1 / 48

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point. CULBURB - Umělecká akupunktura předměstí. Země: Česko + SK, SI, AT Vedoucí projektu: Středoevropské centrum architektury (CCEA) Spoluorganizátoři: Centrum komunitného rozvoja Bratislava, SK Kortárs Építészeti Központ, HU

petra
Download Presentation

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  2. CULBURB - Umělecká akupunktura předměstí • Země: Česko + SK, SI, AT • Vedoucí projektu: • Středoevropské centrum architektury (CCEA) • Spoluorganizátoři: • Centrum komunitného rozvoja Bratislava, SK • Kortárs Építészeti Központ, HU • KUD C3, SI • Verein soho in ottakring, AT • Verejný podstavec, SK • Výše grantu: 135 000 € • Cílem projektu je inspirovat a pomoci městským obyvatelům kreativně řešit problémy spjaté s nekontrolovaným rozvojem předměstí v místech, ve kterých bydlí. Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  3. CreArtNetwork of CitiesforArtisticCreation • Země: ES + PT, IT, RO, NO, CZ, AT, NL, PL, LT • Vedoucí projektu: • město Valladolid, Španělsko • Další zapojená města: • Delft (Nizozemí), Maribor (Slovinsko), Arad (Rumunsko), Harghita (Rumunsko), Kaunas (Litva), Wroclaw (Polsko), Lecce (Itálie), Siena (Itálie), Valladolid (Španělsko), Aveiro (Portugalsko) • Podpora pardubických organizací: • Východočeské muzeum Pardubice, Kulturní centrum Pardubice – sekce Divadlo 29, Uskupení TESLA o. s. a Unie výtvarných umělců Pardubického regionu. • Délka projektu: 5 let • Výše grantu: 1 718 650 €

  4. KoresponDance Europe • Země: Česko + DE, FR, SK • Vedoucí projektu: SETKÁVÁNÍ SOUČASNÉHO TANCE (SE.S.TA.) • Spoluorganizátoři: • STEPTEXT DANCE PROJECT, DE • LE COLOMBIER, FR • ASOCIÁCIA SÚČASNÉHO TANCA, SK • Výše grantu: 196 917 € foto: Jacky Ley

  5. EduMema: cesta ke kreativnějšímu vzdělávání: Hudba, tanec, vizuální umění • Projekt si klade za cíl přispět k hlubšímu porozumění umění pomocí kvalitnějšího vzdělávání v oblasti umění • Vedoucí projektu: Tatranská galéria v Poprade (SK) • Spoluorganizátoři: • Anadolu Ateşi, TR • Anna Hrindová - IMPRESARIAT PRAHA, CZ • Konservatorium Wien Privatuniversität, AT • Košice – Európske hlavné mesto kultúry 2013, n.o., SK • Larnaka, CY • Mesto Poprad, SK • MIMAR SINAN GUZEL SANATLAR UNIVERSITESI, TR • Grant: 198 305 eur

  6. Spojme se hudbou v Mariborském mezinárodním orchestru 2012 • Národní divadlo v Brně, Janáčkova opera • Vedoucí Projektu: • Kulturno Društvo Glasbena Matica Ljubljana (SI) • Projekt si klade za cíl vzdělávat, propagovat, stimulovat a propojit talentované hudebníky tak, aby bylo dosaženo mimořádné kvality v novém kulturním prostředí a aby byla vyzdvižena kulturní diverzita, jež je iniciátorem společenských změn. Hudebníci v orchestrech budou vystupovat jako dobrovolníci, budou však mít možnost rozšířit si své znalosti a zlepšit své příležitosti k zaměstnání. • Grant: 200 000 eur Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  7. Hudební síť MINSTREL • Linie 1.1 – dlouhodobý projekt • Vedoucí projektu: Institute for Research on Music and Acoustics – GMDC, Řecko • Spoluorganizátor v ČR: Hudební informační středisko • Spolupráce 12 organizací • Podpora mobility hudebních souborů, rezidenční pobyty skladatelů, podpora mezinárodních aktivit • Grant: 651 000 eur Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  8. VOICE: Visions of Innovation for Choral Music in Europe • Linie 1.1 – dlouhodobý projekt • Vedoucí projektu • European Choral Association, Europa Cantat, Německo • Spoluorganizátor v ČR: • Unie českých pěveckých sborů • Projekt je zaměřený na rozvoj sborového zpěvu. Jedná se o první významnou spolupráci mezi sborovými organizacemi, lektory a vědci. Cílem projektu je podporovat nové aktivity, postupy a tvorbu inovativního repertoáru, propagovat hlas jako univerzálního nástroje. • Grant: 1 192 484 eur Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  9. Další projekty • Wind Art Festival Europe • CEMA – Central European Music Agency • Evropský festival varhaní hudby • EurText Music – Back to the future! • JAMU • Inovativní umělecko-výzkumný projekt, který má za cíl zpřístupnit historická představení do dalších oborů – kostýmní návrhářství, výtvarné umění Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  10. Kdo může žádat? • Právní subjekt ze země účastnící se programu • 27 členských států EU • státy EHP - Island, Lichtenštejnsko, Norsko • kandidátské země – Chorvatsko, Černá Hora, Makedonie, Srbsko, Turecko • Albánie, Bosna a Hercegovina • Kulturní činnost ve stanovách • Veřejné organizace • Soukromé organizace

