Открытое акционерное общество

1. Открытое акционерное общество «СЫЗРАНСКИЙ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ ЗАВОД»

2. ОАО «НК «Роснефть» ИСТОРИЯ КОМПАНИИ Компания «Роснефть» была создана в 1993 году как государственное предприятие. Она возникла на месте упраздненного Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР

3. ОАО «НК «Роснефть» - вертикально-интегрированная нефтяная компания Производственная структура компании «Роснефть» ГЕОЛОГО- РАЗВЕДКА НЕФТЕГАЗО- ДОБЫВАЮЩИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ НИИ И ПРОЕКТНЫЕ ИНСТИТУТЫ НЕФТЕ- ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ СЕРВИСНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ СБЫТОВЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

4. Нефтедобыча Нефтепереработка Морской терминал Трубопровод НК «Роснефть» - нефтяная компания полного цикла Предприятия НК «Роснефть» работают в 50 регионах РФ Приоритетные регионы развития: - Западная и Восточная Сибирь - Дальний Восток - Черноморско-Каспийский регион - Тимано-Печора Количество дочерних и зависимых обществ - 553 в том числе: - в добыче и разработке 19 - в переработке нефти 13 - в нефтепродуктообеспечении 83 - в сервисе 94 - научные и проектные институты 10 -Численность сотрудников, тыс. чел. - 171,8 Комплекс ЦЕНТР Архангельск Комплекс СИБИРЬ Северная Нефть Полярное Сияние Комплекс ВОСТОК Ванкорнефть Сахалинморнефтегаз Москва Пурнефтегаз Сахалин-1 Юганскнефтегаз Удмуртнефть Самара Комсомольск-на-Амуре Де-Кастри Комплекс ЮГ Самаранефтегаз ВСНК Сызрань Верхнечонскнефтегаз Стрежевой Краснодарнефтегаз Томскнефть Новороссийск Туапсе Ачинск Ставропольнефтегаз Грознефтегаз Дагнефть Дагнефтегаз Находка Ангарск

5. Кадровая политика компании «Роснефть» Реализация и развитие интеллектуального потенциала сотрудников – стратегическая задача Компании Ключевые вопросы кадровой политики: • привлечение в «Роснефть» перспективных специалистов • создание условий для их профессионального развития и карьерного роста • обеспечение достойного уровня • жизнидля сотрудников и членов • их семей

6. СИСТЕМА НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «НК «РОСНЕФТЬ». МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА Довузовская подготовка топ-менеджерыи руководители • 51 «Роснефть –класс» в 14 регионах присутствия Компании и в 27 городах • профессиональная ориентация школьников на нефтяные профессии • обучение с использованием современных технологий кадровый резерв Взаимодействие с вузами специалисты • работа со студентами, выпускниками «Роснефть-классов» • выплата корпоративных стипендий талантливым студентам • практики, стажировки, профориентационные мероприятия Работа с молодыми специалистами рабочий персонал МС • привлечение лучших выпускников вузов для работы в Компании • адаптационные мероприятия • индивидуальное развитие • дополнительное профессиональное образование • вовлечение в научно-техническое творчество вуз1-4 курс 5-6 курс магистратура Развитие сотрудников школа10-11 классы • программы повышения квалификации • программы МВА • программы получения дополнительного образования

7. Взаимодействие с вузами Компания «Роснефть» работает с 25высшими учебными заведениями Российской Федерации. В мероприятиях, организуемых предприятиями «Роснефти» для студентов, только в 2009 году приняло участие более 5 000 человек. 3900 студентов в 2009 году прошли практику на предприятиях ОАО «НК «Роснефть». 940человек по результатам практики были трудоустроены в Компанию. • Ключевые задачи: • Поддержка ведущих вузов России, осуществляющих подготовку специалистов для нефтегазовой отрасли. • Создание на базе вузов магистратур, кафедр, с целью подготовки высокопрофессиональных специалистов, в том числе специалистов редких специальностей, для работы в Компании. • Отбор лучших студентов, привлечение их на практики и стажировки, с возможностью трудоустройства после обучения в вузе. • Мотивация лучших студентов и преподавателей, работающих над проблемами, актуальными для Компании.

