“WELLNESS CHECKPOINT EN DUPONT, MÉXICO”

1. “WELLNESS CHECKPOINT EN DUPONT, MÉXICO”

2. Wellness Checkpoint es un elemento integral del Programa de Promoción de la Salud en Dupont (México) • Pregunta para Dupont: • ¿El programa de promoción de la salud y la gestion de los riesgos ha marcado alguna diferencia en su empresa? • ¿Se pueden medir los resultados?

3. IMPACTO POSITIVO EN DUPONT MEXICO Entre 1999 y hoy no sólo se ha logrado contener el flujo de riesgo en la plantilla ¡sino invertirlo!

4. DUPONT – IMPACTO POSITIVO Salud Grupo de riesgoGrupoGrupo conGrupo con óptimamoderado poralto riesgo múltiple alto riesgo problemas estilo vidacrónicos Grupos con indicadores pre-enfermedad

5. Impacto en el riesgo total del estilo de vida de los trabajadores de DuPont México % de empleados según grupo de riesgo

6. Disminución de los riesgos del estilo de vida de los trabajadores de DuPontMéxico % de trabajadores con riesgo moderado, alto y muy alto

7. Impacto económico en productividad 1.000 trabajadores$1,318,500 % de trabajadores con factores de riesgo múltiples

8. ¿Cómo podemos demostrar que la disminución de la productividad está relacionada con … enfermedades crónicas? … factores de riesgo en cuanto a estilo de vida?

9. Prevalencia de los padecimientos crónicos en empresas mexicanas

10. Pérdida en productividad por trabajadores con enfermedades crónicas Fuente: Wellness Checkpoint Industrial Sector Benchmark 2005

11. Enfermedad y productividad Coste por la pérdida de productividad con base en un salario anual de $120,000

12. Impacto de enfermedades crónicas en 1000 trabajadores Nota: salario promedio de $120,000 pesos / ano

13. Factores de riesgo en números 74% de los empleados tienen dos o más factores de estilo de vida que los sitúan en un rango de riesgo moderado, alto o muy alto Industrial Sector Benchmark Fuente: Executive Synopsis Report

14. Disminución de la productividad manifestada por empleados con múltiples riesgos en estilo de vida Fuente: Wellness Checkpoint Industrial Sector Benchmark 2005

15. Gasto por la pérdida de productividad con base en un salario anual de $120,000

16. Número de factores de riesgo de estilo de vida Nota: salario promedio de $120,000 año

17. ¿CÓMO CONTENER EL FLUJO NORMAL DE RIESGO, INCLUSO AUMENTAR EL GRUPO CON BAJO RIESGO? Trabajadores con estilo de vida más saludable = menos presentismo y/o absentismo = MAYOR PRODUCTIVIDAD

18. Pérdida de la productividad y… • Depresión • Estrés en la casa y el trabajo • Factores organizacionales

19. Depresión leve grado de depresión grado moderado y severo

20. Depresión y pérdida en productividad Presentismo Absentismo

21. Depresión y productividad

22. Nota: salario promedio anual de $120,000

23. PRINCIPALES FACTORESQUE IMPACTAN LA PRODUCTIVIDAD Presentismo Absentismo

24. Principales factores que afectan a la productividad

25. ¿Cómo mejorar la situación? • La salud emocional y la vida fuera del trabajo son igualmente importantes que la salud física para mejorar la productividad de un empleado. • Los Programas de Ayuda al Empleado juegan un papel muy importante para detectar las situaciones que afectan a la salud y a la productividad. • Las evaluaciones sobre riesgos de salud pueden identificar aquellos factores que afectan a la salud y a la productividad, antes de que estos se conviertan en problemas personales de gravedad que repercutan en el trabajo… además de dirigir al trabajador a los recursos que le apoyarían en su camino hacia mayor bienestar.

26. Para más información pueden contactar con: Rhea Sivi rhea@esfacilsisabescomo.es 902 10 28 10 655882160

27. ES FÁCIL…¡SI SABES CÓMO! S.L ofrece las siguientes soluciones: • Es fácil vivir con estrés .., ¡si sabes cómo!. • Es fácil comer sano … ¡si sabes cómo!. • Es fácil dejar de fumar …¡si sabes cómo! – (Allen Carr’s EASYWAY). • Programa: “Yoga para Reír”.