Radyoloji Prof.Dr.Atadan TUNACI İstanbul Tıp Fakültesi Radiodiagnostik ABD

1. Radyoloji Prof.Dr.Atadan TUNACI İstanbul Tıp Fakültesi Radiodiagnostik ABD

2. Ana Bilim Dalı Tarihçesi

6. İstanbul Tıp Fakültesi Radyoloji ABDÖncü İşlemler ödüller • RSNA Cum Lade* • RSNA Certificate Merit (4) • Tübitak bilim araştırma ödülleri • İstanbul Üniversitesi Bilim Ödülleri • US Altında biopsi • Hidatik kist perkütan drenajı • HRCT • Radyoloji tarihi • Nöroradyolojik girişimsel • Anevrizma emb • Fistül tedavileri

7. 145 Eğitim ve Staj’a gelen öğretim üyesi ve doktor700’ün üzerinde SCI yayınıHaftada 14 eğitim/sunu toplantısı

8. 2 ayrı yerleşke ve periferik radyoloji alanları • Acil • İç hastalıkları • Göğüs hastalıkları • Ortopedi

9. Radyoloji Anabilim Dalı • 6 US • 2+1/2 MR • 2 BT • 1 1/2 digital angiografi • Kütüphane • Toplantı Salonu: 50 kişi

10. Cihaz-Donanım Karşılaştırması • Gaziantep x2 • Sütçü İmam x3 • V.Gureba x 3 • N.Erbakan Meram x2 • Rize Rte x 3

12. Personel Dağılımı?

13. Sorun 1 Mektepli* Alaylı* teknisyenlerin çalıştırılamaması 13……………..4’e düşürdük.

15. RADYODİAGNOSTİK A.D.HEKİM SAYILARI

17. RADYODİAGNOSTİK A.D.PERSONEL SAYILARI

18. GELİR ANALİZLERİ • GİDER ANALİZLERİ • KARLILIK ANALİZLERİ

19. Bir Hastanenin En Çok Gelir getiren Bölümlerinin başlarında Radyoloji gelmek ZORUNDA

20. 68254 Ultrasonografi • 30125 MR • 73340 BT • 115254 Direkt Grafi • 12816 Mammografi

21. RADYODİAGNOSTİK A.D. 2013 İLK ALTI AY GİDER DURUMU

22. RADYODİAGNOSTİK A.D.2013 İLK ALTI AYLIK MALİ DURUMU

23. RADYODİAGNOSTİK A.D.2013 İLK ALTI AYAYLIK FATURALANMIŞ-İŞLENEN HİZMET (1.000TL)

24. GİDER DAĞILIMI2013 İLK ALTI AYLIK(1.000TL)

25. GELİR-GİDER FARKI ANALİZLERİ

26. GELİR – GİDER DAĞILIMI2013 İLK ALTI AYLIK

27. Gelir ve Gider2013 İLK ALTI AYLIK -(1.000 TL)

28. RADYODİAGNOSTİK A.D.GELİR-GİDER FARKI (2013 İLK ALTI AYLIK)

29. Radyodiagnostik A. D.2013 GELİR GİDER F ARK EYLÜL 1.299.200,10 1.054.033,13 245.166,97 TOPLAM 3.596.040,81 1.985.490,45 1.610.550,36

30. Karlılık Oranı Yeterli değil

31. Nedenler 1 • Radyoloji en karlı hastane birimlerinin başında gelmeli* • Daha çok gelir (Profit Radyoloji Departmanı) • Yönetim kaynaklı sorunlar • Bakım anlaşmalarının zamanlaması/optimalizasyonu • Parça dahil hariç bakım anlaşması • Elektronik cihaz sigortası yapılamaması • Firma Ödemelerinin gecikmesi • Yasal belirsizlikler • Ek ödeme sistemlerinin sürekli değiştirilmesi • Öğretim üyeleri ve çalışanlarda moral ve motivasyon azalması • Son 10 yılda üniversitelere* ve doktorlara yapılan negatif ayrımcılık

32. Nedenler 2 • Makro nedenler • Personel rejimini etkileyen yönetimsel nedenler, • Hemşirelik yönetiminin farklı otorizasyonlarda olması gibi • Profesyonel planlama eksikliği, • devlet kadrosu kavramı ve buna ait yasal kısıtlamalar • Taşınacağız/Yıkılacağız psikolojisi • Cihazların yenilenmemesi • 2008 yılından beri cihaz alımı-------

34. SONUÇ

35. Yapılabilecekler(Profit Üniversite/Radyoloji Departmanı Çözümleri) CR sistemlerinden DR sistemlerine geçiş 3 katı zaman ve işgücü kazancı Çok kısıtlı süperselektif örnek personel alımı ile çekim sayılarının arttırılması Basit çekimlere ağırlık verme, uzun komplike çekimleri azaltma Hibrid Radyoloji Departmanına geçiş

36. İSTEKLERİMİZ • Sadece bir tane 1.5 Tesla MR • 4 adet orta düzey Ultrasonografi • 2 kadrolu MR teknisyeni • 6 sözleşmeli portör • CR-DR Dönüşümü • 2013 YILI Gelir Toplamını • 2015’de 2 • 2016’da 3 katına çıkarılabilir