8. РГУ им. И.М.Губкина; МФТИ МГУ им. М.В.Ломоносова ВШМ СПбГУ; Уфимский ГНТУ МГИМО СФУ • СПГГИ (ТУ)им. Г.В. Плеханова • Сахалинский ГУ • Ухтинский ГТУ • Тюменский государственный • нефтегазовый университет • Кубанский ГТУ • Северо-Кавказский ГТУ • Грозненский ГНИ им М.Д. Миллионщикова • Дагестанский ГТУ • СамГТУ • ТПУ • ИрГТУ • АГТА ГЕОГРАФИЯ ВУЗОВ – ПАРТНЕРОВ ПО РЕГИОНАМ ПРИСУТСТВИЯ КОМПАНИИ Вузы-партнеры Компании Регионы присутствия ОАО «НК «Роснефть» (38) Города, в которых расположены вузы-партнеры ОАО «НК «Роснефть» и региональные профильные вузы (19) Вузы-партнеры ОАО «НК «Роснефть» (7) Региональные профильные вузы (18) Мурманск, МГТУ ВШМ СПбГУ СПбГГИ им. Г.В.Плеханова Санкт-Петербург АрхангельскАрхГТУ Ухта УхтГТУ Москва о. Сахалин РГУ нефти и газа МГИМО МИЭП МФТИ МГУ им.Ломоносова Ижевск УдГУ Южно-Сахалинск СахалинскийГУ СамараСамГТУ Краснодар КубГТУ Уфа УГНТУ Комсомольск-на-Амуре КАГТУ Волгоград ВолгГТУ ТюменьТюмГНГУ СФУ, Сибирский ГТУ Красноярск ТомскТПУ Хабаровск Дальневосточный ГТУ Ставрополь СевКавГТУ АнгарскАГТА, ИрГТУ Грозный Грозненский ГНИ Махачкала Дагестанский ГТУ

9. Открытое акционерное общество «Сызранский нефтеперерабатывающий завод» ССызранского НПЗ началось развитие нефтеперерабатывающей отрасли в регионе 22 июля 1942 года Первая продукция Сызранского НПЗ отгружена на Сталинградский фронт 1946 г. – 1970 г. Увеличение мощности завода по первичной переработке нефти и вторичным процессам 1985 г. – 1995 г. Осуществление мероприятий по охране окружающей среды • 1992 г. – 1993 г. • Модернизация действующих мощностей 2001 г. Пуск в эксплуатацию комплекса по первичной переработке нефти ЭЛОУ-АВТ-6. 2007 г. – 2014 г. Реализация программы перспективного развития завода. 2007 г. - в эксплуатацию введена новая центральная заводская лаборато-рия, 2009 г. – пуск комплекса установки по производству водорода, 2010 г. – окончание строительства установки изомеризации, блока выделения БСФ на ЛЧ-35/11-600, второго потока установки по производству серной кислоты методом «Мокрого катализа».

10. Инфраструктура ОАО «Сызранский НПЗ» объём хранения 162,2 тыс.тн нефть 10.0 млн.тн/год трубопровод Автобензин – 1,275 млн. тн. /год Диз. топливо – 2,725 млн. тн./год товарно-сырьевая база Мазут – 2,0 млн. тн/год ДТЗ, ДТЭЧ – 0,70 млн. тн./год РТ, прям.бензин, Супер-98, Премиум-95 – 0,5 млн. тн./год ШФЛУ, СПБТ, ББФ – 0,15 млн. тн./год Серная кислота – 0,15 млн. тн./год Битумы – 0,5 млн. тн/год ж/д транспорт СНПЗ автотранспорт водный транспорт СПБТ – 36,0 тыс. тн. /год Битумы – 184 тыс. тн./год Мазут – 1,00 млн. тн. /год

