LA FORMACIÓN CONTINUA PARA TRABAJADORES/AS MAYORES DE 45 AÑOS

1. “La gestión del cambio demográfico en las empresas de servicios de Cataluña: papel de la formación continua y nuevas oportunidades laborales” JULIA REQUEJO. Gabinete Técnico Confederal UGT

2. LA FORMACIÓN CONTINUA PARA TRABAJADORES/AS MAYORES DE 45 AÑOS “La gestión del cambio demográfico en las empresas de servicios de Cataluña: papel de la formación continua y nuevas oportunidades laborales” Gabinate Técnico Confederal

3. CAMBIOS EN LA SOCIEDAD ESPAÑOLA • Incorporación de la mujer al mercado laboral. Remuneración Nuevas demandas sociales. • Vida laboral más corta. • Extensión periodos de estudio. • Salida anticipada del mundo del trabajo. • Historias profesionales lineales han pasado a ser “intermitentes”. • Individualización de las Relaciones Laborales. Gabinate Técnico Confederal

4. MERCADO LABORAL – EPA 2º TRIMESTRE 2006 Gabinate Técnico Confederal

5. CATALUNYA Gabinate Técnico Confederal

6. DISCRIMINACIÓN POR EDAD Según la Fundación Europea para la mejora de las condiciones de vida y trabajo: “la discriminación por edad puede ser definida como el trato diferencial y discriminatorio en el terreno de la edad, basado en un conjunto de prejuicios o suposiciones y estereotipos negativos sobre las personas mayores” y añade “el impacto de las acciones y actitudes discriminatorias resulta mucho más poderoso si las personas mayores aceptan o interiorizan estas actitudes, lo cual les lleva a reducir sus expectativas y suautoestima”. Gabinate Técnico Confederal

7. INICIATIVAS EUROPEAS • Carta sobre los derechos fundamentales de los trabajadores. 1989. • Resolución sobre los trabajadores/as de edad avanzada. 1995. • Consejo Europeo de Cardiff. 1998. • Directivas para el empleo. 1999. • Tratado de Amsterdam. 1999. • Cumbre de Lisboa. 2000. • Otros. Gabinate Técnico Confederal

8. EXPULSIÓN DEL MERCADO LABORAL EN ESPAÑA • Reconversión industrial de los 80. • Reestructuraciones de empresa. • Jubilaciones anticipadas. Tipos. • Acuerdos en la Negociación Colectiva. Gabinate Técnico Confederal

9. PREJUBILACIONES: CONSECUENCIAS • Para las empresas: • Pérdida de conocimiento + experiencia. • Dificultad de sustitución. • Problemas con los trabajadores/es que permanecen en la empresa (desmotivación). • Para los/as trabajadores/as: • Costes psicológicos, personales y sociales. • Costes económicos. Desempleo. Bases de cotización para el futuro. • Dificultad de adaptarse a los cambios. • Cambio en las pautas de comportamiento social. • Para la sociedad: • Se pierde “capital humano”. • Disminuye el nivel de las familias. • Repercusiones en el consumo. Gabinate Técnico Confederal

10. NO ES UN COLECTIVO HOMOGÉNEO • Personas de 45 a 55 años y de 55 en adelante. • Varones y mujeres. • Distinto nivel de formación. • Los/as que pasan a ser prejubilados/as. • Los/as que permanecen en el mercado laboral Por tanto, las medidas a adoptar también deben ser diferentes. Gabinate Técnico Confederal

11. OBJETIVOS • Favorecer el mantenimiento del empleo de las personas de más edad. • Reintegrar a la vida laboral a los/las que han debido abandonar su puesto de trabajo. • Facilitar la transición del trabajo a la jubilación de forma progresiva. Gabinate Técnico Confederal

12. CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO LABORAL ACTUAL • Gestión de RRHH en cambio. • Empleabilidad competencias de adaptación. • Cambios en la organización del trabajo. • Polivalencia. Flexibilidad. • Oportunidades y amenazas en función de la formación. Multiplicidad en las modalidades de contratación. • “Selección permanente”. Gabinate Técnico Confederal

13. ALTERNATIVAS • Formación adecuada. • Outplacement. PLAN SOCIAL?? Posibilidad de negociar estos aspectos, ya que en España carecen de normativa al respecto. Gabinate Técnico Confederal

14. OUTPLACEMENT. ETAPAS • Análisis de habilidades y motivaciones. • Elaboración de un proyecto profesional. • Campaña de búsqueda. • Integración en el nuevo puesto. Gabinate Técnico Confederal

15. PREVIO A LA FORMACIÓN • “Romper” los estereotipos. • Resistencia al cambio. Gabinate Técnico Confederal

16. FORMACIÓN • Cursos específicos. • Formación ocupacional y acompañamiento en las actividades de búsqueda. • Reconocimiento de los conocimientos adquiridos. • Sensibilización de la sociedad y de las empresas. Gabinate Técnico Confederal

17. ACUERDO PARA LA MEJORA DEL CRECIMIENTO Y EL EMPLEO “Diálogo Social” • Objetivos. • Bonificaciones: • a la contratación indefinida • para el mantenimiento del empleo indefinido Gabinate Técnico Confederal

18. MANDOS NO Años DIRECTIVOS/AS TÉCNICOS/AS /AS CUALIFICADOS/AS INTERMEDIOS CUALIFICADOS/AS 2001 5,0 8,3 15,1 34,1 37.5 2002 9,0 14,0 18,1 35,0 23,9 General 2003 9,2 14,1 18,6 35,4 22,7 2004 4,4 12,8 22,6 39,9 20,3 2005 4,4 11,8 22,2 38,8 22,9 10,0 18,1 34,7 32,2 2001 5,0 14,1 18,1 34,8 24,0 2002 9,0 14,2 18,2 35,1 23,2 Catalunya 2003 9,3 2004 -- -- -- -- -- 2005 -- -- -- -- -- PARTICIPANTES EN ACCIONES FORMATIVAS Evolución del perfil laboral de los/las participantes (2001-2005) Gabinate Técnico Confederal

19. Gabinate Técnico Confederal

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21. Gabinate Técnico Confederal