Устройство автоматизированного теплового пункта Разрабатываемые в рамках модуля scorecards направлены на помощь в принятии решения в выборе ЭСМ Устройство балансировочных клапанов Устройство радиаторных терморегуляторов

17. Beacon Заключение:Разрабатываемый модуль решает следующие задачи:- Определение экономии тепловой и электрической энергии в результате внедрения ЭCМ- Расчет и сопоставление критериев экономической эффективности инвестиций.- Анализ чувствительности эффективности инвестиций в ЭСМ в зависимости от величины инвестиций и расчетного уровня ставки тарифов на энергию. - Принятие решения в соответствии с технической связанностью и последовательным внедрением ЭСМ

18. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !!! Додонов А.Н. Старший эксперт ICF International 125047 Москва,Россия 1я Тверская Ямская, дом23, строение1,подъезд 3, этаж 9 www.icfi.com +7 495 783 1032 +7 495 783 1848 факс Andrey.Dodonov@icfi.com