11. Работа с молодыми специалистами Сегодня вкомпании «Роснефть» работают 2834 молодых специалистами, из них 260 – трудятся в коллективе СызранскогоНПЗ. Для молодых специалистов разработаны и действуют программы: • адаптации • индивидуального развития • мотивации • социальные Предоставляется возможность постоянно: • обучаться • повышать свой профессиональный уровень • развивать лидерский потенциал • представлять свои научно-практические разработки на конференциях, участие в которых помогает оценить вклад в развитие Компании и приносит реальный экономический эффект • Работа с молодыми специалистами направлена на их быструю адаптацию, развитие и карьерный рост

12. Церемония посвящения в нефтяники молодых специалистов предприятия В 2010 году коллектив предприятия пополнился 31 молодым нефтепере-работчиком. Ежегодная церемония посвящения молодых специалистов в нефтяники проходит в канун Дня работника нефтяной, газовой и топливной промышленности.

13. Шефство над ветеранами и взаимодействие с учебными заведениями Взаимодействие с «Роснефть-клас-сами» происходит путём проведения совместных мероприятий, деловых игр, научно-технической конференции. Взаимодействие с вузами произво-дится в целях отбора, оценки и мотива-ции студентов с последующим привлече-нием лучших из них для работы на предприятии. Одной из приоритетных задач Совета молодых специалистов является шефство над ветеранами предприятия, продолжение славных традиций преемственности поколе-ний.

14. Обучение и развитие молодых специалистов Обучение молодых специалистов проходит в форме стажировок, семинаров, тренингов, курсов лекций и программ повышения квалифика-ции. Одной из форм обучения является деловая игра «Управление и развитие ВИНК», в ходе которой молодые специалисты приобретают навыки по выработке оптимальных управленчес-ких решений в условиях, максимально приближенных к реальным.

15. Участие в научно-технической конференции Участие в научно-технической конференции - один из этапов профессионального развития мо-лодого специалиста. К участию в НТК допускаются также учащиеся «Роснефть-классов» и студенты вузов-партнёров предприятия. Молодые специалисты предприятия – постоянные призеры и номинанты кусто-вых и корпоративных научно-технических конференций НК «РОСНЕФТЬ».

16. Конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии» Ежегодный смотр-конкурс про-фессионального мастерства «Луч-ший по профессии» проводиться на предприятии с целью выяв-ления лучших работников и их дальнейшего обучения и развития. • Конкурс проводится среди: • операторов технологических установок • операторов товарных • лаборантов химического анализа • машинистов насосно-компрессорного оборудования • слесарей по ремонту технологических установок

17. Проведение культурных, спортивных и социально значимых мероприятий Спортивный праздник Турнир по боулингу Праздник Масленицы Посещение детского дома Командообразующий тренинг

18. Программа развития ОАО «Сызранский нефтеперерабатывающий завод» • Целью программы модернизации ОАО «Сызранский НПЗ» является: • увеличение выпуска высокооктановых бензинов • организация производства автомобильных бензинов по стандартам ЕВРО-3, 4 Строительство установки гидроочистки дизельного топлива 2010-2014 2009-2013 Строительство комплекса FCC Строительство установки изомеризации 2008-2011 Строительство установки производства серной кислоты методом мокрого катализа 2007-2010 Строительство установки производстваводорода 2007-2009 2007 Строительство новой ЦЗЛ Произведена реконструкция эстакады по наливу битума в цистерны 2006 Ввод комплекса ЭЛОУ-АВТ6 и установки Л-24/8 2001 Впервые на СНПЗ произведен бензин с октановым числом 98 1998

19. Центральная заводская лаборатория Строительство: начало – 2006 г., окончание – 2008 г. Проектировщик: ОАО «ЛУКОЙЛ-Ростовнефтехимпроект» Генподрядчик: ООО «Технострой» (г. Сызрань) Новая центральная заводская лаборатория оснащена самым современным оборудованием, позволяющим паспортизировать товарную продукцию по стандарту ЕВРО-3, 4.