  11. Bez čeho se projekt neobejde • Spolupráce • Kreativní • Organizační • Finanční • Evropská dimenze • Dostatečná finanční kapacita Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  12. Program Kultura – typy na aktivity • Všechny kulturní oblasti mimo audiovizi • Představení, výstavy, veletrhy, festivaly, koncerty • Akce podporující mobilitu, mladé profesionály a odborníky, mezikulturní dialog • Podpora profesionalizace a mezinárodního zapojení odborníků a umělců • Semináře a workshopy, výměna zkušeností • Konference, školení, aktivity subjektů v kulturních průmyslech • Používání nových technologií • Výzkum, vydání publikace

  13. Dotační program MK ČR • Rozpočet pro rok 2013 - 2 500 000 Kč • Podpora podpořených projektů • Hlavní organizátor • Neziskový subjekt – 17 % z výše požadované dotace • Podnikatelský subjekt – 14 % z výše požadované dotace • Spoluorganizátor • Neziskový subjekt – 12 % z výše požadované dotace • Podnikatelský subjekt – 10 % z výše požadované dotace • Max. na jednoho žadatele 250 tis. Kč • Průběžná výzva • Žádat lze každý kalendářní rok

  14. Jak se hodnotí projekty • Kritéria s vyšší vahou • Skutečná evropská přidaná hodnota 20 bodů • Návaznost na konkrétní cíle programu Kultura 20 bodů • Úroveň navrhovaných aktivit a jejich provedení 20 bodů • celkem 60 bodů • Kritéria s nižší vahou • Kvalita partnerství 10 bodů • Výsledky aktivit 10 bodů • Propagace projektu 10 bodů • Udržitelnost (dlouhotrvající účinek) 10 bodů • celkem 40 bodů

  15. Krátkodobé projektyvýsledky 2011 a 2012 2011 • CCEA – CULBURB • CIANT – CATCH • Foibos a. s. – VIA VILLAS • Letí o. s. – GENERATION ICONS • Nová síť o. s. – DNA Development of New Art • Tanec Praha o. s. – M4m – m for mobility 2012 • Divadlo Archa o.p.s. – Karaoke Europe • Česká centra – European Literature Nights • Nadace Arbor Vitae – Start Point

  16. Krátkodobé projekty Výsledky 2012 Výsledky 2013 • Celkem přijato 318 • Celkem vybráno 112 (35% úspěšnost) • Česká republika: • z 13ti podaných českých žádostí uspěly 3 organizace (úspěšnost 23 %) • celkem 21 podpořených českých organizací (rozpočet podpory projektů téměř 2,3 mil. eur) • Celkem přijato 476 • Celkem vybráno 114 (24% úspěšnost) • Česká republika: • Z 18ti podaných českých žádostí uspěla 1 organizace (5,5% úspěšnost) • celkem bylo podpořeno 13 českých organizací (žadatelé i spoluorganizátoři)

  17. Podpořené projekty 2013krátkodobé projekty VEDOUCÍ PROJEKTU: • Akademie výtvarných umění v Praze // Close-up: creative tools for new criticism SPOLUORGANIZÁTOŘI: • Divus, s. r. o. // Private Nationalism • Zahrada, o. p. s. // [Circus] work ahead! • Divadlo Drak a Mezinárodní institut figurálního divadla, o. p. s. // European Puppetry Knowledge Exchange • Karromato, o. s. // ITINERANCES, Migration des pensées, critique sociale et politique dans l’art de la marionnette • Národní divadlo (Opera) // Parallel Lives - 20th Century through the Eyes of Secret Police • Cirk La Putyka, o. p. s. // Circus Art Research & Exchange • Fresh Films, s. r. o. // Roots of the European Design • yo-yo, o. s. // A Laboratory On The Open Fields • brainz.cz, s. r. o. a Mezinárodní centrum pro umění a nové technologie (CIANT) // Participatory Investigation of Public Engaging Spaces • Š, o. s. // Transkaukazja - Caucasian trails in Europe • Motus, o. s. // IDENTITY.MOVE! Research Platform for Contemporary Dance in the Eastern Belt of the European Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  18. Úspěšné žádosti 2012 – vedoucí projektu ČR

