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REUNIÃO APIMEC 2011 Mangels Divisão Aços São Bernardo do Campo, SP 14 de abril 2011

REUNIÃO APIMEC 2011 Mangels Divisão Aços São Bernardo do Campo, SP 14 de abril 2011. Aviso.

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REUNIÃO APIMEC 2011 Mangels Divisão Aços São Bernardo do Campo, SP 14 de abril 2011

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Presentation Transcript

  1. REUNIÃO APIMEC 2011 Mangels Divisão Aços São Bernardo do Campo, SP 14 de abril 2011

  2. Aviso Eventuais declarações que possam ser feitas durante essa apresentação, relativas às perspectivas de negócios da Empresa, projeções e metas operacionais e financeiras, constituem-se em crenças e premissas da diretoria da Mangels Industrial S.A., bem como em informações atualmente disponíveis para a Empresa. Considerações futuras não são garantias de desempenho, envolvem riscos, incertezas e premissas, pois se referem a eventos futuros e portanto dependem de circunstâncias que podem ou não ocorrer. O público deve compreender que condições econômicas gerais, condições da indústria e outros fatores operacionais, podem afetar os resultados futuros da Empresa e podem conduzir a resultados que diferem, materialmente, daqueles expressos em tais considerações futuras.

  3. Palestrante Robert Max Mangels DiretorPresidenteeDiretor de Relações com Investidores

  4. Agenda A Empresa Resultados 2010 Açõespara o desempenhofuturo

  5. Agenda A Empresa Resultados 2010 Açõespara o desempenhofuturo

  6. A empresa • Empresa nacional de capital aberto e origem familiar, com 82 anos de existência, é dedicada a produção de: • Aços relaminados, • Peças de aços estampados, • Rodas automotivas de alumínio, • Recipientes de gás liquefeito de petróleo (GLP) , • Tanques para ar comprimido para caminhões e ônibus, • Defensas metálicas. • e prestação de serviços de: • Recuperação, requalificação e destroca de botijões, • Serviços de galvanização.

  7. A empresa • A Empresa conta com : • Unidades fabris localizadas em São Bernardo do Campo (SP), Três Corações (MG), Guarulhos (SP) e Manaus(AM); • Oficinas de Requalificação de Botijões localizadas em Três Corações (MG), Araucária (PR), Paulínia (SP), Recife (PE), Canoas (RS); Aparecida de Goiânia (GO); • Centro de Destroca de Botijões localizado em Araucária (PR); • 3.050 colaboradores. • Faturamento Bruto: R$1.012,9 milhões • Faturamento Líquido: R$783,3 milhões • :

  8. A empresa 2010 DIVISÃO AÇOS Produtos Setores • Tiras de aços de baixo, médio e alto teor de carbono e ligados; • Açosinoxidáveis • Centro de serviços de aços (CSA) • Peçasestampadas (eixo V) • Duasrodas • Autopeças • Ferramentas • Eletroeletrônicos • Eletrodomésticos • Cutelaria • Máquinasagrícolas Receita Líquida Volume: 98 mil toneladas R$ 302 milhões

  9. A empresa 2010 DIVISÃO AÇOS MARKET SHARE Relaminação de Aços

  10. A empresa 2010 DIVISÃO AÇOS MARKET SHARE Centro de Serviços de Aços

  11. A empresa 2010 DIVISÃO RODAS Produto Setor de Atuação • Rodasoriginais de • ligaleve de alumínio • Indústria automobilística Receita Líquida Volume: 2,7 milhões de unidades R$ 264 milhões

  12. A empresa 2010 DIVISÃO RODAS MARKETSHARE BRASIL Rodas Originais

  13. A empresa 2010 DIVISÃO CILINDROS Produtos Setores • Cilindrospara GLP • (gásliquefeito de petróleo); • Serviços de • recuperação, • requalificação e • destroca de botijões; • Tanquesparaarcomprimidopara • caminhões e ônibus; • Peçasestampadas • Companhias de Gás • Indústriaautomobilística Volume (Milhões Unidades): Botijões: 1,5 Tanques: 0,49Serviços: 3,8 Destroca: 8,3 Estamparia: 2 mil toneladas Receita Líquida R$ 173 milhões