20. Комплекс установки по производству водорода Строительство: начало – 2007 г., окончание – 2010 г. Проектировщик и поставщик оборудования: Mahler AGS (Германия) Генподрядчик: филиал ЗАО «Нефтехиммонтаж» (г. Сызрань) Ввод в эксплуатацию комплекса полностью покрыл потребности завода в водороде высокой степени чистоты, позволил перейти на выпуск дизельных топлив (летних и зимних) по стандарту EN-590 с содержанием серы ниже 50 ppm (0,005 %)

21. Второй поток установки по производству серной кислоты методом «Мокрого катализа» • Строительство: начало – 2007 г., окончание – 2010 г. • Проектировщик: ООО «Гипрохим» (г. Москва) • Генподрядчик: филиал ЗАО «Нефтехиммонтаж» (г. Сызрань) • Ввод в эксплуатацию новой установки позволил: • увеличить выпуск серной кислоты в 2 раза • увеличить выработку пара для собственных нужд завода • обеспечить полную утилизацию сероводородного газа • существенно улучшить экологическую обстановку

22. Реконструкция установок ЛГ-35/11-300 и ЛЧ-35/11-600 • Реконструкция: начало – 2009 г., окончание – 2010 г. • Проектировщик: ЗАО «ПМП» (г. Санкт-Петербург) • ООО «Алитер-Акси» (г. Санкт-Петербург) • наращивание производительности установок, в том числе увеличение выпуска компонентов высокооктановых бензинов качества ЕВРО - 3, 4 • снижение производственных затрат • приведение установок в соответствие современным требованиям безопасности производства

23. Установка изомеризации ПГИ/ДИГ-280 Строительство: начало – 2008 г., окончание – 2010 г. Проектировщик: AXENS (Франция), ЗАО «ПМП» (г. Санкт-Петербург) Генеральный подрядчик: ООО «РН-Строй» (г. Москва) Установка, предназначенная для выпуска изомеризата с октановым числом не менее 95 пунктов по исследовательскому методу, позволяет предприятию перейти к выпуску автобензинов по стандарту Евро-3, 4.

24. Строительство комплекса FCC Цель проекта: увеличение глубины переработки нефти, достижение ка-чества бензинов уровня ЕВРО-4 Начало реализации проекта – май 2009 г. Ввод в эксплуатацию – январь 2013 г. Общая стоимость – 184 млн. долл. Состав комплекса: Установка гидроочистки вакуумного газойля Установка FCC Установка производства водорода Установка производства серы Установка алкилирования Установка по производству МТБЭ Мощность комплекса - 1 500 млн. т/год

25. НЕФТЕПЕРЕРАБОТЧИК – ЮВЕЛИР ЧЁРНОГО ЗОЛОТА НК «Роснефть» - лидер российской нефтяной отрасли. Сохранение этих позиций потребует от каждого из нас высокого профессионализма, инициативности и ответствен-ного подхода к своему делу. В нашей Компании трудятся талантливые целеустрем-ленные молодые люди, стремящиеся к успешной карьере и готовые к серьезной работе. Каждый из вас может внести вклад в становление ведущей нефтяной компании России, а значит - в развитие всей нефтяной отрасли нашей страны.

26. Контактная информация Открытое акционерное общество «Сызранский нефтеперерабатывающий завод» 446029, Самарская область, г. Сызрань, ул. Астраханская, д. 1 тел./факс (8464) 98-81-24 Начальник отдела кадровой политики: Пыжова Ирина Петровна тел. (8464) 90-86-17 Ведущий специалист ОКП: Жорина Лариса Николаевна тел. (8464) 90-89-40 моб. +7 927 613 14 17 E-mail: ZhorinaLN@snpz.rosneft.ru

27. Спасибо за внимание!