  19. Úspěšné žádosti2012 – spoluorganizátor ČR

  20. Kultura v EU - kontext • Článek 167 Lisabonské smlouvy • Evropský program pro kulturu (2007)3 cíle • Podpora kulturní rozmanitosti a mezikulturního dialogu (mobilita, dialog, multilingualismus) • Podpora kultury jako katalyzátoru tvořivosti, v rámci Lisabonské strategie pro růst a zaměstnanost (tvořivost ve vzdělání, umělecký management, partnerství mezi kulturou a dalšími odvětvími – ICT, cestovní ruch, sociální oblast) • Podpora kultury jako zásadního prvku mezinárodních vztahů EU (zapojení kulturní dimenze a přístupu ke kultuře do vnějších a rozvojových politik) Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  21. KREATIVNÍ EVROPA 2014-2020

  22. Změna přístupu • Podobnosti a společné otázky • Technologický vývoj, stírání hranic • Spojení přináší • Lepší součinnost • Silnější hlas • Vyšší podporu • ! ALE • Různé nástroje podpory pro jednotlivé sektory

  23. KREATIVNÍ EVROPA 1.8 MLD EUR, + 37 % Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  24. Obecné cíle • Ochrana a podpora evropské kulturní a jazykové rozmanitosti • Posílení konkurenceschopnosti KKP, jež vede k inteligentnímu a udržitelnému růstu podporující sociální začleňování

  25. Specifické cíle • podpora kapacity evropských kulturních a kreativních odvětví pro nadnárodní působení • podpora nadnárodního pohybu kulturních a kreativních děl a subjektů a získávání nového publika v Evropě i jinde; • posílení finanční kapacity KKP • podpora nadnárodního rozvoje strategií

  26. Harmonogram • Návrh Komise přijat • Listopad 2011 • Jednání mezi Radou a EP – uzavření dohody • Druhé pololetí 2013 • Po schválení víceletého rámcového rozpočtu EU > finalizace Kreativní Evropy • Program musí schválit řídící výbor • Zveřejnění výzvy k předkládání projektů • Podzim 2013 Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  27. ROZVOJ PUBLIKA Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  28. Rozvoj publika • Nová priorita Kreativní Evropy • Dopad na kulturu, ekonomiku a sociální oblast • Cirkulace evropských kulturních děl • Nová média • Aktivizace veřejnosti • Zvyšování příjmů z kulturních aktivit • Chybí data Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  29. RE:PUBLIKUMkonference k rozvoji publika • Nové modely pro nové publikum • Nové příběhy, obsahy • Změna paradigmatu • Publikum jako priorita • Cesty k novému publiku • Kdo je naše publikum? • Nejde jen o to přilákat, ale dosáhnout toho, aby se vrátili • Veřejný prostor, neobvyklá místa • Kultura má silnou roli ve společnosti • Publikum – partner a spolutvůrce • Nové technologie – nové možnosti • Crowdfunding, Crowdsourcing • Veřejnost se stává aktivním hráčem • Co zmůže umění • Sociální a edukativní možnosti • Sociální projekty (v nemocnicích, věznicích, uprchlických táborech) • Kulturní diplomacie Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  30. Culture in Motion – Brusel 2012 • Neexistuje univerzální řešení pro všechny kulturní organizace • Zaměření na publikum, které zatím neexistuje • Zvyšuje se důležitost participativního umění a spolutvorby • Z intuitivního chování ke strategii • Ohrožuje angažování publika kvalitu umění či jeho prezentaci? • Nové dovednosti, meziooborová partnerství a spolupráce

  31. PŘÍPRAVA PROJEKTŮ PODMÍNKY, FORMULÁŘE, ROZPOČET Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  32. Od žádosti k výplatě • Uzávěrka žádostí: 1. října 2011 • Zveřejnění výsledků: do 28. února 2012 (krátkodobé) do 31. března 2012 (dlouhodobé) • Zahájení činnosti: nejdříve 1. května 2012 • 1. platba do 45 dnů od data podpisu grantové smlouvy Agenturou • Předfinancování zpravidla 70 % (zbytek je uhrazen po předložení závěrečné zprávy – pozor na cash flow) Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  33. Jak se hodnotí projekty Kritéria s vyšší vahou • Skutečná evropská přidaná hodnota 20 bodů • Návaznost na konkrétní cíle programu Kultura 20 bodů • Úroveň navrhovaných aktivit a jejich provedení 20 bodů • celkem 60 bodů Kritéria s nižší vahou • Kvalita partnerství 10 bodů • Výsledky aktivit 10 bodů • Propagace projektu 10 bodů • Udržitelnost (dlouhotrvající účinek) 10 bodů • celkem 40 bodů