  14. A empresa 2010 DIVISÃO CILINDROS MARKET SHARE Botijões

  15. A empresa 2010 DIVISÃO CILINDROS MARKET SHARE Tanques

  16. A empresa 2010 UNIDADE GALVANIZAÇÃO Produtos Setores • Serviços de galvanização • a fogo de peças de aço de terceiros • DefensasMetálicas • Pisosindustriais. • Telefonia celular • Tubulação industrial • Construção civil • Sinalização rodoviária Receita Líquida Volume: 32 mil toneladas galvanizadas R$ 45 milhões

  17. A empresa 2010 UNIDADE GALVANIZAÇÃO MARKET SHARE Galvanização para Terceiros

  18. A empresa FÁBRICAS • DivisãoAços -São Bernardo do Campo (SP)

  19. A empresa FÁBRICAS • Centro de Serviços de Aços Manaus (AM)

  20. A empresa FÁBRICAS • DivisãoRodas e DivisãoCilindrosTrêsCorações (MG) 20

  21. A empresa FÁBRICAS • DivisãoCilindros -TrêsCorações (MG)

  22. A empresa FÁBRICAS • DivisãoRodas -TrêsCorações (MG)

  23. A empresa ESTRUTURA ACIONÁRIA Ações Preferenciais Ações Ordinárias BNDESPAR 8,4% Fundo Fator 11,9% Máxima Part. Inst. FIA 15,5% Outros * 28,5% Mangels S.A 35,7% PatrimônioLíquidoem 31/12/2010: R$ 226,9 MM Mangels Industrial S.A. Valor Patrimonial de cadaaçãoem 31/12/2010: R$ 13,08 Mangels Ind. e Com. Ltda Aços, Rodas, CilindroseGalvanização Valor de cadaação no mercadoem 31/12/2010: R$ 10,80 (*) 1.395 acionistas em 31 de março de 2011

  24. A empresa MISSÃO • Missão • Perenizar-se atravésdaexcelência e do crescimentosustentado • Princípios e Valores • Organizaçãoorientadapara o cliente. • Desempenhoqueassegurecompetitividade, desenvolvimentotecnológico e presença global • Gestãoética, participativa e transparente. Atuação com responsabilidade social, atendendo as comunidades comas quaisinterage e protegendo o meioambiente • Excelênciaprofissional e o contínuo • aperfeiçoamento dos seus • colaboradores

  25. A empresa GOVERNANÇA CORPORATIVA Estrutura de Governança Corporativa Assembleiade Acionistas Conselho Administração Conselhode Fiscal Presidência Comitê de RecursosHumanos ComitêFinanceiro Staff Presidência

  26. A empresa GOVERNANÇA CORPORATIVA • Capital abertodesdeMaio de 1971 • Listadadesde 2003 no Nível 1 de GovernançaCorporativa da BM&F Bovespa • Conselho de Administração com 8 membros, sendo 5 independentes • Conselho Fiscal independentedesde 2005 • Política de Gestão de RiscosFinanceiros • Política de Gestão de Caixa • Código de ética e conduta • Canal de comunicaçãocolaboradores/altadireção

  27. A empresa GENTE • Desenvolvimento e capacitação de colaboradores • Gestão do clima organizacional, baseada na pesquisa do Great Place to Work • Sistema de avaliação por competências, vinculadoao Programa de Sucessão • Programas de Estagiários e Jovens Potenciais • Remuneração variável atrelada ao cumprimento de metas individuais e coletivas • Gestão de Saúde com focoemQualidade de Vida

  28. A empresa GENTE • Programa de Previdência Privada • Segurança Industrial e Medicina do Trabalho: ações integradas de melhorias e conscientização • Certificação OHSAS 18001 (Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho) • Eventos de relacionamento com stakeholders • Estrutura de Cargos e Salários baseada no mercado

  29. A empresa SUSTENTABILIDADE • Certificações, SA8000 (Responsabilidade Social) e ISO14001 (Sistema de Gestão Ambiental) • Ações de ResponsabilidadeSócio-Ambiental e Incentivo Cultural • Eventos de relacionamento com stakeholders • Programas de Responsabilidade Social Escola Formare Mangels

