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CONSIDERACIONES PARA REALIZAR UN EVENTO MUSICAL EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO

CONSIDERACIONES PARA REALIZAR UN EVENTO MUSICAL EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. POSIBLES LOCACIONES PARA UN CONCIERTO EN EL DMQ. OTROS EVENTOS DE LA REGIÓN Y EL PAÍS. QUITO FEST Ecuador. QUITO FEST. QUITO FEST. QUITO FEST. QUITO FEST. QUITO FEST. ROCK IN RIO Brasil. ROCK IN RIO.

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CONSIDERACIONES PARA REALIZAR UN EVENTO MUSICAL EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO

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Presentation Transcript

  1. CONSIDERACIONES PARA REALIZAR UN EVENTO MUSICAL EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO

  2. POSIBLES LOCACIONES PARA UN CONCIERTO EN EL DMQ

  3. OTROS EVENTOS DE LA REGIÓN Y EL PAÍS

  4. QUITO FEST Ecuador

  5. QUITO FEST

  6. QUITO FEST

  7. QUITO FEST

  8. QUITO FEST

  9. QUITO FEST

  10. ROCK IN RIO Brasil

  11. ROCK IN RIO

  12. ROCK IN RIO

  13. ROCK IN RIO

  14. ROCK IN RIO

  15. ROCK IN RIO

  16. ROCK IN RIO

  17. ROCK AL PARQUE Colombia

  18. ROCK AL PARQUE

  19. ROCK AL PARQUE

  20. ROCK AL PARQUE

  21. ROCK AL PARQUE

  22. ROCK AL PARQUE

  23. ASPECTOS ECONÓMICOS

  24. INVERSIÓN APROXIMADA PULULAHUA

  25. INVERSIÓN APROXIMADA QUITUMBE

  26. INVERSIÓN APROXIMADA ITCHIMBIA

  27. INVERSIÓN POR ASISTENTES ESPERADOS

  28. GASTO TURÍSTICO PROYECTADO PULULAHUA USD 237.500 X 4 días de evento = USD 950.000

  29. GASTO TURÍSTICO PROYECTADO QUITUMBE

  30. GASTO TURÍSTICO PROYECTADO ITCHIMBIA

  31. GASTO TURÍSTICO PROYECTADO USD 237.500 X 4 días de evento = USD 950.000

  32. GASTO TURÍSTICO PROYECTADO

  33. PLAN AUSPICIOS

  34. PLAN AUSPICIOS

  35. PLAN AUSPICIOS

  36. PLAN AUSPICIOS

  37. RECOMENDACIONES PARA EMQT

  38. Modelo de gestión Mixto (51% Privado / 49% Público) • Mantener el nombre del genero musical ROCK como enganche mercadológico, por ser el género mas reconocido en el mundo. • En caso de seleccionar como locación al Pululahua se recomienda generar un buen estudio de impacto y mitigación de impacto ambiental para compensar su baja calificación en dicha esfera.

  39. Se recomienda conseguir al menos 6 auspiciantes “DIAMANTE” que cubrirían el 30% de la inversión privada. • Si bien el número de empleos que se generen por el presente proyecto no es alto, el monto que se generaría en circulación de gasto turístico se puede comparar con los de un feriado nacional en Pichincha. • Para implementar el presente proyecto es necesario establecer un estudio de factibilidad donde ya se consideren abiertamente las opciones de cotizaciones e impactos.

  40. Se recomienda que para las bandas locales que participen en el evento sean escogidas después de un concurso local, lo que genera incentivos a los músicos.

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