  34. Obecně • Začněte s přípravou projektů VČAS • Žádosti lze podávat v EN, DE a FR • Jasné podmínky se spoluorganizátory nejlépe ukotvit bilaterální SMLOUVOU • Po skončení projektu je povinný AUDIT (u dlouhodobých projektů i před projektem) • Pozor na dofinancování projektu (cash flow) • Je možné žádat o více projektů najednou • FORMULÁŘE • Žádost • Rozpočet • Povinné přílohy Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  35. Přílohy k žádosti • Oficiální průvodní dopis podepsaný statutárem • Doložení legálního statutu – předepsaný formulář (veřejnoprávní subjekt, soukromá společnost, fyzická osoba) • Financial identification • Financial capability form • Balance sheets = rozvaha • Profit & Loss accounts – výkaz zisků a ztrát Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  36. Nejčastější chyby • Odeslat elektronickou žádost a zároveň odeslat kompletní žádost poštou • Všichni partneři musí podepsat dokumenty (mandáty, smlouvy o spolupráci), SCANY podpisů jsou možné! • Vypracovat podrobný popis projektu • Vypracovat podrobný rozpočet Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  37. Rozpočet • Limity: • Osobní náklady: 20 % přímých výdajů • Nepřímé výdaje: 7 % výdajů • Náklady ve třetích zemích: 15 % z celého rozpočtu (zřejmě se bude navyšovat) • Subdodávky do výše 50 % přímých nákladů • Koordinace projektu NESMÍ být prováděna jiným subjektem než příjemcem nebo spoluorganizátory. • Variabilita mezi jednotlivými kapitolami +- 10 % • Dofinancování projektu (včetně programu MKČR) Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  38. Rozpočet • Výdaje souvisejí s předmětem dohody a jsou nezbytné k provedení akce • Výdaje musí být v účetních záznamech • Výdaje musí být přiměřené, opodstatněné, hospodárné a účelné • Vyúčtování musí být v souladu s legislativou ČR • Viditelnost a publicita – loga EU, sdělovací prostředky, viditelnost projektu, zahrnutí do plánování akce, PR v průběhu – tzn. adekvátní výdaje v rozpočtu • Dlouhodobé projekty: musí být každoročně naplánována cesta do Bruselu • 1.j – jen odpisy (částky nad 40 000 Kč, u softwaru nad 60 000 Kč) • 1.m – finanční audit projektu – povinné Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  39. Kapitoly v rozpočtu • Výdaje • 1. Costs directly linked to the implementation of project activities • 2. Communication, promotion and dissemination costs • 3. Costs in connection with conferences, seminars/workshops • 4. Staff : administration and coordination • 5. Indirect costs • Příjmy • 1. European Community grant requested • 2. Income generated by the project • 3. Self-financing by the coordinator and co-organisers Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

  40. Další vhodné programy EU • Erasmus for all • (nyní Grundtvig a Mládež v akci) • Evropa pro občany • Horizont • (nyní 7. rámcový program) • Programy vnější spolupráce • Program Kultura při Evropské politice sousedství (ENPI) • Strukturální fondy

  41. Další aktivity programu Kultura • Evropské hlavní město kultury • 2012 – Guimarães, Maribor • 2013 – Košice, Marseille • 2014 – Riga, Umea • 2015 – Plzeň, Mons • Evropské ceny • Cena Evropské unie pro kulturní dědictví/Cena Europa Nostra • Kategorie: restaurování, výzkum, služba ochraně kulturního dědictvía vzdělávání, odborná příprava a zvyšování povědomí o kulturním dědictví. • Cena Evropské unie pro literaturu • Účelem ceny je poukázat na bohatství současné evropské literární tvorby (beletrie). • Cena Evropské unie pro architekturu/Cena Miese van der Rohe • Udělována každé dva roky, představuje ocenění pro vynikající a inovativní evropské architektonické stavby. • Cena Evropské unie v oblasti hudby/European Border Breakers Awards (EBBA) • Ocenění mladým hudebníkům na základě počtu prodaných debutových albv zahraničí.

  42. Zdroje informací • Informace • Česká kancelář programu Kultura • Výkonná agentura EACEA • Národní kanceláře (CCP’s) • Inspirace • Podpořené projekty s českou účastí • Databáze EVE • Spolupráce • Partner search tools – EU, Velká Británie, Španělsko • Webové stránky České kanceláře • Aktuality Institutu umění – www.culturenet.cz

  43. Kontakty Magdalena Müllerová Česká kancelář programu Kultura c/o Institut umění – Divadelní ústav • Celetná 17 • 110 00 Praha 1 • T 224 809 118 • info@programculture.cz • www.programculture.cz Sekce pro kulturní dědictví České kanceláře Kultura c/o Národní památkový ústav • Valdštejnské nám. 3 • 118 01 Praha 1 • T 257 010 249, T/F 257 010 248 • culture2000heritage@up.npu.cz • www.npu.cz/html/culture2000heritage

More Related