  30. A empresa NÚMERO DE COLABORADORES 3.050 2.415 2.274 2008 2009 2010

  31. Agenda A Empresa Resultados 2010 Açõespara o desempenhofuturo

  32. Resultados 2010 PRINCIPAIS INDICADORES BRASIL 2009 1,7412 2010 1,6662 Câmbio Produção Industrial (1992=100) 2009 159,5 2010 163,5 Variação 3% Fonte: Banco Central do Brasil Produção de veículosautomóveis e comerciais leves (unidades/mil) 2009 2.924,4 2010 3.145,1 Variação 8% Fonte: ANFAVEA 2009 11.852 2010 15.587 Variação 32% Produção de Aços planos (tons/mil) Fonte: Aço Brasil (IBS) • PIB 2010 – aumento de 7,5% Fonte: Focus/BC

  33. Resultados 2010 RECEITA BRUTA R$ MILHÕES 1.012,9 906,7 821,7 2008 2009 2010

  34. Resultados 2010 RECEITA LÍQUIDA R$ MILHÕES 783,3 39,9 698,6 Mercado Externo 38,3 631,5 743,4 26,8 660,3 Mercado Interno 604,7 2008 2009 2010 39% 33% 22% 6% Aços Rodas Cilindros Galvanização • ComposiçãoReceitaLíquida (2010)

  35. Resultados 2010 RESULTADO OPERACIONAL ANTES DE OUTRAS RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS – R$ MILHÕES 52,6 45,3 32,5 2008 2009 2010 % Receita Líquida 7,5% 5,1% 5,8%

  36. Resultados 2010 LUCRO LÍQUIDO R$ MILHÕES 21,5 16,7 2,0 2008 2009 2010

  37. Resultados 2010 EBITDA TOTAL R$ MILHÕES 95,4 74,5 59,8* 2008 2009 2010 % Receita Líquida 13,7% 9,5% 9,5% *Não inclui despesa de R$ 54 MM – Adesão ao REFIS - Eliminação de Contingência Fiscal de exercícios anteriores (Crédito Prêmio IPI – BEFIEX)

  38. Resultados 2010 CAIXA E EQUIVALENTES + TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS – R$ MILHÕES 243,2 220,5 138,5 2008 2009 2010

  39. Resultados 2010 ENDIVIDAMENTO LÍQUIDO R$ MILHÕES 295,4 250,7 208,4 Dez/ 2008 Dez/ 2009 Dez/ 2010

  40. Resultados 2010 DIVIDENDOS R$ MIL Lucro líquido do ano 21.510 (-) Reserva Legal (5%) (1.076) Base do Cálculo 20.435 Dividendos Propostos – 26,68% 5.453 Quantidade Dividendos Total em Ações por ação – R$ R$ 11.147.908 0,325 3.623 6.201.730 0,295 1.830 5.453 AçõesPreferenciais (MGEL4) AçõesOrdinárias(MGEL4) • Data do Pagamento dos Dividendos: • 20 de junho de 2011

  41. Resultados 2010 VALOR DA AÇÃO • AçõesPreferenciais da Mangels Industrial S/A (cotaçõesaté 31/03/2011)

  42. Investimentos 2010 Principais Investimentos R$ 67,0 milhões • DivisãoAços • Nova áreaparaestoque de Bobinas • Ampliação da capacidade de relaminação e CSA-Decapagem • DivisãoRodas • Novo forno de refusão de cavacos (autosuficiência) • Nova linha de pinturaautomática • DivisãoCilindros • Aquisição da E.Koga e Superfície • UnidadeGalvanização • Instalação da clausura da cuba de Galvanização • Ampliação da áreaprodutiva, através da locação • do imóvelvizinho à fábrica

  43. Investimentos 2010 • Nova áreaparaestoque de Bobinas

  44. Investimentos 2010 • Novo forno de refusão de cavacos (autosuficiência)

  45. Investimentos 2010 • Nova linha de pinturaautomática

  46. Investimentos 2010 • Nova linha de pinturaautomática

  47. Investimentos 2010 • SuperfícieAraucária-PR

  48. Investimentos 2010 • E-Koga Araucária-PR

  49. Investimentos 2010 • SuperfíciePaulínia

  50. Investimentos 2010 • Instalação da clausura da cuba de Galvanização

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